Wie neue Technologien die Fitnessbranche in Kroatien prägen?

Die Fitnessbranche in Kroatien hat in den letzten Jahren dynamische Veränderungen und Anpassungen durchlaufen, beeinflusst von globalen Trends, technologischen Innovationen und Veränderungen in der Verbrauchernachfrage. Während große Ketten erheblich zur Entwicklung der Branche beigetragen haben, sind kleinere Akteure auf dem Markt aufgetaucht, die Technologie mit Sport verbinden und innovative Dienstleistungen anbieten.

Kroatien, wie der Rest Europas, erlebt ein wachsendes Interesse an Gesundheit, körperlicher Aktivität und Wohlbefinden, was neue Möglichkeiten für Dienstleistungen und Produkte eröffnet. Eine qualitativ hochwertige Infrastruktur, die Anpassung an neue Technologien und Veränderungen im Lebensstil werden zu Schlüsselfaktoren für den Erfolg auf dem Markt, was den Fitnesssektor sehr attraktiv macht, mit erheblichem Wachstumspotenzial in der Zukunft. Wir haben dies mit einigen der erfolgreichsten Akteure auf dem heimischen Markt besprochen.

‚Kroatien kämpft weiterhin gegen Fettleibigkeit‘

– Der aktuelle Trend der Entwicklung und des Wachstums in der Fitnessbranche in Kroatien resultiert hauptsächlich aus einem Anstieg des Bewusstseins für die Bedeutung eines gesunden Lebensstils und körperlicher Aktivität. Nach COVID erkennen die Menschen zunehmend die Vorteile von Bewegung, was wir durch das Wachstum der Mitgliederzahlen in Fitnesszentren, den Kauf von Fitnessgeräten für zu Hause sowie die Erweiterung verschiedener Trainingsangebote, von traditionellen bis hin zu innovativen Online-Fitnessprogrammen, sehen.

Trotz des positiven Trends kämpft Kroatien weiterhin gegen Fettleibigkeit, die ein ernstes Problem der öffentlichen Gesundheit bleibt. Es werden jedoch qualitativ hochwertige Anstrengungen in diesem Bereich unternommen, die sich auf Bildung, Prävention und die Förderung gesunder Lebensgewohnheiten konzentrieren. In diesem Zusammenhang legen wir bei Polleo Sport großen Wert auf die Unterstützung der Gemeinschaft durch verschiedene Initiativen, die darauf abzielen, das Bewusstsein für die Bedeutung einer angemessenen Ernährung und regelmäßiger körperlicher Aktivität zu schärfen – erklärt Virna Pukšec, Marketingdirektorin von Polleo Sport.

Natürlich bringt das Wachstum auch bestimmte Herausforderungen mit sich. Die erste große Herausforderung, fügt Pukšec hinzu, besteht darin, die Servicequalität aufrechtzuerhalten und sich an die rasanten technologischen Fortschritte anzupassen. Die Verbraucher erwarten heute einen personalisierten Ansatz und ein hohes Maß an Interaktivität, sei es durch Apps, Online-Training oder digitale Unterstützung. Die zweite Herausforderung ist der zunehmende Online-Wettbewerb, der ständige Innovation und Anpassung an Markttrends erfordert. Die dritte, aber nicht weniger wichtige Herausforderung ist die Nachhaltigkeit des Geschäfts im Kontext sich ändernder wirtschaftlicher Bedingungen, was die Anpassung von Preisen, Kosten und Nutzerbedürfnissen umfasst.

Trotz dieser Herausforderungen hat die Fitnessbranche in Kroatien erhebliches Potenzial für eine weitere Entwicklung, insbesondere in den Bereichen der Digitalisierung von Dienstleistungen, und diese Gelegenheit wurde von Anto Širić, dem Gründer von Sportreact, erkannt, einer Kombination aus Hardware und mobiler Anwendung, die Athleten hilft, sich schneller zu bewegen und zu reagieren. Durch die Nutzung seiner Trainingsroutinen können Athleten ihre Reaktionsgeschwindigkeit, Wahrnehmung und Agilität verbessern, und durch standardisierte kinesiologische Tests können sie ihren aktuellen Zustand bewerten und mit dem Rest des Teams oder den standardisierten Normdaten vergleichen.

– Sportreact begann ursprünglich als meine Abschluss- und dann meine Diplomarbeit an der TVZ, während mein Mitgründer Ivan Josipović zu dieser Zeit an verschiedenen Fallstudienwettbewerben teilnahm und oft Geldpreise gewann. Ich beschloss, ihn zu kontaktieren, ihm zu zeigen, was ich hatte, und um Hilfe zu bitten, damit wir gemeinsam unser erstes Kapital sichern konnten, was wir durch verschiedene lokale Startup-Wettbewerbe taten, unter denen ich die Zagreb Startup Factory und den Idea Knockout Wettbewerb hervorheben würde. Wir haben derzeit ein Unternehmen in Amerika registriert, mit Geräten in über 50 Ländern weltweit. Die Hälfte unserer Kunden kommt aus Amerika und Kanada, während der Rest aus Europa und Asien stammt. Wir sehen ein schönes Wachstum der Aktivität innerhalb der mobilen Anwendung und eine große Anzahl von Athleten und Trainern, die das System nutzen. Unser nächster Schritt ist es, das Abonnementmodell über die mobile Anwendung abzuschließen, das den Nutzern mehr Trainingsroutinen und detaillierte Analysen ermöglichen wird – sagt Širić.

