Boris Podobnik, neuer Präsident der UGP: Wir werden an Investitionen arbeiten, da sie für viele morgen Renten sein werden

Der Verband der Unternehmerstimme (UGP) gab am Donnerstag bekannt, dass sie eine neue Führung haben, wobei Boris Podobnik die Präsidentschaft übernimmt, die er für zwei Jahre innehaben wird. Auf der Wahlversammlung des Verbands, die am 6. November stattfand, übergab Hrvoje Bujas nach vier Jahren und zwei Amtszeiten die Präsidentschaft an Podobnik, während Lana Šiljeg und Bruno Samardžić zu Vizepräsidenten gewählt wurden. Podobnik ist der Vizedekan für Wissenschaft an der Zagreber Schule für Wirtschaft und Management und Professor an der Fakultät für Bauingenieurwesen der Universität Rijeka. Er war Mitglied des Aufsichtsrats in der UGP und Präsident der Kooperativen Stimme der Unternehmer, die die gemeinsame Marktpräsenz der Verbandsmitglieder unterstützt. Der Beginn seiner Amtszeit war eine gute Gelegenheit für ein kurzes Gespräch.

Wie haben Sie sich entschieden, die Rolle des Präsidenten des Verbands der Unternehmerstimme zu übernehmen, und was sind Ihre Hauptmotivationen in dieser neuen Herausforderung?

Hrvoje wurde nach fünf Jahren Tätigkeit ein wenig müde und fand sich einfach nicht mehr an der Spitze der UGP, da Kroaten dazu neigen, sich nur in extrem schwierigen Zeiten von Pandemien und Lockdowns zu vereinen. Ich habe mich angeboten, weil ich glaube, dass das Netzwerk, das wir aufgebaut haben, bei weitem nicht vollständig genutzt wird. Nämlich, wie bei der Gründung von Facebook, werden zuerst Entitäten und Unternehmen geleitet, und dann muss man herausfinden, wie man das Netzwerk monetarisiert. Außerdem müssen kleine und mittelständische Unternehmen, um langfristig zu überleben, die Kosten senken; andernfalls werden sie nicht in der Lage sein, mit den großen zu konkurrieren. Daher müssen die Kleinen sich zumindest virtuell zusammenschließen und die Kosten senken. Neben der Kostensenkung, um sicherzustellen, dass kleine Unternehmen ähnliche oder die gleichen Einkaufspreise wie große haben, werden wir an verschiedenen Investitionen arbeiten, da viele dieser Investitionen morgen Renten für viele sein werden.

Als Vizedekan für Wissenschaft an der ZŠEM, wie sehen Sie die Verbindungen zwischen akademischer Erfahrung und der Leitung eines Verbands, der Unternehmer vertritt? Welche akademischen Lektionen planen Sie in Ihrer Arbeit mit der UGP anzuwenden?

Die Anwendung von ‚Skaleneffekten‚ ist das erste, was mir in den Sinn kommt. Die Kleinen haben höhere Einkaufspreise, aber das kann sich ändern, wenn sie sich in einem Verband oder einer Genossenschaft zusammenschließen und gemeinsam verhandeln, um bessere Einkaufspreise zu erzielen. Ich werde auch viele quantitative Methoden benötigen, die in Richtung Business Analytics durchgeführt werden, und ich werde Verhandlungskompetenzen benötigen.

Hrvoje Bujas und Dražen Oreščanin haben die UGP während der Corona-Krise als Stimme der Unternehmer eingeführt. Wie planen Sie, auf ihrem Erbe aufzubauen, und in welche Richtung werden Sie den Verband führen?

Sie zeigten Mut zu sprechen, als es nur wenige wagten zu sprechen. Aber das musste getan werden, weil die Regierung zunächst viel schwächere Vorschläge für den privaten Sektor gemacht hat. Heute ist die Situation anders, denn es gibt Krisen, aber keinen Lockdown, und Kroaten verbinden sich nur in den schlimmsten Zeiten. Wenn keine Bomben fallen, denken sie, dass es nicht notwendig ist. Ich werde unser Netzwerk in Verbindung mit dem Unternehmen und der Genossenschaft monetarisieren. Wir werden Projekte, Investitionen fördern, und jeder wird freiwillig darauf zugehen. Für mich ist es ein Akt des Patriotismus, kleinen, mittleren und großen Unternehmen zu helfen, denn das sind unsere kroatischen Unternehmer, und ich möchte nicht, dass Kroaten nur Arbeiter und Manager in ausländischen multinationalen Unternehmen sind. Große und reife Nationen haben große Unternehmertum – also lasst uns das auch haben.

