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HUB: Finanzierungsbedingungen und Bankdienstleistungspreise in Kroatien konkurrieren mit den am weitesten entwickelten Mitgliedern der Eurozone

Zwei Jahre nach dem Beitritt zur Eurozone hat Kroatien einen langen Prozess der Angleichung der Finanzierungskosten an den Durchschnitt der Europäischen Union abgeschlossen. Es macht keinen Sinn mehr, die Finanzierungskosten aller Sektoren – des Staates, der Unternehmen und der Haushalte – mit Ländern in Mittel- und Osteuropa zu vergleichen, die ihre eigenen Währungen behalten haben, noch mit der Tschechischen Republik, die entwickelter ist als Kroatien und eine viel bessere Kreditwürdigkeit hat. Das einzige verbleibende vergleichbare Land ist Slowenien. Die Nettozinseinnahmen, die Banken von Haushalten und Unternehmen verlangen, sind von 2,31 Prozent des BIP Ende 2016 auf 1,51 Prozent im dritten Quartal 2024 gesunken, wobei die Reduzierung ungefähr gleichmäßig zwischen Haushalten und Unternehmen verteilt war, wie die Kroatische Bankenvereinigung berichtet.

Die gesamten Netto-Einnahmen der Banken aus Gebühren und Provisionen sind in den letzten zwei Jahren von 1,07 Prozent auf 0,75 Prozent des BIP gesunken, wodurch die Höhe dieser Kostenbelastungen mit denen in Slowenien vergleichbar ist. Laut verfügbaren Daten sind die Bankgebühren in Kroatien im absoluten Vergleich zu den meisten EU-Ländern unter den niedrigsten, während eine hohe Servicequalität, fortschrittliche digitale Kanäle und zahlreiche Vorteile für die Kunden aufrechterhalten werden.

In einer Phase, in der die Zinssätze der Europäischen Zentralbank (EZB) mit der schnellsten Geschwindigkeit in der Geschichte der Eurozone gestiegen sind, haben die Banken in Kroatien diesen Anstieg gemildert, was den Bürgern günstigere Finanzierungsbedingungen im Vergleich zu den meisten EU-Ländern ermöglicht hat. Dies hat den Kosten-Schock, der viele Bürger in anderen europäischen Ländern betroffen hat, erheblich verhindert.

Der Effekt des EZB-Zinssatzes ist vorübergehend und wird sinken

Wettbewerb und Zinspolitik in der Eurozone erzeugen Druck für weitere Senkungen der Darlehenszinssätze. Diese sind jetzt mit den Zinssätzen in entwickelteren Mitgliedstaaten der Eurozone vergleichbar, und der reale Zinssatz für Wohnungsbaudarlehen bleibt weiterhin um null. Die derzeit erhöhte Rendite auf das Kapital für Kreditinstitute resultiert aus vorübergehend erhöhten Zinssätzen, die das Eurosystem den Banken auf überschüssige Liquiditätsreserven zahlt, und steht nicht in Zusammenhang mit Kreditbeziehungen zu Kunden. Der Effekt des EZB-Zinssatzes ist vorübergehend und wird sinken im kommenden Zeitraum, wenn ein weiterer Rückgang erwartet wird, da die grundlegende Rentabilität der Kreditinstitute sich nicht verändert hat.

Somit wurden die Ankündigungen aus der Zeit vor dem Beitritt Kroatiens zur Eurozone bestätigt, die besagen, dass der Beitritt zur Währungsunion zu relativ niedrigeren Finanzierungskosten (Zinssätzen) für kroatische Akteure führen wird. Obwohl diese Ankündigung von einigen Kritikern oft missinterpretiert wurde als eine Erklärung, dass die Zinssätze nach der Einführung des Euro fallen werden, wurde sie immer in relativen Begriffen kommuniziert: als Ankündigung, dass die Zinssätze niedriger sein werden, als sie es gewesen wären, hätte Kroatien nicht den Weg der Ersetzung der Kuna durch den Euro eingeschlagen. Der Fall der Tschechischen Republik und noch mehr Polen, Ungarn und Rumänien dient als historisches Labor für den Vergleich mit einem alternativen Szenario, das nicht eingetreten ist.

