Home / Geschäft und Politik / Fünf Milliarden Euro Investitionen in Hotels und 2800 neue Fünf-Sterne-Zimmer erwartet

Fünf Milliarden Euro Investitionen in Hotels und 2800 neue Fünf-Sterne-Zimmer erwartet

Das neue Tourismusgesetz (ZoT) hat erstmals die Möglichkeit potenzieller Einschränkungen beim Bau von Immobilien für kurzfristige touristische Vermietungen mit relativ niedrigem Mehrwert eingeführt, insbesondere im Hinblick auf die Hotelunterbringung, durch die Entwicklung einer Studie zur nachhaltigen Tourismusentwicklung, die eine Verpflichtung der lokalen Selbstverwaltungseinheiten (JLS) darstellt. Das ZoT stellt einen Rahmen für die Überwachung und Entwicklung des Tourismus in Richtung Nachhaltigkeit dar und überwacht im Rahmen des Destinationsmanagements die Investitionsanalysen im Tourismus, Anreizsysteme und definiert Indikatoren und Standards zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Tourismus (insbesondere grün und digital). In den nächsten fünf Jahren werden Investitionen in Hotelkapazitäten von bis zu fünf Milliarden Euro erwartet, was entscheidend für die Verbesserung der Qualität der touristischen Unterbringung ist, da nur 10 Prozent der Kapazitäten im kroatischen Tourismus in Hotelbetten liegen, im Vergleich zu einem Durchschnitt von 43 Prozent in mediterranen Destinationen, so die kroatische Arbeitgebervereinigung in ihrer Analyse dieser Woche.

Um jedoch die erwarteten Investitionen zu realisieren und die vollständige Umsetzung des Tourismusgesetzes zu gewährleisten, ist es notwendig, rechtliche und operationale Instrumente in erster Linie im Raumordnungsgesetz, aber auch im Enteignungs- und Entschädigungsgesetz sowie im Gesetz über strategische Investitionsprojekte der Republik Kroatien zu verabschieden. Dies ist besonders wichtig, wenn es um strategische Projekte wie Verkehrs- und kommunale Infrastruktur geht, die die Zuständigkeit mehrerer Kommunen betreffen, von denen eine ‚verweigert‘, mitzuarbeiten.

Die Anreizmaßnahmen, für die das Tourismusgesetz eine rechtliche Grundlage bietet, sollen Aktivitäten im Tourismus, Investitionen in touristische Produkte mit höherem Mehrwert und öffentliche Infrastruktur fördern, die Verkehrsanbindung verbessern, Investitionen in grüne und blaue Übergänge, die Abfallreduzierung und mehr umfassen. Obwohl das Gesetz die Planung für hospitality-touristische Zwecke vorschreibt, einschließlich Empfehlungen zur Verbesserung der räumlichen Entwicklung, ist es notwendig, die Verpflichtung für Projektträger umzusetzen, akzeptable Kapazitäten zu berechnen sowie einen Destination Management Plan zu verabschieden, es bietet jedoch nicht die Möglichkeit, durch Raumplanung zu verbieten oder einzuschränken, dass in Zukunft für Wohnzwecke vorgesehene Flächen als Unterkunftseinheiten für vorübergehende Aufenthalte von Gästen genutzt werden. Laut den neuesten verfügbaren Daten von 2019 beträgt die geschätzte Fläche für touristische Aktivitäten im Baugebiet 15.736 Hektar.

Aktivierung des Konzessionsinstituts auf Antrag

Die Träger der Raumplanung (JLS) sind noch nicht verpflichtet, die für den Tourismus zuständigen Stellen, Tourismusverbände und insbesondere nicht regionale Tourismusverbände in die Vorbereitung des Raumplans einzubeziehen. Daher bleibt dies ausschließlich die persönliche (Nicht-)Verantwortung der lokalen Führungskräfte und derjenigen, die für die Vorbereitung des Raumplans verantwortlich sind. Die Frage ist, wie strategisch die sektoralen Manager (Verkehr und kommunale Infrastruktur), die separate sektorale Strategien entwickeln, die in Raumpläne ‚eingebettet‘ sind, über den Tourismus nachdenken, wie sehr sie gezwungen sind, die Bestimmungen des Tourismusgesetzes oder die Destination Management Pläne einzuhalten.

Der Status eines Projekts von besonderer Bedeutung für die Entwicklung der Destination in einem Umsetzungszusammenhang bietet keinen Vorteil gegenüber Projekten ohne diesen Status, wenn es um die tatsächliche Umsetzung des Projekts geht. Es gibt nämlich keine rechtliche Grundlage, die die Beschleunigung oder Priorisierung der Erlangung von Verwaltungsentscheidungen für das Projekt selbst beschleunigt, es sei denn, es handelt sich um strategische Projekte der Republik Kroatien. Somit gibt es keine Vorteile für Projekte von besonderer Bedeutung auf lokaler Ebene, die sich aus dem Enteignungs- und Entschädigungsgesetz oder aus anderen Vorschriften ergeben, die direkt die Realisierung großer, aber lokaler Projekte betreffen, daher stellt sich die Frage, innerhalb welchen Zeitrahmens Projekte, die das Thema Verkehr und kommunale Infrastruktur betreffen, realisiert werden und wie sie beschleunigt werden, nur weil sie von besonderer Bedeutung für die Entwicklung der Destination sind.

