Brauchen Sie einen Partner und wie wählt man einen aus: Wenn Sie einen Fehler bei der Auswahl machen, sind die Chancen auf eine Reparatur gering

Ich hatte die Gelegenheit, Legenden und Champions des Segelns Hagara und Steinacher zu fragen, was im Segeln am wichtigsten ist. Ich erhielt eine wertvolle Antwort: der Moment, in dem Sie Ihre Crew auswählen.

Es gibt viele Theorien und Geschichten über Partnerschaften. Ihre Bedeutung wird von vielen erfolgreichen Menschen in der Geschäftswelt, im Sport… betont. Die Chinesen sagen, dass, wenn Sie schnell reisen wollen – reisen Sie allein, und wenn Sie weit reisen wollen – reisen Sie zusammen. Es gibt auch den Gedanken, dass in einer Beziehung immer eine Person zu viel ist, und dass, wenn ein Partner gut wäre, Gott einen hätte. Irgendwo hörte ich, wenn auch über einen Ehepartner, dass, wenn Sie einen wählen, 80 Prozent von allem definiert sind, und vielleicht nur die verbleibenden 20 Prozent sich ändern können. Schöne Geschichten über Partnerschaften sind relativ selten, aber wenn sie gut sind, sind sie inspirierend, und die Ergebnisse sind erstklassig. Es ist eine komplexe Beziehung, die sich grundlegend von beispielsweise der Zusammenarbeit in einem Managementteam oder als Teil eines Teams in einem Unternehmen unterscheidet.

Alles zur Hälfte

Mein erster fester Job war in der Kanzlei von Eugene Zadravac und Ratko Žurić. Gemeinsam führten sie 23 Jahre lang eine der besten und erfolgreichsten Kanzleien des ehemaligen Staates. Außergewöhnliche Anwälte, Menschen, Mentoren, die zusammen in einem Heim für elternlose Kinder aufwuchsen. Jeder erledigte seinen Teil der Arbeit, engagiert und professionell. Ihre unglaubliche Geschichte verdient mindestens ein Buch, aber für diesen Anlass werde ich nur teilen, was einer von ihnen mir sagte, als ich fragte, wie sie es schafften, so lange so erfolgreich zusammen zu sein: ‚Die Kanzlei ist gemeinsam. Es gab sogar ein paar Jahre, in denen einer von uns mehrere Male mehr verdiente als der andere, aber alles wurde immer gleichmäßig geteilt, ohne Fragen.‘

Rückblickend auf mehr als zwanzig Jahre trugen beide ungefähr gleich viel bei. Eine solche Beziehung wäre heute schwer zu finden. Vielleicht war die Grundlage eine gemeinsame Erziehung in Armut? So war meine erste Erfahrung fast idyllisch. Vielleicht zog ich die falschen Schlüsse daraus?

Ein Mann und ein Muli sind schlauer als ein Mann

Prinzipiell ist die Antwort auf die Frage, ob man einen Partner haben sollte oder nicht, einfach. Mit dem richtigen Partner ist alles einfacher, und das Risiko ist geringer. Die Reichweite der unabhängigen Arbeit ist begrenzt; mindestens ein Team wird benötigt, wenn nicht Partner. Letztendlich gibt es auch das Sprichwort, dass ein Mann und ein Muli schlauer sind als ein Mann. Sie haben jemanden, der Sie ergänzt, mit dem Sie Gedanken austauschen, Unterstützung erhalten und es gibt eine Backup-Option.

Die Sichtweisen neu bewerten und aus einer anderen Perspektive schauen sind einige der wichtigen Rollen einer Partnerschaft. Arbeitsteilung, jeder macht das, was er besser kann, wenn einer schwächelt, zieht der andere durch. Mit einem Partner sind Sie intern und extern stärker, für Freunde und Feinde. Das Beispiel meines ersten Jobs ist nicht das einzige; ich kenne auch andere schöne Beispiele, einige gut. Generell sind Partnerschaften, wie andere Dinge, nicht ewig, aber sie können lange halten, und Trennungen sind nicht immer schlecht.

Besser keinen zu haben

Andererseits, wenn ein Partner nicht gut ist, ist es besser, keinen zu haben. Hier beginnt das Problem. Zunächst gibt es Menschen, die wirklich keinen Partner haben können oder gute Partner sein können. Sie haben einen solchen Charakter, sind zu selbstzentriert, egoistisch, gierig, intolerant oder konfliktbeladen… Wenn Sie Ihrem Partner nicht vertrauen können oder nicht in der ethischen Hinsicht kompatibel sind, sind alle anderen Eigenschaften irrelevant. Natürlich ist dieses Segment allein nicht genug, aber wenn Sie es vermissen, können Sie alles andere über Bord werfen.