Die Senkung der Finanzierungskosten, zusammen mit erhöhten Zuflüssen von EU-Mitteln, hat eine wichtige Rolle bei der Beschleunigung des Wirtschaftswachstums in den letzten Jahren gespielt. Die Auswirkungen der finanziellen Konvergenz sind in Kroatiens relativ schnellem Annäherung an 80 Prozent des durchschnittlichen realen Einkommens pro Kopf in der EU in der ersten Hälfte dieses Jahrzehnts verankert. Um jedoch die reale Konvergenz über die 80-Prozent-Grenze hinaus fortzusetzen, sind Politiken erforderlich, die direkt das Produktivitätswachstum in der kroatischen Wirtschaft beeinflussen.

Öffentliche Präsentation des Vorschlags für den strategischen Rahmen

Neben Reformen in der öffentlichen Verwaltung, der Justiz, der Bildung und anderen Segmenten des öffentlichen Sektors hat die Politik der aktiven Entwicklung des Kapitalmarktes ungenutztes Potenzial, um in den kommenden Jahren ein relativ schnelles Tempo der realen Konvergenz aufrechtzuerhalten. In diesem Zusammenhang kommt der Entwurf des Vorschlags der Regierung für den strategischen Rahmen für die Entwicklung des Kapitalmarktes 2025-2030 zur richtigen Zeit, schlussfolgert die Kroatische Bankenvereinigung.

Erinnern Sie sich, dass letzte Woche eine öffentliche Präsentation des Vorschlags für den strategischen Rahmen für die Entwicklung des Kapitalmarktes in der Republik Kroatien und des Vorschlags für den Aktionsplan für 2025 und 2026 in der National- und Universitätsbibliothek in Zagreb stattfand.

Das Finanzministerium hat zusammen mit der Kroatischen Aufsichtsbehörde für Finanzdienstleistungen, mit technischer Unterstützung der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung, dieses Projekt Mitte 2023 gestartet. Die Arbeitsgruppe umfasste Vertreter des Finanzministeriums, der Kroatischen Aufsichtsbehörde für Finanzdienstleistungen, des Zentralen Clearing-Depots, der Zagreber Börse, Verbände von Pensions- und Investmentfonds, Bankenverbände und der CFA Society Kroatien.

Das Projekt begann mit einer detaillierten Überprüfung des kroatischen Kapitalmarktes von seiner Gründung an, gefolgt von einer Bewertung des aktuellen Zustands, der Identifizierung von Schlüsselhindernissen und der Vorbereitung einer vergleichenden Analyse mit vergleichbaren globalen Märkten.

Fünf strategische Richtungen

Basierend auf einer systematisch vorbereiteten Analyse des kroatischen Kapitalmarktes definiert der strategische Rahmen fünf strategische Richtungen, die das Rückgrat des kroatischen Kapitalmarktes bis Ende 2030 bilden werden. Diese strategischen Richtungen sind regionale Integration und Positionierung Kroatiens als Finanzzentrum, Digitalisierung, Verbesserung der Unternehmensführung, Erhöhung der Marktliquidität und Entwicklung neuer Anlageprodukte und Finanzierungsmöglichkeiten. Darüber hinaus ist eine horizontale Maßnahme geplant, um den gesetzlichen Rahmen zu optimieren, die zusätzliche Unterstützung für die Entwicklung des Kapitalmarktes bieten wird.

Neben dem strategischen Rahmen wurde ein Aktionsplan für den zweijährigen Zeitraum 2025 – 2026 entwickelt, der die Umsetzung der strategischen Richtungen überwachen wird. Nach dem ersten Aktionsplan wird auch ein Aktionsplan für den nächsten vierjährigen Zeitraum von 2027 bis 2030 erstellt.

Der stellvertretende Ministerpräsident und Finanzminister Marko Primorac erklärte während dieser Präsentation, dass das übergeordnete Ziel des strategischen Rahmens für die Entwicklung des Kapitalmarktes in der Republik Kroatien 2025 – 2030, zusammen mit den Aktionsplänen, darin besteht, den Kapitalmarkt in der Republik Kroatien durch die Umsetzung konkreter Aktivitäten zu stimulieren und zu revitalisieren. Die Umsetzung der geplanten Aktivitäten wird unter anderem ermöglichen: Stärkung des Kapitalmarktes und Positionierung der Republik Kroatien als regionales Finanzzentrum, leichterer Zugang zu relevanten Informationen über Investitionsmöglichkeiten im Kapitalmarkt zur Sicherung zusätzlicher Mittel für die Altersvorsorge, Stärkung des Vertrauens in den Kapitalmarkt durch Transparenz und Verbesserung der Unternehmensführung und schließlich die Entwicklung eines stabileren Finanzsystems, das das Wirtschaftswachstum und die Schaffung neuer Arbeitsplätze unterstützt.