Die UGP unterscheidet sich von anderen Unternehmerorganisationen, wie HUP und HGK, da sie offen Maßnahmen kritisiert, die sich negativ auf Unternehmer auswirken. Planen Sie, diesen Ansatz beizubehalten, und wie?

Natürlich planen wir, kritisch gegenüber schlechten Regierungsmaßnahmen zu bleiben, und einige der genannten Verbände sind der Regierung gegenüber etwas sanfter oder sehr mild, weil sie einige Vorteile von der Regierung haben, wenn sie nicht kritisieren. Nur Kritik kostet, und es ist schwierig, ein Projekt zu bekommen, das die Regierung teilt, weil wir auf schlechten Fuß sind. Wir planen jedoch nicht, uns zu verkaufen, und wir können Finanzierung außerhalb der Grenzen oder durch Spenden von unseren Unternehmern suchen.

Bujas erklärte, dass er sich zurückzieht, um Platz für jüngere Generationen zu schaffen. Wie sehen Sie die Rolle junger Unternehmer in der UGP und planen Sie, sie aktiver in die Arbeit des Verbands einzubeziehen?

Junge Menschen sind notwendig, ebenso wie Frauen und Menschen mit Behinderungen; ich bin einfach in erster Linie für die Fähigkeit. Junge Menschen benötigen Hilfe, um leichter nach Hause zu kommen, Frauen, um sich im Geschäft zu etablieren und Mütter zu sein, und Menschen mit Behinderungen, um Jobs zu finden, die ihren Fähigkeiten entsprechen. Wenn es um das Geschäft geht, gibt es keine Jungen und Alten; es geht darum, ob man fähig ist oder nicht; Steuern fragen im Unternehmertum nicht nach dem Alter.

Eines der Hauptprobleme, die die UGP hervorgehoben hat, sind hohe Abgaben. Welche Schritte planen Sie, um weiterhin für die Senkung der Belastung der Unternehmer zu kämpfen?

Wir werden sicherlich für eine Senkung der Mehrwertsteuer oder die Abschaffung der Steuer auf reinvestierte Gewinne kämpfen, denn dieser Gewinn, der im Unternehmen verbleibt, erhöht die Robustheit und erhöht oft die Anzahl der Mitarbeiter, was die Absicht des Staates ist, aber da Steuern, einschließlich der Mehrwertsteuer, erheblich zur Auffüllung des Budgets beitragen, ist es schwierig, eine Senkung zu realisieren, ohne die Effizienz staatlicher Unternehmen zu erhöhen.

Die UGP war aktiv an der Analyse der Programme politischer Parteien während der letzten Wahlen beteiligt. Welche Rolle sehen Sie für die UGP im politischen und sozialen Leben Kroatiens in den kommenden Jahren?

Einige Parteien sind uns klar näher als andere, denn es gibt auch Parteien, die extrem gegen den privaten Sektor sind. Ideologisch muss die UGP neutral sein, denn wenn wir beispielsweise liberal oder konservativ wären, würden wir alle anderen Unternehmer verlieren, und das wollen wir nicht. Der Anteil der unternehmerisch orientierten Menschen in Kroatien ist gering, und es ist nicht klug, noch mehr zu teilen.

Was ist Ihre Vision für die weitere Entwicklung der UGP? Gibt es die Möglichkeit, in neue Bereiche oder sogar Regionen außerhalb Kroatiens zu expandieren?