Eine der Hauptneuheiten des Gesetzes über maritime Eigentum ist das Institut der ‚Konzession auf Antrag‘, es ist jedoch notwendig, offene Fragen durch Verordnungen zu definieren, wie das Problem des Landes im Campingsegment im Grundkapital eines Unternehmens, das anschließend als maritimes Eigentum erklärt wurde, sowie die Durchführung von kommerziellen Aktivitäten auf maritimem Eigentum. Es ist wichtig, den Nutzern zu ermöglichen, eine Konzession direkt auf Antrag für technologisch oder funktional untrennbare Einheiten von Stränden, touristischen Anlegestellen und touristischen Häfen mit Hotels, Campingplätzen und Touristenresorts leicht zu erhalten. Darüber hinaus ist es notwendig, den Status von Eigentum, das nach Abschluss der Transformation und Privatisierung in das Regime des maritimen Eigentums eingetreten ist, präzise und fair zu regeln. Eine qualitativ hochwertige Regelung des maritimen Eigentums ist eine Voraussetzung für die Investitionsentwicklung und die Steigerung der Qualität des kroatischen Tourismus.

Schließlich müssen die lokalen Selbstverwaltungseinheiten strategisch über das zukünftige touristische Wachstum entscheiden, insbesondere hinsichtlich der Unterkunftsstruktur, basierend auf der Förderung der Qualität der Unterkunftseinrichtungen gemäß den Entwicklungsplänen und der nachhaltigen Entwicklung der Umwelt.

Kroatische Hoteliers investieren 235.000 Euro pro Schlüssel, mehr als der regionale Durchschnitt

Kroatien wird im Jahr 2024 einen realen Rückgang der ausländischen Einnahmen im Tourismus verzeichnen, was darauf hindeutet, dass das bestehende Tourismusmodell, das von kurzfristigen Vermietungen dominiert wird, an Grenzen für weiteres Wachstum stößt. Die ungünstige Unterkunftsstruktur führt offensichtlich zu den niedrigsten durchschnittlichen Ausgaben ausländischer Touristen in Kroatien von etwa 160 Euro pro Tag, was etwa zwei bis sogar viermal niedrigere Ausgaben sind als in einigen mediterranen Destinationen.

In Italien und Spanien geben Touristen durchschnittlich etwa 215 Euro und 260 Euro pro Tag aus, während es in Frankreich etwa 500 Euro sind. Der Tourismussektor verzeichnet laut der Entwicklung der EBITDA-Margen den größten Rückgang der Rentabilität von 22,1 Prozent im Jahr 2022 auf 17,7 Prozent im Jahr 2023, was auch unter dem Niveau von 2019 (19 Prozent) liegt. Die rasche Operationalisierung des Gesetzes über unbewertetes Bauland ist äußerst wichtig, um einen signifikanten Investitionszyklus einzuleiten.

Laut dem Wert der Investitionen in Hotels über drei Jahre von etwa 1,5 Milliarden Euro (Top Hotel Projekte) belegt Kroatien den dritten Platz in der Region Südosteuropa (einschließlich Österreich und Türkei), vor Österreich (1,3 Milliarden Euro) und Griechenland (1,2 Milliarden Euro), liegt jedoch hinter Montenegro (1,6 Milliarden Euro).

In Kroatien sind 6155 Hotelzimmer geplant, was im Vergleich zu Österreich (9452), Griechenland (7204) oder Montenegro (6229) weniger ist und darauf hinweist, dass Investitionen in Unterkunftseinheiten höherer Kategorie (4* oder 5*) im Durchschnitt in unserem Land realisiert werden. In Kroatien sind 2794 Zimmer im 5*-Segment und 3361 Zimmer im 4*-Segment geplant. In Bezug auf den Investitionswert pro Schlüssel von 235.000 Euro belegt Kroatien den zweiten Platz in der Region und übersteigt den regionalen Durchschnitt von 157.000 Euro erheblich.

Angesichts der Tatsache, dass der Tourismus einer der Sektoren ist, in denen die Löhne aufgrund des weiteren starken Anstiegs des Mindestlohns erheblich steigen werden, ist mit einer weiteren Margenerosion zu rechnen, die die notwendigen Investitionen für die mittel- bis langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Tourismus gefährdet. Um den Mehrwert zu steigern, ist es notwendig, die Richtung der Investitionen schnell und stark in Richtung organisierte Unterbringung zu fördern, um das Problem der schlechtesten Unterkunftsstruktur im Mittelmeer zu lösen.

Das Problem des Arbeitskräftemangels wird in den kommenden Jahren zunehmend ausgeprägt sein, sodass es notwendig ist, das gesamte inländische Arbeitskräftepotenzial durch eine weitere Liberalisierung des gesetzlichen Rahmens des Arbeitsmarktes zu aktivieren und die Prozesse zur Erteilung von Arbeitsgenehmigungen für ausländische Arbeitskräfte aus ‚Dritt‘-Ländern zu beschleunigen. Im letzten Jahr wurden 46.000 Arbeitsgenehmigungen an Ausländer im Tourismus erteilt, und in diesem Jahr werden zwischen 50.000 und 55.000 erwartet. Die kroatische Arbeitgebervereinigung setzt sich auch für eine angemessene gesetzliche Lösung für gelegentliche und temporäre Arbeitsplätze auf Gutscheinbasis ein, um die weitere Aktivierung verfügbarer inländischer Arbeitskräfte zu fördern.

Es ist auch notwendig, Stipendienprogramme, Bildung und Jobförderung im Tourismus zu fördern sowie die Gestaltung und Umsetzung von Programmen für lebenslanges Lernen und Umschulung im Tourismus. Es müssen spezielle Programme für ausländische Arbeitskräfte geschaffen werden, um ihre Integration zu erleichtern und einen hochwertigen Service zu bieten.

Markiert: