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Branka Hitner (Carta): Aufgrund der Kosten operieren sie innerhalb eines Radius von bis zu eintausend Kilometern von Osijek

Branka Hitner, die Eigentümerin und Direktorin des osijeker Unternehmens Carta, das als eines der führenden Unternehmen in der Produktion von Papiertüten in Kroatien gilt, fasste ihre Karriere in einem kurzen Satz zusammen: ‚Tüten sind mein Leben.‘ Derzeit können zwischen sechzig und siebzig Millionen Stück pro Jahr aus dieser Fabrik in der Freizone Osijek kommen. Die Zahlen werden sich in zwei Jahren nach dem Bau einer neuen Halle und dem Kauf einer Produktionslinie verdoppeln. Die Geschichte von Carta begann 2010, und die ersten Papiertüten aus dieser Fabrik kamen zwei Jahre später auf den Markt. Seitdem haben sie nicht aufgehört.

– Die Bau- und Lebensmittelindustrie haben schon immer Produkte in Papiertüten verpackt, und sie werden es immer tun, denn man kann kein Mehl, das vom Walzen aus der Mühle kommt, in eine Plastiktüte stecken; es wird klumpen und verderben. Ähnlich können in der Bauindustrie Rohstoffe nicht gedehnt werden, daher muss man die Physik dort besiegen und die Tüte mit Material füllen, indem man die Luft herausdrückt, um die Waren hinein zu bekommen. Bei Plastik hat die Luft keinen Platz, um zu entweichen, und wenn sie unter dieser Last eindringen würde, würde eine Explosion auftreten. Und hier kommen Technologie, Wissen und Erfahrung ins Spiel, um eine Tüte zu produzieren, die den Anforderungen der Produktionslinien entspricht – führt Hitner uns in ihre Produktionsnische ein.

Expansion vor der Pandemie

Von Anfang an hat sie die europäischen Fonds verfolgt und studiert, welche Möglichkeiten angeboten werden. Sie sagt, sie habe sich nicht dafür ausgebildet, aber ’sie ist voll dabei‘, weshalb sie sich entschied, zu expandieren. – Wir fühlten, dass wir uns modernisieren mussten, denn die Verpackung ändert sich; die Tüten werden kleiner, anspruchsvoller und schließen mit einem thermischen Ventil – beschreibt Hitner die Situation in dieser Marktnische und merkt an, dass sie sich zunehmend der Ökologie, sauberer Produktion und der Minimierung von Abfällen im Transport zuwenden.

Um all diese Anforderungen zu erfüllen, mussten sie neue Geräte anschaffen. Sie wagten diesen bedeutenden Sprung bei Carta vor der Pandemie.

– Wir sprangen vor Corona, als alle Grenzen geschlossen waren. Das war ein großer Schock für uns alle. Wir hatten Angst, dass wir keine Materialien bekommen würden, denn Papier, das unser Hauptrohstoff ist, wird nicht in Kroatien produziert. Es macht zwischen 55 und 70 Prozent des Preises aus, abhängig von der Größe und der Anzahl der Schichten, aus denen die Tüte besteht. Wir importieren alles. Leider wird hier nichts produziert – betont Hitner.

Sie kaufen hauptsächlich Papier in skandinavischen Ländern, Schweden und Finnland, weil es die höchste Qualität hat.

– In der Papierproduktion ist es wichtig, dass die Lufttemperaturen gleichmäßig sind, denn Holz mag keine übermäßigen Schwankungen, weder zu kalte Winter noch zu heiße Sommer – erklärt Hitner und fügt hinzu, dass es mehrere solide Produzenten in Österreich gibt.

Zementwerke sind die größten Käufer

Heute sind in dieser osijeker Fabrik zweiundsechzig Arbeiter beschäftigt, angefangen mit nur zehn. Dies spiegelt ein stabiles natürliches Wachstum wider, das das Ergebnis guter Arbeit und Markterweiterung ist. Sie arbeiten in drei Schichten; das Ziel ist es, so viele Aufträge wie möglich zu erhalten, die Produktion zu steigern und wettbewerbsfähiger zu werden.

– Unsere größte Konkurrenz ist Mondi, mein ehemaliges Unternehmen. Wir konkurrieren heftig mit den Größten. Sie sind der größte und beste Produzent, dann gibt es eine große Lücke, und dann sind wir und andere – erklärt sie.

Der größte Kunde von Carta ist die Bauindustrie, die je nach Jahr etwa 70 Prozent an der Gesamtstruktur beteiligt ist. Das Unternehmen produziert auch Tüten für die Lebensmittelindustrie, sowohl für Menschen als auch für Tiere.

– Ich erinnere mich sehr gut an 2007 und warum die Krise auftrat. Die Bauindustrie fiel, und was würde mit uns geschehen, wenn wir 70 Prozent verlieren würden? Wir würden bankrott gehen. Daher war meine Strategie, als ich mit dieser Produktion begann, auch in die Lebensmittelindustrie einzutreten, denn selbst in einer Krise müssen Menschen und Tiere essen. Daher haben wir auch eine Produktionslinie für die Lebensmittelindustrie gestartet – erinnert sich die Gründerin von Carta.

Allerdings steigt ihr Anteil an der Produktion von Tüten für den Bausektor.

– Zementwerke sind unsere größten Käufer. Unser Ziel ist die Bauindustrie, die wir in Zement-, Kalkwerke und Produkte für Bau-Mörtel und Fliesenkleber unterteilen, da dies große Produktionsaufträge umfasst, bis zu fünfhunderttausend Stück. Wenn sie auf die Produktionslinie gelegt werden, wechseln nur die Menschen in den Schichten, und Farbe, Kleber und Papierrollen werden hinzugefügt – beschreibt Hitner die Produktion.

Ihr Geschäft wurde seit dem Beitritt Kroatiens zur Europäischen Union vereinfacht und erleichtert. Sie exportieren hauptsächlich nach Österreich, Deutschland, Ungarn, Slowenien, Tschechien, Rumänien, Bulgarien und CEFTA-Länder, Bosnien und Herzegowina und Serbien. Sie arbeiten mit Kunden innerhalb eines Radius von bis zu eintausend Kilometern von Osijek. Die Berechnungen von Carta sind sehr klar, einschließlich der Transportkosten, um rentabel zu bleiben. Alles darüber hinaus, erklären sie im Unternehmen, ist nicht rentabel, da der Fahrer mindestens zwei Tage Fahrzeit verliert. Aber manchmal ist es nicht einfach, selbst mit den nächstgelegenen Kunden.

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