Der Anstoß für die heutige ‚Ekonomalije‘ sind zwei Nachrichten. Die erste besagt, dass der dänische Eigentümer des istrischen Farben- und Beschichtungsunternehmens Hempel die Fabrik in Kroatien schließt und dass siebzig Arbeiter entlassen werden. Die zweite besagt, dass das Textilunternehmen Leonarda in Daruvar die Produktion eingestellt hat. Als Grund für die Entlassung von dreißig Arbeitern nannte der Direktor die Einstellung der Produktion in der Benetton-Fabrik in Osijek und folglich die Stornierung von Bestellungen. Die Nachrichten über die Schließung dieser beiden Werke haben minimales öffentliches Interesse geweckt. Wie so oft zuvor erkennt die kroatische Öffentlichkeit, von der Allgemeinheit bis zur Politik, unmissverständlich gefährliche aufkommende Phänomene nicht.
Worüber soll man sich Sorgen machen, wenn es um eine mögliche Epidemie von Schließungen industrieller Kapazitäten geht, wenn wir ein anderes, unermesslich größeres Drama haben?! Es ist noch nicht endgültig festgestellt, wie voll die Wohnungskapazitäten an der Adriaküste in diesem Juli und August waren. Tourismusminister Tonči Glavina kam mit den ’schockierenden‘ Daten heraus, dass vierzig Prozent der Wohnungen in der Hochsaison unbesetzt waren. Obwohl er die Möglichkeit ‚vergessen‘ hat, dass einige Wohnungen voll waren, aber die Gäste nicht registriert waren, ist selbst zwanzig Prozent ungenutzter Kapazitäten im Tourismus ein Grund zur allgemeinen Bestürzung.
Der Kampf ums Überleben
Die Realität ist, dass die Belegung der Kapazitäten im Tourismus ein Katzenschnupfen im Vergleich zu einem versteckteren, aber viel gefährlicheren Phänomen für die nationale Wirtschaft ist. Industrielle, kleine, mittlere und große, haben gelernt, im Stillen zu leiden. Der Rückgang der Kapazitätsauslastung in der Industrie ist viel größer als der im Tourismus. Die Werke in Umag und Daruvar haben ihre Kapazitäten nicht um vierzig oder zwanzig Prozent, sondern um einhundert Prozent reduziert!
Eine Reihe von Produktionsunternehmen, die von reduzierten Bestellungen betroffen sind, haben in den letzten Monaten die zweite Schicht gestrichen und damit fünfzig Prozent der Produktion gekürzt! Die Situation bei Fabriken, die in ausländischem Besitz sind, ist besonders besorgniserregend. Diese Unternehmen haben in ganz Europa, bleiben wir auf dem Alten Kontinent, fünf bis zehn Fabriken in ebenso vielen Ländern. Ein Rückgang der Bestellungen in Europa trifft ein solches Unternehmen, zum Beispiel den Eigentümer von Hempel. Sie müssen die Produktion um zehn Prozent reduzieren. Dies kann auf zwei Arten geschehen: durch eine lineare Reduzierung der Produktion um zehn Prozent in jeder der zehn Fabriken. Oder durch die Schließung einer Fabrik. Dort beginnt das Drama.
Viele Direktoren kroatischer Niederlassungen ausländischer Unternehmen wissen das gut. Sie wissen, wie Lobbyarbeit gegenüber der Geschäftsführung aussieht: ‚Schließt deren, nicht uns!‘ Es werden keine Methoden der Lobbyarbeit gewählt. Am Ende wird jemand das Opfer sein. Judging by Informationen aus den Reihen der Manager ausländischer Niederlassungen in Kroatien könnte es in den kommenden Monaten viele Fälle wie Hempel geben. Aber wen kümmert’s! Industrielle Anlagen auf dem Kontinent sind im Vergleich zu Wohnungen an der Adriaküste unbedeutend.
