Wenige Unternehmer haben eine Karriere, die den Weg der kroatischen Wirtschaft in den letzten 35 Jahren widerspiegelt. Doch noch weniger haben durch ihre Entscheidungen demonstriert, wie die heimische Wirtschaft aussehen sollte, wenn sie nicht durch die Plünderung der Privatisierung und den Zusammenbruch eines bedeutenden Teils der Industrie verwüstet worden wäre. Ein solches seltenes Beispiel ist Anton Nino Cerin, der letzte Direktor Tabakfabrik Rovinj (TDR) während des Sozialismus und ihr erster Leiter im unabhängigen Kroatien.
Cerin legte die Grundlagen für die Diversifizierung des heutigen Adris, eines der größten Unternehmen des Landes, war der Architekt des Modells der Arbeiterprivatisierung, das ein Jahrzehnt später eine Stadt von Millionären aus Rovinj schuf, und war ein Visionär, der beabsichtigte, diese istrische Stadt zu einer Attraktion auf europäischer und sogar globaler Ebene zu machen.
Der Mann des Volkes
Geboren 1943 im Dorf Mrgani bei Kanfanar, jährt sich diese Woche sein Tod zum dreißigsten Mal. Seine Karriere spiegelt in gewisser Weise den Weg der istrischen Wirtschaft über drei Jahrzehnte wider. Nach dem Abschluss einer landwirtschaftlichen Oberschule mit Schwerpunkt Tabak in Leskovac im Jahr 1961 begann er als Techniker bei TDR zu arbeiten. 1971 schloss er sein Studium an der Fakultät für Metallurgie in Ljubljana ab. Während seines Studiums war er Stipendiat, jedoch nicht von TDR, sondern von Uljanik, wo er bis zum Frühjahr 1972 arbeitete. Danach kehrte er zu TDR zurück, wo er als Entwicklungs- und Verbesserungsbeauftragter arbeitete, später technischer Direktor und bis Ende der 1980er Jahre Direktor der damaligen Arbeitsorganisation Tabakfabrik Rovinj wurde. 1988 erwarb er seinen Masterabschluss an der Fakultät für Wirtschaft in Zagreb. Er war auch politisch aktiv und wurde als Vertreter der SKH-SDP in die erste demokratische Versammlung des kroatischen Parlaments gewählt.
Die ersten wirtschaftlichen Reformen, die der damals bereits sterbenden jugoslawischen Bundesministerpräsident Ante Marković versuchte, ermöglichten die Transformation der damaligen sozialistischen Unternehmen in Aktiengesellschaften. Cerin entschied sich, die Transformation nach Markovićs Modell umzusetzen und das Unternehmen in die Hände der Mitarbeiter zu legen. Wie uns einer seiner engsten Mitarbeiter berichtete, lag Cerins Größe in seiner Fähigkeit, den richtigen Moment zu erkennen.