Es ist auch ein erhebliches Versäumnis, wenn Sie eine Person nicht erkennen, die ein Geheimnis bewahrt und von Anfang an kalkuliert, wie sie nur für sich selbst Vorteile ziehen kann. Diese drastischsten Beispiele treten auch auf, weil Menschen oft nicht rational entscheiden, wenn sie wählen, und dabei Wissen berücksichtigen. Auf diese Weise vielleicht am wenigsten, viel mehr basierend auf Vorurteilen, Sichtweisen, vergangenen Erfahrungen, Emotionen oder Umständen. Die Botschaft ist, solche grundlegenden Mängel nicht zu übersehen, und wenn Sie sie bemerken, ignorieren Sie sie nicht und klären Sie sie so schnell wie möglich.

Erwünschte Eigenschaften

Aber lassen Sie uns nicht ausweiten, insbesondere nicht diesen schlechten Teil des Themas, was sonst noch berücksichtigt werden muss:

Es ist wichtig, eine gemeinsame Idee, ein Ziel und eine Vision zu teilen. Sie verbinden Partner; je ähnlicher sie sind, desto weniger Diskussionen und Missverständnisse wird es geben. Sie werden sich besser verstehen, enger verbunden sein und Entscheidungen in der Praxis leichter treffen. Gemeinsam zu träumen wird die Beziehung näher machen und helfen, schlechtere Zeiten zu überwinden. Dies ist keine notwendige Voraussetzung, hilft aber sehr.

Ein gleiches Maß an Engagement, Energie und Wunsch nach dem Erfolg des gemeinsamen Projekts ist langfristig notwendig. Es gibt jedoch auch unterschiedliche Beispiele. In der Zeit, als ich mich mehr mit dem Kartengeschäft beschäftigte und verschiedene Co-Branding-Modelle versuchte und studierte, war meine Erfahrung, dass sie meist aufgrund ungleicher Interessen und folglich ungleicher Beiträge der Partner scheiterten. Darüber hinaus ist die Seite, die am meisten zieht, irritierend zu beobachten, wenn die andere nur freizeitlich arbeitet. Es gibt nur wenige erfolgreiche Co-Brandings im Kartenbereich, aber es gibt einige. Wir hatten zwei, die beiden Kunden klare Vorteile boten – Miles and More und HAK und mehrere korrekte. Beispiele für erfolgreiche geschäftliche Co-Brandings sind Uber und Spotify, GoPro und Red Bull, Apple und Mastercard…

Es ist wichtig, dass Partner sich so ergänzen, dass jeder in seinen Segmenten stark ist und zusammen ein vollständiges Ganzes bildet. Dies ist einer der Hauptvorteile einer Partnerschaft. Auf diese Weise werden unterschiedliche Situationen besser gelöst und Maßnahmen optimiert. Wenn die Unterschiede erheblich sind, kann das Problem in der gemeinsamen Funktionsweise liegen. Es kann gut sein, wenn Partner sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst sind, diese in einander erkennen und respektieren und kein Problem damit haben, die Dinge dem zu überlassen, der sie besser macht. Es ist schwieriger, mit Unterschieden zu funktionieren, aber wenn eine Übereinstimmung erreicht wird, kann die Belohnung groß sein. Leider akzeptieren viele Menschen unterschiedliche Wege nicht.

Streitquellen

Wenn Sie erheblich unterschiedliche Ansichten darüber haben, wie man mit Menschen, dem Leben, Verpflichtungen oder Kunden umgeht, über Lebens- und Arbeitsethik, kann dies eine Streitquelle sein, die die Effizienz und Produktivität verringert. Solche Unterschiede können vorteilhaft sein, erfordern jedoch Reife und Toleranz von den Partnern. Ich habe langfristige Partnerschaften von erheblich unterschiedlichen Menschen gekannt, und vielleicht waren sie nur äußerlich unterschiedlich.

Das Bedürfnis, besser zu sein als der Partner und dies oft zu zeigen, kann ein Problem sein. Ein Wettbewerbsgeist ist im Allgemeinen hervorragend, aber dies sind Spiele, in denen Sie für das Team spielen, und es sollte keinen Raum für Ego-Probleme geben. Dies ist ein weiteres glitschiges Feld, selbst wenn nur eine Seite extrem wettbewerbsfähig ist. Wie in jeder Beziehung ist Kommunikation äußerst wichtig, aber nicht allmächtig. Wenn sie schlecht ist, wird sie sicherlich Probleme schaffen, und wenn sie gut ist, werden einige Probleme vermieden, aber grundlegende Kommunikation allein kann keine langfristige Lösung sein.

