Die diesjährige Lider-Konferenz ‚Tag der großen Pläne‘ fand in einem eher optimistischen Ton statt, aber einige Bedenken scheinen Jahr für Jahr zu wiederholen. Eines davon, laut einer Umfrage, die auf der Konferenz durchgeführt wurde, ist der Mangel an Arbeitskräften. Inländische Unternehmer haben Schwierigkeiten, qualifizierte Arbeiter zu finden. Der CEO von Alarm automatika, Boris Popović, erklärte beispielsweise auf einem Panel während der Konferenz, dass sein Unternehmen die Gehälter erhöhen musste, nachdem sie im öffentlichen Sektor erhöht wurden. Das Unternehmen erzielt ein jährliches Wachstum von über zwanzig Prozent, aber, wie er sagte, ist es schwierig, mit der Anzahl der qualifizierten Mitarbeiter Schritt zu halten. Sie planen, jährlich dreißig Personen einzustellen, zehn in Kroatien, zwanzig im Ausland; heute haben sie insgesamt 250.
– Die Branche wird in den nächsten zwanzig Jahren organisch um mehr als zehn Prozent wachsen. Wir benötigen drei Millionen Euro für dreißig neue Mitarbeiter jedes Jahr, da jeder Job hunderttausend Euro wert ist. Und solange wir das tun können, wird es keine Probleme geben – sagte Popović auf einer der wichtigsten Geschäftstreffen, die von Lider organisiert wurden.
Diese Aussage inspirierte uns zu fragen, warum ‚jeder Job hunderttausend Euro wert ist‘ und wie viel ein Job in kroatischen Unternehmen tatsächlich wert ist.
Popović erklärte uns in einem Telefonat, was er mit dieser Aussage meinte, und sagte, dass ‚je mehr Geld Sie den Menschen zur Verfügung stellen oder je mehr Vermögenswerte pro Person verfügbar sind, desto größer kann der Mehrwert geschaffen werden.‘ Bei Alarm automatika wissen sie, dass ‚um dreißig Millionen Euro Umsatz zu generieren, sie fünfzehn Millionen Euro an Vermögenswerten benötigen, an denen einhundertfünfzig Personen arbeiten‘, was genau hunderttausend Euro pro Person ergibt.
– Eine Person einzustellen bedeutet nicht nur, ihr ein Telefon, einen Computer, einen Schreibtisch, Platz usw. zu geben; sie müssen auch andere Ressourcen zur Verfügung haben – sagte Popović und bemerkte, dass dies eine ‚Faustregel‘ (engl. rule of thumb – Schätzungen) ist, d.h. eine Schätzung, die nicht unbedingt mathematisch genau ist, und fügte hinzu, dass die Hälfte dieses Betrags das Kapital des Eigentümers ist.
– Die meisten Unternehmer verstehen das nicht: Sie können nicht wachsen, wenn Sie nicht den Großteil des Gewinns im Unternehmen lassen. Mit diesem Geld gewinnen Sie größeres Vertrauen von Lieferanten, Banken und Mitarbeitern. Je größer das Kapital, desto größer die Wahrscheinlichkeit, dass die Menschen produktiver sind, weil sie mit besserer Ausrüstung, stärkerem Marketing, höherqualifizierten Personen arbeiten und viel mehr in Bildung investiert wird… All dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Produktivität zu steigern und letztendlich bessere Löhne an die Mitarbeiter zu zahlen – erklärte Popović.
Ein kompliziertes Thema
Obwohl all dies Schätzungen sind, fragten wir uns, was die tatsächlichen Kosten eines Jobs sind und aus welchen Elementen sie bestehen. Da die Unternehmer, die wir zu diesem Thema kontaktierten, sagten, es sei ‚zu kompliziert‘, dass ‚es keine einfache Antwort auf eine solche Frage gibt‘ und dass ‚es alles von der Situation, der Abteilung und der Art des Jobs abhängt‘, beschlossen wir, uns an Experten für Personalmanagement zu wenden. Der Psychologe und HR-Experte Mladen Barešić behauptet, dass die Kosten für die Schaffung eines Jobs hauptsächlich von Gehalt und Sozialleistungen abhängen, dann von den Kosten für die Ausstattung und je nach den Umständen von den Kosten für die Einrichtung eines neuen Arbeitsplatzes; außerdem von den Schulungskosten, beginnend mit der Einarbeitung bis hin zu allen nachfolgenden Bildungsinhalten.
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