Viele Leser erinnern sich wahrscheinlich noch an die öffentliche Reaktion, insbesondere aus Slavonien, nachdem Meggle Kroatien vor etwas mehr als vier Jahren angekündigt hatte, dass es die Milch- und Molkereiproduktion in Osijek bis Ende 2020 einstellen würde. Sogar Politiker und einige Medien mischten sich ein, was erheblichen Druck auf den damaligen Vorstand unter der Leitung von Marjan Vučak (mit Dražen Sklepić als Vorstandsmitglied) ausübte, um diesen Schritt der Öffentlichkeit zu erklären.
Für 160 Mitarbeiter war die Bedrohung von Entlassungen real, obwohl Meggle (einschließlich der gesamten Meggle-Gruppe) alle möglichen Schritte unternahm, um ihre zukünftige Unsicherheit zu mildern. Dennoch bleibt die starke öffentliche Reaktion in diesen Tagen unvergesslich, sogar eine Art Hexenjagd gegen die Führung von Meggle (einschließlich der des Mutterunternehmens in Deutschland), die für einen solchen inakzeptablen und verurteilenswerten Schritt kritisiert wurde, der Menschen arbeitslos machen und die Produktion nach Bosnien und Serbien verlagern würde (obwohl dies nie eine Option war, sondern lediglich eine Schließung der Produktion).
Für die Vorsichtigen in Kroatien war klar, dass dies ausschließlich ein geschäftlicher Schritt war. Die Tatsache, dass die Milchproduktion auf den Höfen im letzten Jahrzehnt zurückgegangen war, beeinflusste die Verarbeitung, und andererseits ist der kroatische Markt zu klein für drei große Unternehmen (neben Dukat und Vindija). Daher war eine solche Entscheidung für diejenigen, die den Markt besser kannten, nicht unerwartet.
Darüber hinaus sollte man die übermäßigen einkommensbezogenen Beiträge zu dieser Zeit sowie die COVID-19-Pandemie, die die Weltwirtschaft erschütterte, nicht übersehen. Im Wesentlichen war es nur eine Frage der Zeit, bis eines dieser Unternehmen die Handbremse zog, und in dieser Konstellation von Kräften, in der auch Tradition eine Rolle spielte, war es für Meggle, das 1996 in den kroatischen Markt eintrat und drei Jahre später die eigene Produktion in Osijek startete, schwierig, dem Wettbewerb von den traditionell präsenten Dukat und Vindija standzuhalten.
Ähnlich wie in der Zuckerindustrie, von der seit Jahren gesagt wird, dass es keinen Platz für alle drei Zuckerfabriken gibt, die schließlich zu einer fusionierten. Darüber hinaus hatte Meggle bereits Produktionsstätten in Bosnien und Herzegowina (Bihać) und Serbien (Kragujevac) etabliert, was letztendlich (neben den anderen genannten Faktoren) ein Grund war, sich aus der Produktion in Kroatien zurückzuziehen.
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