Obwohl es eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften in Südasien ist, ist wenig über Bangladesch in Kroatien bekannt. Die Ernennung des Opatija-Unternehmers Nenad Črnac zum Honorarkonsul dieses Landes im letzten Jahr hat intensivere diplomatische und geschäftliche Gespräche zwischen Kroatien und diesem asiatischen Staat angestoßen. Zwei kroatische IT-Unternehmen haben bereits eine Zusammenarbeit mit einem bangladeschischen Unternehmen im Outsourcing von Arbeitsplätzen etabliert, das größte Produktionsunternehmen dort wird Marken für eine große kroatische Einzelhandelskette produzieren, und einige andere Unternehmen, wie Končar, haben bereits Interesse an Bangladesch gezeigt. Diese und andere Geschäftsmöglichkeiten sowie die Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zwischen den beiden Ländern haben wir mit Seiner Exzellenz M. Riaz Hamidullah, dem Botschafter von Bangladesch in den Niederlanden, dessen Zuständigkeit auch Kroatien umfasst, besprochen.
Sie hatten kürzlich ein Treffen in Zagreb mit dem kroatischen Außenminister. Wie sind die Aussichten für die Zusammenarbeit zwischen den beiden Ländern und wie schätzen Sie die gegenseitigen Beziehungen ein?
– Als Botschafter von Bangladesch, der unter anderem seit drei Jahren für Kroatien zuständig ist, kann ich sagen, dass Ihr Land bis vor kurzem hauptsächlich für Fußball und Tourismus bekannt war, aber aus meiner Perspektive hat es viel größeres Potenzial, zum Beispiel als Handels- und Verkehrsknotenpunkt. Obwohl Bangladesch ein niedrigeres BIP pro Kopf hat, haben wir in den letzten fünfzig Jahren Europa in Bezug auf die Werte und Prinzipien, die es vertritt, eingeholt. Wenn es um die bilateralen Beziehungen zwischen unseren beiden Ländern geht, sollten wir nicht nur auf ein paar Millionen Dollar des heutigen Handelsaustauschs schauen, sondern auch auf das Potenzial für die Zukunft. Einerseits haben kroatische Unternehmen eine größere globale Reichweite als unsere, und Bangladesch, das 170 Millionen Einwohner mit einem Durchschnittsalter von 29 Jahren hat, bietet Ihrem Land die Möglichkeit, den Arbeitskräftemangel zu bekämpfen. Ich meine nicht nur ungelernte Arbeitskräfte. Eine kroatische IT-Geschäftsdelegation plant einen Besuch in Bangladesch, und später wird eine politische Delegation in Dhaka sein, die auch einige Geschäftsleute aus Kroatien umfassen wird.
Was meinen Sie konkret, wenn Sie von einem Handels- und Verkehrsknotenpunkt sprechen?
– Bei meinen letzten Besuchen in Kroatien hatte ich das Gefühl, dass es großes Potenzial gibt, dass einige Handelsgüter aus Bangladesch direkt zum kroatischen Hafen kommen, anstatt den langen Weg über Hamburg oder Rotterdam zu nehmen und dann zu den Verbrauchern in Kroatien oder der weiteren Region, nämlich Mittel- und Südeuropa, zu gelangen. Ich meine insbesondere den Hafen von Rijeka. Das würde Zeit und Geld sparen, und Kroatien könnte erheblich davon profitieren. Wenn das richtige Modell entwickelt werden könnte, hätte es das Potenzial, den Erfolg von Singapur oder Hongkong durch Warenverteilung nachzuahmen.
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Über welche Mengen von Waren sprechen wir?
– Es ist schwierig, über spezifische Zahlen im Hafen zu spekulieren und was letztendlich erreicht werden kann. Wenn nur ein Teil unserer Exporte nach Rijeka umgeleitet würde, würde das einen signifikanten Anstieg bedeuten. Aktuelle Daten zeigen, dass unsere globalen Textilexporte im letzten Jahr 48 Milliarden Dollar wert waren, von denen 60 Prozent nach Europa exportiert wurden. Konservativ betrachtet erreicht etwa ein Viertel dieses Betrags Mittel- und Osteuropa, das durch den Hafen von Rijeka bedient werden könnte. Es ist wichtig, den Mut zu haben, zu beginnen, auch mit kleinen Mengen. Sobald Markeninhaber und Versender Vertrauen in die Effizienz des Hafens und des breiteren Logistiknetzwerks gewinnen, kann die Menge im Laufe der Zeit zunehmen. Stellen Sie sich vor, vor Jahrzehnten begann Bangladesch auch nur mit ein oder zwei Milliarden Dollar in der Bekleidungsproduktion, und jetzt hat es 48 Milliarden erreicht! Mein Fazit bezüglich des Hafens von Rijeka ist, dass wir den Prozess initiieren müssen, uns mit Vertretern interessierter Marken oder Unternehmen zusammensetzen und gemeinsam einen umfassenden Weg skizzieren, der letztendlich allen Parteien zugutekommt.
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