Ausländische Arbeitnehmer sind eine Notwendigkeit für die Wirtschaft, aber wir sind ihrer Integration ziemlich unvorbereitet begegnet – eines der Highlights des Panels ‚Wie man Inklusion und Integration am Arbeitsplatz fördert‘, das am Freitag im Rahmen der 8. Lider HR-Konferenz stattfand. Die einführende Präsentation vor dem Panel hielt Diana Kobas Dešković von Spona Code, die betonte, dass es üblich ist, Angst zu empfinden, wenn man in eine neue Umgebung eintritt. Diese Angst, wie sie erklärte, ist das Ergebnis von Stereotypen, Erwartungen und unserem Verhalten sowie dem Verhalten anderer. In diesem Moment wird ein Punkt erreicht, an dem Verständnis oder Missverständnis entsteht.
– Wir verstehen das Unbekannte am wenigsten. Wenn wir eine Person kennenlernen, verringern sich die Stereotypen – betonte Kobas Dešković. Vielfalt am Arbeitsplatz bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, wie Effizienz, bessere Einbindung und Kreativität. Studien haben gezeigt, dass gut geführte heterogene Teams, die aus Menschen mit unterschiedlichen Eigenschaften bestehen, viel bessere Ergebnisse erzielen als homogene Teams. Heterogene Teams sind jedoch nicht für jede Situation geeignet; solche Teams tragen besser in Organisationen bei, die Kreativität erfordern. Andererseits ist ein homogeneres Team geeigneter, wenn Geschwindigkeit und Effizienz gefragt sind.
Arbeiter fehlen schon lange
Diana Kobas Dešković moderierte auch das Panel, in dem Gordana Frgačić, regionale Partnerin für Personalwesen für Mitteleuropa bei dem Lieferunternehmen Wolt, erklärte, dass ausländische Arbeitnehmer einfach eine Notwendigkeit sind. – Vor langer Zeit habe ich als Student in Deutschland gearbeitet und habe all dies schon einmal gesehen. Deutschland suchte aus sozialen Gründen keine ausländischen Arbeitnehmer, sondern weil es keine Wahl hatte – betonte Frgačić. Sie fügte hinzu, dass das Problem des Arbeitskräftemangels schon lange besteht und Kroatien die Beschäftigung von Ausländern ziemlich unvorbereitet angegangen ist.
Vor kurzem haben etwa einhundert ausländische Arbeitnehmer bei der Kroatischen Post zu arbeiten begonnen, sagt Ivana Mirković Pogorilić, Geschäftsführerin des Büros für Personalmanagement. – Früher wurden wir mit Lebensläufen von einheimischen Arbeitnehmern überflutet. Wir kämpfen immer noch mit generationalen und geografischen Lücken, da wir in jeder Ecke des Landes präsent sind – behauptet Mirković Pogorilić. Dennoch erwartet HP von allen Arbeitnehmern, unabhängig von ihrem Alter, die gleiche Bereitschaft zur Arbeit. – Es gibt einen Arbeitskräftemangel, das ist eine Tatsache, aber es gibt auch einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Mehr als 80 Prozent unserer Mitarbeiter sind im operativen Bereich tätig, und körperliche Arbeit ist für junge Menschen nicht mehr attraktiv – betonte Mirković Pogorilić.
