Eine Linie des Optimismus, eine Linie des Pessimismus

Der Juni ist ein Monat, in dem es bei Lider außergewöhnlich spannend ist. Von jeder der, wie man modern sagt, Plattformen (gedruckte Ausgabe mit Beilagen, Webportal, Podcast und Konferenzen) kommen Dutzende und Dutzende wertvoller Informationen. Wie üblich ist es, je mehr Informationen es gibt, desto schwieriger ist es, einen gemeinsamen Nenner zu finden. Besonders wenn es um die Zukunft der Wirtschaft und des Geschäfts geht.

Gerade als der Chronist denkt, er habe eine solide These, trifft ihn ein Beispiel oder Argument, das diese These erschüttert, ob optimistisch oder pessimistisch. So ist die einzige These, und jeder Kommentator, der etwas auf sich hält, muss eine haben, dass wir Zeugen sind, und viele von uns sind auch Akteure, von nie mehr unterschiedlichen Kräften und dass es fast unmöglich ist, alle Karten in eine Richtung zu legen.

Plenkovićs Sünde

Zum Beispiel gehen wir nach Osijek, wo wir ein regionales Forum ‚Lider invest‚ an der Fakultät für Wirtschaft abhalten. Man bemerkt, dass es kein Selbstmitleid mehr über den Rückgang Slavoniens gibt. Man hört von einem Unternehmer aus einem Unternehmen, das zu einem ernsthaften Akteur auf dem globalen Markt für Drohnenkomponenten geworden ist. Dann hört man von einem Unternehmen, das ökologische Kunststoffe produziert, exportiert und gute Gewinne erzielt. Und man kennt eine Reihe anderer guter industrieller Geschichten.

Aber dann, ein paar Tage später, trifft einen die Nachricht von einem dramatischen Rückgang der landwirtschaftlichen Produktion in Slavonien. Und es ist klar, dass das Entstehen eines Dutzends neuer industrieller Geschichten den Rückgang der Landwirtschaft nicht ausgleichen kann.

Dann bei der Bewertung der diesjährigen ‚Lider invest‘-Preise für Fertigungsinvestitionen bemerkt man, dass Bewerbungen aus gleich 12 Landkreisen eingegangen sind. Wir verleihen den Preis an ein dalmatinisches Unternehmen, das Öl verarbeitet, das in Hotels und Restaurants verwendet wird. Dann geht der Preis für die Verarbeitung von Schafwolle zu Dünger nach Lika. Man erkennt, dass die meisten der 14 ausgezeichneten Unternehmen die Stärkung ihrer Forschungs- und Entwicklungsabteilungen als Teil ihrer Investitionen betrachten. Die Institute vieler großer Unternehmen wurden in der Transformation zerstört. Jetzt gibt es kein erfolgreiches mittelständisches Industrieunternehmen, das nicht ernsthaft in Forschung und Entwicklung investiert.

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Aber dann, als ob aus Trotz, liest man auf Liders Web, dass Kroatien nur von Dänemark in Bezug auf die Ausgaben für Gehälter im öffentlichen und staatlichen Sektor übertroffen wird. Und vor Schweden und Finnland. Es ist klar, dass Plenkovićs Wahlkampfankäufe des Staatsapparats, ohne etwas im Gegenzug zu verlangen, eine Belastung für all diese unternehmerischen Geschichten sind, die uns faszinieren. Es wird nicht genug Geld geben, um Forscher in die Entwicklungszentren privater Unternehmen zu ziehen. Es wird nicht möglich sein, den Schwung zu nutzen, um ausländische Investitionen anzuziehen und inländische Unternehmer zu ermutigen, noch ehrgeiziger zu entwickeln. Das Argument, dass die Qualifikationsstruktur im öffentlichen Sektor höher ist als im privaten Sektor, ist erschreckend. Nur ein hochqualifiziertes Team in privaten Unternehmen kann einen höheren Mehrwert schaffen.

Skalierung, nicht Korruption

Dann hört man junge Unternehmer in Liders Podcast und der Optimismus kehrt zurück. Soziale Netzwerke haben vielen Blendern die Möglichkeit gegeben, die jetzt Experten für künstliche Intelligenz sind, gestern für Big Data, vorgestern für EU-Fonds und den grünen Übergang. Aber im Schatten dieser gibt es ein neues Team von echten Managern und Unternehmern, deren Geschäftsmodelle nicht auf Mitgliedschaft oder Verbindungen in der Partei basieren. Ihr Schlüsselwort ist nicht lokale Korruption, sondern Skalierung auf globaler Ebene.

Aber dann sagt der immer originelle Analyst der wirtschaftlichen Prozesse bei unserem Treffen, dass wir uns nicht selbst täuschen sollten. Dass nach der Phase des Verkaufs des Familienvermögens und der Verschuldung (bis 2009) und des Jammerns in der verlängerten Rezession (bis 2015) das kroatische Wirtschaftsmodell auf Tourismus basiert. Und dass es so bleiben wird. Und dass es tröstlich ist, dass eine Krise im Tourismus ein Jahr oder zwei dauern kann, sodass unsere Rezessionen kurz sein werden. Ein weiterer Analyst ergänzt ihn mit der Ankündigung, dass die Investitionen in die gewünschten Teile der nationalen Wirtschaft im nächsten Zeitraum um 30 Prozent zurückgehen werden. Und dass viele Übergangsländer uns noch mehr übertreffen werden.

Also greift man auf ein Panel am ersten Tag von Liders ‚Finanz-Investitionsforum‚ zurück, wo sich herausstellt, dass es Geld für Entwicklungsprojekte gibt. Unternehmer, die Investmentfonds erlauben, Miteigentümer zu werden, sind überrascht, wie plötzlich sie Ressourcen für Entwicklungen haben, von denen sie nur träumen konnten.

Aber am nächsten Tag wird man hart getroffen, wenn man liest, dass beruhigende Botschaften von den herrschenden Kreisen an zahlreiche EU-Fonds-Abhängige gesendet wurden, dass sie sich keine Sorgen machen sollten und dass es auch nach 2027 Geld aus den Fonds geben wird. Und so demotivieren sie erfolgreich diejenigen, die Projekte haben, die nach den Ideen der EU-Bürokraten keine nutzlosen Investitionen für die Zukunft Kroatiens sind.

Erfahrene Chronisten haben geraten: ‚Sei ein Pessimist, du hast eine höhere Wahrscheinlichkeit, recht zu haben.‘ Doch im Laufe der Jahre wird der Chronist müde, recht zu haben.