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Tomislav Kurbanović (Agristar): Die Abspaltung eines Teils des Unternehmens in ein neues war die beste Geschäftsentscheidung

Das Familienunternehmen zur Verarbeitung von Heilkräutern Agristar Tomislav Kurbanović wurde 1995 gegründet. Er wollte unabhängig arbeiten, kultivierte und wilde Kräuter verarbeiten, sich mit Genossenschaften verbinden, exportieren und einer der wichtigen Rohstofflieferanten in der Teebranche werden. Bevor er Unternehmer wurde, arbeitete er in mehreren Unternehmen in sozialem Eigentum und war von 1990 bis 1995 Direktor eines deutsch-kroatischen Unternehmens.

– Von Anfang an arbeitete ich an Aufgaben im Zusammenhang mit Heilkräutern, aber es gab auch einige andere ergänzende Produkte wie Gewürze und getrocknetes Gemüse. Ich wechselte mehrere Unternehmen, blieb aber immer mit der Branche verbunden, sodass ich sehr gute Geschäftskontakte zu vielen Unternehmen, sowohl im Inland als auch im Ausland, hauptsächlich in den EU-Ländern, habe – beginnt Agristars Direktor Kurbanović.

Heute ist das Unternehmen der viertgrößte Teeproduzent in Kroatien und hält etwa neun Prozent des Marktes. Aus ihm wurde ein weiteres Unternehmen, Martin Bauer Kroatien, gegründet, das im gemeinsamen Besitz des gleichnamigen deutschen Unternehmens ist und sich mit dem Export von Kräutern beschäftigt.

Anfangs waren Tomislav und seine Frau Lovorka, Mitbegründerin des Unternehmens, die einzigen Mitarbeiter und arbeiteten in einem gemieteten Büro. Nach einem Jahr stieg die Anzahl der Mitarbeiter auf vier und dann auf fünf. Jetzt beschäftigen beide Unternehmen 32 Mitarbeiter, fünf in Martin Bauer und den Rest in Agristar. In den letzten Jahren hat sich die Anzahl der Mitarbeiter nicht verändert.

Ein Sprung ins neue Jahrhundert

Ein Wendepunkt in der Entwicklung des Unternehmens war 2000, als das Verwaltungsgebäude, die Verpackungsanlage und das Lager gebaut wurden. Agristars Produktionsstätten befinden sich in Višnjevac und Tenja, Vororten von Osijek, während die seiner Genossenschaften in ganz Slavonien und Podravina liegen. Agristar begann 2004/2005 mit der Produktion von Tee in Filterbeuteln und losen Tees, und mit der Entwicklung des Geschäfts war es notwendig, die Produktions- und Lagerkapazitäten zu erhöhen. Eine neue Investition folgte, und 2013 wurde eine neue Anlage zur Produktion von Tee in Filterbeuteln sowie ein neues Lager eröffnet. Gleichzeitig wuchsen die Exporte, und die Genossenschaften von Agristar pflanzten damals Heilkräuter auf 1200 Hektar.

Warum sie einen Teil des Geschäfts von Agristar in ein neues Unternehmen abspalteten, welche Fertigprodukte sie anbieten, wo diese Produkte zu finden sind und warum es für sie zunehmend schwieriger wird, Geschäfte zu machen, kann in der restlichen unternehmerischen Geschichte von Tomislav Kurbanović in der gedruckten und digitalen Ausgabe von Lider gelesen werden.

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