Wie sieht ein Tag im Leben eines Unternehmers aus? Aufstehen um fünf Uhr morgens, gefolgt von 30 Minuten Meditation und Yoga. Ein Koch bereitet ein Fünf-Sterne-Frühstück für Sie vor, und danach gehen Sie zu Ihrem ersten podcast des Tages. So scheint das Unternehmertum zumindest, wenn es von Hunderttausenden von Coaches und Gurus in sozialen Medien präsentiert wird, die das sorglose und perfekt organisierte Leben eines Unternehmensinhabers glorifizieren. Wenn Sie jedoch jemals versucht haben, im Unternehmertum Fuß zu fassen oder immer noch ein Unternehmensinhaber sind, wissen Sie sehr gut, dass die Realität, ein eigenes Unternehmen zu führen, weit entfernt ist von einem sorglosen Lauf durch blühende Wiesen. Die Wahrheit ist, dass Unternehmertum oft nichts Glamouröses oder sogar Angenehmes beinhaltet. Eine Person, die sich für ein solches Leben entscheidet, ist jemand, der tagelang, monatelang oder jahrelang durch den Schlamm der Bürokratie und unbezahlter Rechnungen kriechen kann, andere an erste Stelle setzt und verschiedene persönliche Beziehungen opfert, um ein Unternehmen zu schaffen, das stabil operiert und im Gegenzug ein gutes Leben bietet. Es ist ein Weg voller Fallen, über die nicht jeder springen kann, aber auf dem heimischen Markt ist es leicht, diejenigen zu finden, die dies seit Jahren erfolgreich tun.
– Die erste Falle ist, dass Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten, für die es keinen Marktbedarf gibt, aber ich würde sagen, dass dies seltener vorkommt. Ein großes Problem kann entstehen, wenn Sie die Grundlagen der Finanzen nicht verstehen, bevor Sie ein Unternehmen gründen. Menschen gründen ein Unternehmen und sehen nicht, dass ihnen in drei Monaten das Geld ausgeht. Unternehmen scheitern oft, weil die Gründer sich nicht genug auf den Verkauf konzentrieren, weil sie nicht wissen, wie sie gute Mitarbeiter finden und halten können, weil sie von einem einzigen Kunden abhängen, der einen Vertrag kündigt… Es gibt viele Wege, wie ein Unternehmen scheitern kann – behauptet Matija Nakić, Mitgründer und CEO von Farseer, dem Unternehmen hinter dem gleichnamigen Finanzplanungs- und Analysetool.
Das Problem verstehen
Um die Fallen zu erklären, in die neue Unternehmer geraten können, fügt Nakić hinzu, dass es entscheidend ist, das Problem, aber auch die Kunden zu verstehen. Da es sich in diesem Fall um ein Unternehmen handelt, das sein Tool entwickelt, ist es immer ein iterativer Prozess, bei dem jeder Kunde Sie besser macht, weil Sie das Produkt und die Prozesse kontinuierlich verbessern müssen. Strategie ist ebenfalls sehr wichtig.
– Die Strategie hängt von der Phase ab. Die erste Phase bestand darin, die Produkt-Markt-Passung zu finden. Es war am wichtigsten zu verstehen, welchem Benutzer wir den meisten Wert bieten. Jetzt befinden wir uns in der zweiten Phase, in der wir Verkaufs- und Marketingkanäle parallel zum Produkt aufbauen und testen, was am besten funktioniert. In der ersten und zweiten Phase sind Experimentieren und Lernen sehr wichtig. Und dieser Loop muss sehr schnell sein. Die dritte Phase ist das Skalieren. Es ist reine Ausführung. Die Art der Menschen, die wir einstellen, hängt ebenfalls von den Phasen der Unternehmensentwicklung ab – erklärt Nakić.
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