Informieren Sie sich gut über Ihren Partner, bevor Sie Entscheidungen treffen. Es bedeutet nicht, dass alles, was Menschen sagen, wahr ist, aber wenn Sie ähnliche Informationen aus mehreren Quellen erhalten, insbesondere von Menschen, deren Meinungen Sie schätzen, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass sie genau sind. Ein Fehler kann auch darin bestehen, zu denken, dass Sie etwas Besonderes sind und dass jemand, der mit anderen schlecht funktioniert hat, in Ihrem Fall großartig sein wird. Höchstwahrscheinlich wird er es nicht sein.

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Regeln und Ausnahmen

Verlassen Sie sich bei der Auswahl nicht zu sehr auf frühere Erfahrungen mit dem Kandidaten für einen Partner, wenn Sie diese in Beziehungen hatten, die sich von Partnerschaften unterscheiden. Wenn Sie gut mit jemandem verbunden waren, als Freunde, jahrelang Fußball gespielt haben oder sie ein lieber Cousin in familiären Beziehungen waren, oder in geschäftlichen Beziehungen, in denen Sie erfolgreich zusammengearbeitet haben, bedeutet das nicht, dass Sie gut als Partner funktionieren werden. Es ist eine neue Situation, veränderte Umstände, in denen Sie sich wirklich kennenlernen werden. Das bedeutet nicht, dass solche vergangenen Erfahrungen keinen Wert haben, aber sie sind nicht genug. Beziehungen, die sich von geschäftlichen Partnerschaften unterscheiden, werden das Funktionieren in irgendeiner Phase komplizieren.

Definitiv sollten Sie zu Beginn Ihre gegenseitige Beziehung detailliert festlegen und sicherstellen, dass sie gut rechtlich geregelt ist. Dies ist absolut zwingend. Es gibt keine Beziehung, die nicht verderben kann, und kein Vertrauen, das nicht verraten werden kann. Legen Sie Erwartungen, Regeln für das Funktionieren, Entscheidungsfindung, Gewinnverteilung, Kosten, aber auch die Art und Weise, wie Sie sich trennen werden, falls dies geschieht, schriftlich fest. Tun Sie dies im Detail. Leider fallen die Dinge selten von selbst gut an, insbesondere wenn sie in die falsche Richtung gehen.

Regeln sind nicht absolut; es gibt immer Ausnahmen, aber sie sind selten, weshalb sie so genannt werden. Die Dinge sind etwas individuell. Grace Jones singt ‚Ich bin nicht perfekt, aber ich bin perfekt für dich‘ (leider war es nicht auf der Setlist in Šalata). Es kann auch umgekehrt sein; jemand, der für die meisten gut ist, passt vielleicht nicht zu jemandem, zum Beispiel, wenn jemand kritisches Fragen als Mangel an Vertrauen und Demotivation wahrnimmt, kann ein Partner, der Fragen stellt, lästig sein. Die Variationen sind zahlreich.

Praktische Ratschläge

Es gibt zahlreiche Misserfolge, aber auch zahlreiche Beispiele erfolgreicher Partnerschaften. Wie gesagt, sie sind nicht ewig, aber sie haben Ziele und wertvolle Ergebnisse erreicht. Die berühmtesten und meistzitierten sind Steve Jobs und Steve Wozniak, Bill Gates und Paul Allen, Larry Page und Sergey Brin, aber auch John Lennon und Paul McCartney. Die zuvor zitierten Roman Hagara und Hans-Peter Steinacher gewannen zusammen viele Dinge, waren zweifache Olympiasieger und Weltmeister, und selbst Batman hat Robin.

Eine kurze Schlussfolgerung wäre, dass es viel besser ist, einen guten Partner zu haben, als allein zu sein. Das Ergebnis ist besser, nachhaltiger, einfacher und sicherer. Das Problem ist, dass Partnerschaften oft nicht gut funktionieren und schlecht enden. Der entscheidende Moment ist die Wahl des Partners; wenn dabei ein Fehler gemacht wird, sind die Chancen auf eine Reparatur gering. Wichtiger als andere Dinge ist die Übereinstimmung in ethischen und menschlichen Sichtweisen und Werten sowie gegenseitiges Vertrauen und Loyalität. Dies ist natürlich nicht genug.

Praktischer Rat ist, nicht nach einem Partner zu suchen, der genau wie Sie ist, aber auch nicht so unterschiedlich, dass Sie nicht funktionieren können. Es ist wichtig, dass Sie sich gut ergänzen und ein gutes Team sind, was das Wesen der Zusammenarbeit ist. Wie in jeder Beziehung sind Toleranz und gute Kommunikation erforderlich. Und schließlich, versäumen Sie nicht, die rechtlichen und finanziellen Details im Voraus genau zu regeln, einschließlich der Art der eventuellen Trennung. Eine falsche Wahl können Sie sich vielleicht selbst erklären, aber es gibt keine gute Ausrede dafür, die Beziehung nicht zu regeln.