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Krešimir Bojčić (Kodius): Unsere Besessenheit ist Dubai, aber es ist schwierig, in diesen Markt einzutreten aufgrund der indischen Konkurrenz

Es scheint unglaublich, aber es ist tatsächlich möglich, dass etwas, das kostenlos und effektiv ist, nicht das Interesse derjenigen weckt, für die es gedacht ist. Genau das ist mit der Gosjar-Anwendung passiert, die die Stadt Zagreb seit 14 Jahren nutzt. Das Zagreber Unternehmen Kodius, das sich mit Informationstechnologie (IT) beschäftigt, hatte das Ziel, die Online-Plattform Gosjar zur Verwaltung der öffentlichen Beleuchtung zu entwerfen, um Städten und Gemeinden zu ermöglichen, die öffentliche Beleuchtung zu warten, effizient zu betreiben und die Kosten zu senken, aber die Realität sieht anders aus. Obwohl Zagreb die Effektivität des Systems bestätigt hat, da es 400.000 Einträge von Fehlern und Arbeiten am öffentlichen Beleuchtungsnetz aufzeichnet, haben andere Städte und Gemeinden Gosjar nicht erkannt, das Krešimir Bojčić, der Gründer und CEO von Kodius, vor zwei Jahren kostenlos anbieten wollte. Trotz allem glaubt er, dass Gosjar in Zagreb außergewöhnlichen Erfolg erzielt hat und dass eine Doktorarbeit über die Analyse von Netzwerkleistungsindikatoren geschrieben werden könnte. Die Anwendung wurde auch um eine Topologie-Funktion zur Überwachung des Stroms an Messpunkten erweitert und kann für andere Unternehmen angepasst werden.

– Zagreb hat in den letzten zwölf Jahren nichts für die Wartung bezahlt, und die Software funktioniert immer noch gut! Andere Städte waren nicht interessiert, oder vielleicht haben wir die Vorteile der Anwendung nicht gut genug erklärt – denkt Bojčić.

Eigene Produkte entwickeln

Dennoch ruht sich Bojčić nicht auf seinen Lorbeeren aus, sondern entwickelt ein neues Produkt. Das Werkzeug namens Kloki ist für das Büromanagement gedacht und ist das Ergebnis von Bojčićs Wunsch, ein zuverlässiges und effizientes Werkzeug zu einem Festpreis anzubieten, im Gegensatz zu anderen Lösungen auf dem Markt, die oft ihre Richtlinien ändern und übermäßig hohe Gebühren für Dienstleistungen verlangen. Er erklärt, dass Kloki auf den kroatischen Markt und die Gesetzgebung zugeschnitten ist, da er in erster Linie heimischen Unternehmen helfen möchte. Im Dezember wird er auch ein Modul zur Zeiterfassung herausbringen, das für alle Agenturen, die auf T&M (Zeit & Materialien) Basis arbeiten, interessant sein könnte, bei denen der Dienstleister den Auftragnehmer für die tatsächlich auf das Projekt verwendete Zeit und die verwendeten Materialien bezahlt.

– Wir unterstützen auch die Migration von Clockify und Harvest (Zeiterfassungs- und Produktivitätsanwendungen), um den Übergang für diejenigen zu erleichtern, die mit ihrem Tracker zufrieden sind, aber weniger und zu einem Festpreis bezahlen möchten. Unsere größte Investition bisher war in Kloki, etwa 200.000 Euro. Es stellt unsere strategische Entscheidung dar, uns auf die Entwicklung unserer Lösungen zu konzentrieren und die Abhängigkeit von Kundenprojekten zu verringern. Wir glauben, dass Kloki uns ermöglichen wird, etwas Neues auf dem globalen Markt anzubieten und langfristigen Wert für das Unternehmen zu schaffen. Mit dem Produkt für das Büromanagement planen wir, in den kroatischen Markt und dann in den globalen Markt einzutreten. Ich glaube, dass uns die Fokussierung auf unsere eigenen Produkte eine größere Kontrolle über die Abläufe ermöglichen und die Verwundbarkeit gegenüber Veränderungen im externen Umfeld verringern wird. Unser Vorbild ist 37signals, ein amerikanisches Websoftwareunternehmen, das mit 60 Mitarbeitern 360 Millionen pro Jahr generiert – hofft Bojčić.

Wenn Truthähne fliegen…

Kodius wurde 2009 gegründet, um die Entwicklung der Gosjar-Anwendung zu monetarisieren, und er investierte seine eigenen Ersparnisse in das Kapital. Er fügte hinzu, dass es keine nennenswerten Kosten oder Investitionen gegeben hat, wie das alte Sprichwort sagt: ‚Wenn der Wind weht, fliegen die Truthähne‘.

Die Hauptdienstleistung von Kodius ist die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die die Erstellung von Lösungen von Grund auf für amerikanische Startups oder das Body-Leasing-Modell umfasst, das Bojčić nicht mag, bei dem sie beauftragt werden, das Produkt eines anderen zu entwickeln, da Kodius profitabler ist.

Sie arbeiten auch auf einer White-Label-Basis und arbeiten mit anderen Agenturen zusammen, um vereinbarte Projekte zu liefern, und Bojčić hat das Talent, komplexe Dinge zu vereinfachen und sie ‚gewöhnlich‘ und ‚vertraut‘ zu machen. Er behauptet, dass es etwas im tiefen Verständnis gibt, das eine Erscheinung von Einfachheit ermöglicht.

Kodius ist hauptsächlich in den Finanz- und Gesundheitssektoren sowie in den Märkten der Vereinigten Staaten, des Vereinigten Königreichs, Kanadas und Australiens präsent.

– Derzeit konzentrieren wir uns besonders auf die Vereinigten Arabischen Emirate. Im letzten Jahr haben wir viele Weltstädte besucht, aber unsere größte Besessenheit ist Dubai, das uns fasziniert, obwohl es schwierig ist, in diesen Markt einzutreten aufgrund der indischen Konkurrenz. Zu unseren größten Projekten gehört definitiv Optilogic, für das wir Cosmic Frog entwickelt haben, eine SaaS (Software as a Service) Lösung zur Optimierung der Lieferkette. Die Plattform zog sofort die Aufmerksamkeit des Marktes und der Investoren aufgrund ihrer Innovation und Effizienz bei der Verwaltung komplexer Logistikprozesse auf sich. Wir halfen, die FlexCareers-Jobplattform auszubauen, die jetzt erfolgreich über 240.000 Nutzer in Australien und Neuseeland bedient. Wir konzentrierten uns darauf, die Benutzererfahrung und die Skalierbarkeit des Systems zu verbessern, um das außergewöhnliche Wachstum zu unterstützen. Wir waren an der Transformation der Even Financials-Darlehensplattform beteiligt. Obwohl unsere Rolle nicht bedeutend war, trugen wir zur Verbesserung ihrer Dienstleistungen und der Benutzererfahrung bei. Ihr Exit (Unternehmensverkauf) wurde mit 440 Millionen Dollar bewertet, was nicht unerheblich ist – bemerkte Bojčić.

Was ihr herausforderndstes Projekt war, wen sie als Konkurrenz in der IT betrachten, wie die Geschäftsergebnisse des Unternehmens sind und wie er den aktuellen Zustand der IT-Branche in Kroatien kommentiert, kann in der neuen Ausgabe des gedruckten und digitalen Lider gefunden werden.

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