Zweimal im Jahr, am 10. Januar und 2. Mai, wird der Weltlachtag gefeiert, und in diesem Jahr wurde am Freitag vor dem deprimierendsten Tag des Jahres, dem dritten Montag im Januar, ein Lachmuseum namens HaHaHouse in Zagreb eröffnet. Die Idee zur Eröffnung dieses Museums kam, wie die Gründerin Andrea Golubić sagt, spontan, indem sie Menschen in der Nähe, zufällige Passanten und unser alltägliches Leben beobachtete, das negativ und nur mit Problemen gefüllt zu sein scheint.
– Ich wollte in die entgegengesetzte Richtung beitragen, um zu zeigen, dass es immer einen Grund zum Lachen gibt; dass wir als Gesellschaft nicht vergessen sollten zu lachen und Freude an kleinen Dingen zu finden. Kurz nachdem die Idee geboren wurde, erweiterte ich das Team und HaHaHouse begann, greifbare Formen anzunehmen – erzählt uns Golubić und fügt hinzu, dass die Hauptbotschaft des Museums ist, dass Lachen die beste Medizin ist.
HaHaHouse ist somit das neueste, vierundzwanzigste private Museum in Kroatien und auch das erste Lachmuseum der Welt. Laut dem kroatischen Museumsrecht wird ein privates Museum definiert als ‚ein Museum, dessen Gründer eine andere juristische oder natürliche Person ist‘, im Gegensatz zu einem öffentlichen Museum, das eine gemeinnützige juristische Person ist, die von der Republik Kroatien, lokalen und regionalen Selbstverwaltungseinheiten oder einer juristischen Person in ihrem Eigentum gegründet wurde, wie uns das Museum Dokumentationszentrum (MDC) erklärte, wo insgesamt 171 Museen registriert sind.
Neu und Ungesehen
Während alle von ihnen die Kulturszene bereichern und etwas ‚Neues und Ungesehenes‘ bieten, hat sich ein kroatisches Museum nicht nur auf dem heimischen Markt, sondern auch auf globaler Ebene hervorgetan. Natürlich wäre die Geschichte der privaten Museen nicht vollständig ohne das Museum der Illusionen, weshalb wir den Präsidenten des Unternehmens Metamorfoza, das dahinter steht, Teo Širola, kontaktierten, während wir diesen Artikel vorbereiteten. Das Museum hat weltweit mehr als 55 Standorte, und diese Zahl wächst ständig. Ihr Erfolg, betont Širola, liegt in der Kombination eines innovativen Konzepts, das Bildung und Unterhaltung vereint, einer erkennbaren visuellen Identität, an der sie kontinuierlich arbeiten, und intelligenten Expansionsstrategien.
– Wir streben auch danach, flexibel zu sein, sowohl im Geschäft als auch im Inhalt jedes Standorts, den wir so gut wie möglich anpassen, um sicherzustellen, dass die Besucher immer ein einzigartiges Erlebnis erhalten – erklärt Širola, der uns bestätigte, dass ihre Museen äußerst profitabel sind, was einer der Gründe für das hohe Interesse an der Franchisierung dieses Konzepts ist und warum sie beschlossen haben, in die Rolle von Investoren und Betreibern zu schlüpfen.
– Neben dem Ticketverkauf streben wir an, die Einnahmen durch Verkäufe in Museumsshops, spezielle Veranstaltungen und zusätzliche Inhalte zu diversifizieren, an denen wir ständig arbeiten, um den Besuchern noch mehr zu bieten – merkt Širola an und fügt hinzu, dass die Expansion immer im Fokus steht, insbesondere mit dem Wunsch, in großen Weltmetropolen präsent zu sein. Sie planen nun, in neue Märkte zu expandieren, einschließlich solcher auf zwei Kontinenten, auf denen sie noch nicht präsent sind, sowie bestehende Museen mit neuen Ausstellungen und zusätzlichen Inhalten zu bereichern.
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