China vs USA: Welchen Markt erobern?

Kann Trump die Globalisierung stoppen und die Welt in ihre eigenen engen Hinterhöfe zurückbringen? Die Mehrheit der Öffentlichkeit ist überzeugt, dass die Zollbedrohung für die Welt (China und die EU, um genau zu sein) lediglich ein Verhandlungsmittel ist; schließlich sind weder die USA, noch China, noch die EU groß genug, geschweige denn autark, um im vorindustriellen Modus zu funktionieren. Die Welt ist süchtig miteinander verbunden. China hat nie einen internen Verbrauchermarkt aufgebaut, sodass es niemanden gibt, der zu Hause kauft; die USA haben Entwicklung, aber es fehlt an Produktion, und die EU hat beides nicht.

Die geopolitische Agenda lenkt jedoch auch die Geschäftsströme, sodass die Entscheidung, ob man das Geschäft in den USA oder China ausweiten soll, nun in die Kategorie strategisch eingetreten ist. Kroatische Unternehmen waren traditionell auf Europa ausgerichtet – der Handel mit EU-Mitgliedstaaten macht etwa 68 Prozent der Gesamtexporte (und etwa 77 Prozent der Importe) aus. Europa kämpft jedoch darum, sich aus der Stagnation zu befreien; es ist ungewiss, ob es bis zum Ende des Jahrzehnts (unabhängig von der Verschiebung zu ‚grünen‘ Quellen) erfolgreich sein wird, bis dahin wird das europäische Geld, das Kroatien seit mehreren Jahren wie eine Welle vorantreibt, versiegen. Daher ist die Frage, ob man zumindest einige Karten in Richtung Amerika oder China werfen sollte, für Kroatien keine Hamlet-artige Dilemma mehr. Denn das sollte es! Die einzige Frage ist, ob nach rechts oder links von Greenwich.

Kristijan Kotarski von der Fakultät für Politikwissenschaft sendet eine klare Botschaft: nach Westen! – Die europäischen Exporte in die USA machen drei Prozent des BIP der EU aus, während die Exporte nach China weniger als 1,3 Prozent ausmachen, mit einer Tendenz zur Verlangsamung in den letzten fünf Jahren. Auf der anderen Seite machen die Importe aus China drei Prozent des BIP der EU aus, während die Importe aus den USA zwei Prozent ausmachen. Darüber hinaus ist die EU viel abhängiger von direkten ausländischen Investitionen aus den USA im Vergleich zu chinesischen ausländischen Investitionen. Weniger als acht Prozent der akkumulierten ausländischen Direktinvestitionen in der EU stammen aus China, verglichen mit 33 Prozent aus den USA. Gleichzeitig sind die ausländischen Investitionen der EU in China und den USA gleich, und beide Volkswirtschaften sind bedeutende Ziele für Investitionen von EU-Unternehmen – so Kotarski, der hinzufügt, dass Deutschland als die europäische Lokomotive seit Jahren primär auf den chinesischen Markt in Bezug auf Exporte ausgerichtet ist.

China war ein wichtigerer Zielmarkt für deutsche Produkte im Vergleich zu den USA (der Unterschied in Bezug auf die Gesamtposition der EU!). Dies hat natürlich die USA in ihren Bemühungen, die EU in ihrem Wettstreit mit China zu gewinnen, irritiert, was Trump während seiner ersten Amtszeit demonstrierte, als er tatsächlich den Spitznamen ‚Zoll‘ erhielt. – Zu Beginn dieses Jahres ändern sich die Dinge jedoch wieder, und die USA werden zu einem Schlüssel-Exportmarkt für Deutschland. Deutschland hat in diesem Jahr dreimal mehr in die USA investiert als in China – schließt Kotarski.

Egal wie sehr Deutschland vom chinesischen Markt zum amerikanischen gewechselt ist und versucht hat, seine bröckelnde Produktion zu reparieren, es ist ihm noch nicht gelungen. Die stärkste europäische Wirtschaft wird auch dieses Jahr im Minus enden (etwa 0,2 Prozent), obwohl die Prognosen zu Beginn des Jahres (und für die gesamte erste Hälfte von 2024) Wachstum erwarteten (nicht gerade heroisch, aber selbst ein mageres Wachstum von 0,3 Prozent würde zeigen, dass es der Rezession entkommen ist). Daher ist die richtige Antwort nicht ‚entweder – oder‘, sondern ‚und‘.

Zumindest denkt das Tomislav Šlat von der Vereinigung der ausländischen Investoren in Kroatien. – Für eine kleine und relativ fragile Wirtschaft wie die Kroatiens ist es von größter Bedeutung, in so vielen Märkten wie möglich tätig zu sein, um die Abhängigkeit und damit die Verwundbarkeit gegenüber dem Einfluss eines einzelnen Marktes zu verringern. Dies hängt natürlich von der spezifischen Branche ab und davon, wo sie sich in der Lieferkette befindet, d.h. ob ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung so dominant ist, dass man ohne dieses Unternehmen nicht auskommt. Es gibt auch einen Unterschied in der Herangehensweise an dieses Thema, je nachdem, ob das Unternehmen im Dienstleistungssektor tätig ist, zu dem weitgehend die IT-Branche gehören kann, oder ob es versucht, mit einem Produkt, das das Ergebnis des Produktionsprozesses in Kroatien ist, in einen neuen Markt einzutreten, d.h. bei den Warenexporten.

Geopolitik, Zölle und Handelsbarrieren unterliegen ständigen Veränderungen, und international tätige Unternehmen müssen darauf vorbereitet sein und eine vorbereitete Antwort und Strategie für die Reaktion auf neue Umstände in jeder Situation haben. Da wirtschaftliche Akteure sich um die langfristige Nachhaltigkeit ihres Geschäfts kümmern müssen und Handelsbarrieren, Zölle und verschiedene andere administrative Einschränkungen oft das Ergebnis politischer populistischer Maßnahmen sind, unterliegen ihre Einführung, Dauer und Aufhebung immer dem aktuellen politischen Moment, ist es immer ratsam, eine klare Strategie und eine diversifizierte Präsenz auf dem globalen Markt zu haben – betont Šlat.

Was Unternehmen (die wenigen, die auf diese offensichtlich sensible Frage geantwortet haben) zu diesem Thema denken, kann in der neuen gedruckten und digitalen Ausgabe von Lider gelesen werden.