KI im Fitnessbereich

Was die Geschäftsentwicklung betrifft, fügt Širić hinzu, dass es in Amerika definitiv weniger Herausforderungen gibt, da man dort an Technologie gewöhnt ist, was es viel schwieriger macht, im heimischen Markt erfolgreich zu sein. Es ist jedoch nicht alles düster; es tauchen junge, neue Trainer auf, die neue Trainingsmethoden und bessere Einblicke in Ergebnisse annehmen, sodass Sportreact auch mit dem HNS zu arbeiten begonnen hat. Dort hat Marko Sukreski, Direktor von Ultraxa, einem Sport-Tech-Startup, seine Karriere entwickelt (und entwickelt sie weiter).

– Unser Unternehmen entstand aus den Problemen, mit denen ich als Profi im Spitzenfußball konfrontiert war. Der Leistungssport ist noch konservativer als Fitness, und Veränderungen sind langsamer, insbesondere in Kroatien, aber sie bewegen sich in eine bessere Richtung. Mit dem Aufkommen von Daten gibt es einen zunehmenden Bedarf an deren Interpretation und Implementierung in die Standardarbeitsverfahren. Clubs, die den Wert von Daten erkannt haben, bewegen sich in Richtung Individualisierung und nutzen fortschrittliche KI-Methoden durch drei Hauptsäulen: Talent-ID, Talententwicklung und Talentgesundheit. Ein weiterer Trend im Leistungssport ist der 360-Grad-Ansatz, der sich nicht nur auf Bewegung bezieht, sondern alle anderen Aspekte wie Ernährung, Gesundheit, psychische Gesundheit, Lebensstil usw. umfasst – enthüllt Sukreski.

Technologie und Digitalisierung haben einen erheblichen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit von Polleo Sport, da sie es ihnen ermöglichen, sich an moderne Trends und Kundenbedürfnisse anzupassen. In der Vergangenheit konzentrierte sich die Technologie hauptsächlich auf Endverbraucher, aber heutzutage wird fleißig daran gearbeitet, alle Glieder in der Wertschöpfungskette einzubeziehen, einschließlich Lieferanten, Regulierungsbehörden und B2B-Kunden.

– Für Lieferanten haben wir ein spezielles Polleo-Integrationssystem entwickelt, das ihnen Autonomie bei der Dateneingabe ermöglicht, eine höhere Informationsqualität gewährleistet und eine vollständige digitale Integration mit dem gesamten Polleo-Ökosystem ermöglicht. Diese Innovation verbessert nicht nur die Effizienz und Datengenauigkeit, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit innerhalb unseres Geschäftsecosystems.

Für unsere Großhandelskunden haben wir ein mehrsprachiges B2B-Webportal gestartet, das darauf ausgelegt ist, die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen und ihr Geschäft mit uns zu erleichtern. Neben diesen Innovationen verlassen wir uns zunehmend auf den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in unseren Betrieben. KI hilft uns, große Datenmengen zu analysieren, Markttrends vorherzusagen, Marketing zu optimieren und das Kundenerlebnis zu personalisieren. Diese Technologie ermöglicht es uns, in allen Aspekten unseres Geschäfts noch präziser und effizienter zu sein – sagt Pukšec und fügt hinzu, dass Polleo Sport besonders betont, dass es maximal interne Technologien entwickelt und sich auf minimale externe Unterstützung verlässt.

Im Vergleich zum westlichen, amerikanischen Markt ist der europäische Markt in Bezug auf die Einführung von Innovationen im Sport ziemlich träge, glaubt Širić, aber wir sehen, dass sich dieser Trend langsam ändert und neue, junge Generationen von Trainern auftauchen, die sich stärker auf Analytik und Technologie verlassen möchten.

– Kroatische Athleten sind bekannt für ihr Herz und ihren Mut, aber was ist mit den jüngeren Generationen? Gibt es Methoden, um die nächsten Ivica und Janica, Modrić oder die Brüder Sinković zu identifizieren? Ich glaube, genau deshalb müssen kroatische Sportteams beginnen, Technologien einzuführen, die ihnen dabei helfen. Ich sehe die Zukunft definitiv im Sammeln und Verarbeiten von Daten, die den Trainern zusätzliche Informationen liefern und potenzielle Talente aufzeigen – schließt Širić.