Veselica: Janaf bald im Hotelbau tätig

Die Welt, in der wir leben, ist zunehmend unsicher geworden, aber das bedeutet nicht, dass geopolitische, wirtschaftliche oder Cyberrisiken zwangsläufig Schaden für Unternehmen bedeuten. Im Gegenteil, Risiken können oft in Geschäftsmöglichkeiten umgewandelt werden, aber das erfordert fähiges Management, um das Unternehmen zu führen. Dies wurde während des Panels „Risikomanagement im Zeitalter globaler Schocks“ vermittelt, das im Rahmen des ersten Lider Finanz- und Investitionsforums im Westin Hotel in Zagreb stattfand.

Absolute Sicherheit gibt es nicht; sie ist ein Produkt der menschlichen Vorstellungskraft, betonte der Vorstandsmitglied von Janaf, Vladislav Veselica. Die Dynamik der Veränderungen in der Welt ist so, dass man ohne qualitativ hochwertiges Management zum Scheitern verurteilt ist, bewertete Veselica. Ein Risiko für das Geschäft von Janaf ist beispielsweise, dass zwei MOL-Raffinerien in Ungarn und der Slowakei theoretisch Öl aus Russland kaufen könnten, was einen erheblichen Schlag für die Geschäfte von Janaf darstellen würde.

Auswirkungen auf die Kostenseite

– Wir managen Risiken so, dass, wenn sie die Einnahmenseite nicht beeinflussen können, wir die Kostenseite beeinflussen können, sagte Veselica und hob hervor, dass Janaf kürzlich ein Energieunternehmen geworden ist, da es einen großen Teil seines Energiebedarfs aus seinem eigenen Solarkraftwerk decken wird.

– Ich habe kürzlich erwähnt, dass Janaf auch ein Tourismusunternehmen werden sollte, und sie haben darüber gelacht. Hier kann ich sagen, dass wir bald ein Unternehmen für den Hotelbau gründen werden, kündigte Veselica an.

Er fügte hinzu, dass der kroatische Tourismus nur 16 Prozent Kapazität in der Hotelunterbringung hat und das aktuelle Tourismusmodell, das auf privaten Apartments basiert, die Infrastruktur nicht aufrechterhalten kann.

Das Panel wurde von der CEO von Marsh McLennan, Iva Rogović Lekić, moderiert, und als sie die Frage stellte, ob der bekannte kroatische Hersteller von Kleinwaffen HS Produkt die laufenden Kriege in der Welt als Chance sieht, erklärte der CEO des Unternehmens Željko Pavlin, dass jeder Krieg oder jede Krise sowohl ein Risiko als auch eine Chance für jedes Unternehmen darstellt; es ist nur eine Frage, wie die Unternehmensführung die Marktsituation für ihr Produkt und ihre Lieferketten antizipiert hat.

– HS Produkt hat nur Probleme durch die Kriege in der Ukraine und im Gazastreifen erlebt; die Materialien sind teurer geworden, und die Logistikkosten sind höher. Wir haben wenig Nutzen. Wenn wir über den Krieg in der Ukraine sprechen, spendet Kroatien hauptsächlich alte Waffen an die ukrainische Armee, anstatt neue zu kaufen, wie es die amerikanischen oder deutschen Regierungen von ihren Herstellern tun, betonte Pavlin.

Ihm zufolge könnte der Nutzen für das Unternehmen indirekt sein, durch erhöhte Verteidigungsausgaben in den kommenden Jahren in europäischen Ländern, über die endlich konkreter diskutiert wird.

Positive Auswirkungen der Pandemie

Einer der globalen Schocks, die die Wirtschaft erlebt hat, war die Coronavirus-Pandemie, die 2020 ausbrach. In diesem Jahr plante das IT-Unternehmen Span, an die Börse zu gehen, musste dies jedoch aufgrund der Gesundheitskrise auf 2021 verschieben. Der Prozess des Börsengangs war sehr erfolgreich, erinnerte sich das Vorstandsmitglied Saša Kramar, mit einem Investoreninteresse, das den Betrag der Emission verdoppelte. Wie er sagt, wurde das Coronavirus zunächst als erhebliches Risiko in der IT-Branche erkannt.

– Es stellte sich jedoch heraus, dass die Pandemie mehr zur Beschleunigung der digitalen Transformation beigetragen hat als alle Regierungsstrategien, betonte Kramar.

Cyberangriffe stellen ebenfalls ein zunehmend häufiges Risiko dar, und Kramar sagt, dass inländische Unternehmen sich dieses Risikos noch nicht ausreichend bewusst sind, da Cyberkriminalität zunimmt.

– Viele denken: ‚Wir sind ein kleines Unternehmen, wer würde uns angreifen.‘ Durch Sie können Cyberkriminelle jedoch Ihre Kunden erreichen, die größere Unternehmen sind. Aber dieses Bewusstsein ändert sich, betonte Kramar.

Wir fehlen Produktionskapazitäten

Die Pandemie stellte sich als erhebliche Wachstumschance für den Logistiksektor heraus.

– Unternehmen, die gut vorbereitet waren, ergriffen die Coronavirus-Pandemie als Gelegenheit. Deshalb ist die Logistik nach mehreren Jahrzehnten in den Vordergrund gerückt, und wir haben uns als zuverlässiger Partner erwiesen. Die Krise begünstigt Logistikunternehmen; wir sehen, dass Reedereien Rekordgewinne erzielen und Spediteure Fluggesellschaften übernehmen. Was auch immer in der Welt passiert, der Handel wird immer fließen, betonte Petar Šimić, CEO von Primaco.

Sanel Volarić, CEO von Groupama Insurance, glaubt ebenfalls, dass globale Schocks Chancen für Kroatien sind.

– Die Position Kroatiens hat sich in den letzten Jahren gestärkt, glaubt Volarić.

In Bezug auf die Risiken, mit denen der Versicherungssektor konfrontiert ist, glaubt Volarić, dass bei der Versicherung der Wirtschaft die Wirtschaft selbst die größere Sorge ist.

– Uns fehlen Produktionsinvestitionen. Die Produktion ist es, die die Nachfrage nach Versicherungen generiert, betonte Volarić und lobte Lider dafür, dass sie diese Themen angesprochen haben.