Wir sind in erster Linie ein Verband kroatischer Unternehmer, aber da wir die Robustheit des Unternehmertums stärken wollen, ist es natürlich, mit ähnlichen Verbänden in der Welt und der Region zusammenzuarbeiten, denn Kroatien und allen ärmeren Ländern in der EU zu helfen, geschieht durch das Projekt der Wiederherstellung und Erhöhung der Robustheit. Daher ist es natürlich, Unternehmer auf breiterer Ebene zu vereinen, nicht nur multinationale Unternehmen. Daher erwarten wir, dass der Staat uns hilft, insbesondere all jenen, die an grünen Übergängen teilnehmen möchten, wie z.B. Kraftstoffhändlern, die gelitten haben, weil ihre Preise mehr als ein Jahr lang kontrolliert wurden und immer noch teilweise kontrolliert werden.

Wie planen Sie, mit anderen unternehmerischen und wirtschaftlichen Organisationen, wie HUP oder HGK zusammenzuarbeiten? Glauben Sie, dass gemeinsame Anstrengungen vorteilhaft sind, um ein besseres Geschäftsklima zu schaffen?

Die Zusammenarbeit mit HUP ist gut, obwohl wir gegründet wurden, um die Interessen kleiner und mittelständischer Unternehmen zu schützen. Das Problem mit HUP ist, dass sie natürlich die Interessen großer Unternehmen schützen, da sie an der Entscheidungsfindung teilnehmen und mehr durch Mitgliedsbeiträge beitragen. Klar, jeder soll die Interessen seiner Gruppe schützen, aber dennoch haben sowohl wir als auch HUP ein Interesse daran, die Interessen des Unternehmertums und des privaten Sektors zu fördern, und deshalb haben wir eine relativ gute Zusammenarbeit mit HUP und setzen uns oft für die gleichen oder sehr ähnlichen Vorschläge ein.

Viele Unternehmer in Kroatien stehen vor Herausforderungen in der digitalen Transformation. Planen Sie, Projekte oder Programme in der UGP umzusetzen, die Unternehmer in diesem Prozess unterstützen?

Absolut, und der beste Weg ist, dass mehr Unternehmen sich zusammenschließen und gemeinsam Projekte im Zusammenhang mit der Digitalisierung oder der Anwendung von KI im Geschäft schreiben. In der UGP, insbesondere an der Spitze des Verbands, gibt es mehr hochrangige Vertreter aus dem IT-Sektor, wie Oreščanin, Samardžić, Antoljak und Bujas. Sie haben Erfahrung in der Beschaffung von Projekten im In- und Ausland, und einige, wie Antoljak, haben mit der Weltbank an IT-Projekten zusammengearbeitet. Gemeinsam können wir erreichen, was viele nicht individuell erreichen können, weil sie nicht stark genug sind, sowohl finanziell als auch personell.

Sie wurden während einer Krise gegründet, aber Kroatien steht vor neuen wirtschaftlichen Herausforderungen, von Inflation bis zu Energiepreisen. Was ist Ihr Plan, um Unternehmer in diesen neuen Umständen zu unterstützen?

Ich habe lange daran gedacht, an einer Plattform zu arbeiten, die Unternehmern die gleichen Preise wie großen Akteuren sichert. Diese Idee kostet jedoch, und wir werden sie jetzt durch Investitionen umsetzen. Dies ist sehr wichtig, denn nur so können kleine Unternehmen langfristig im Wettbewerb mit großen bestehen. Es ist wahr, dass kleine Unternehmen überleben können, wenn sie viel innovativer sind als große, und das ist nicht sehr wahrscheinlich, weshalb die Einkaufspreise so niedrig wie möglich sein müssen. Sie wissen, Sie können den Gewinn entweder durch Umsatzsteigerung oder Kostenreduzierung erhöhen, und viele denken nicht über Letzteres nach.

Was ist Ihre Botschaft an die UGP-Mitglieder, insbesondere an diejenigen, die befürchten, dass sich die Richtung des Verbands nach dem Abgang des vorherigen Präsidenten ändern wird?

Ich war lange Zeit Stellvertreter von Bujas mit Sekretär Prišlić und habe in den Medien aufgetreten, weil Bujas es so wollte, daher sehe ich keine Veränderung in der Richtung der Vertretung der Interessen des privaten Sektors. Ich werde nur dafür eintreten, dass durch Vernetzung die Widerstandsfähigkeit des KMU-Sektors so groß wie möglich ist, denn wenn wir die Steuern nicht beeinflussen können, können wir die Einkaufspreise beeinflussen, und das müssen wir tun.