Die Gehälter von öffentlichen Bediensteten ziehen immer Aufmerksamkeit auf sich, insbesondere in Krisenzeiten oder Inflationswellen, wie es heute der Fall ist. Für Ökonomen, die dem privaten Sektor zugeneigt sind, sind die Gehälter im öffentlichen Sektor ebenfalls ein Anliegen, die laut Berechnungen der Kroatischen Nationalbank im letzten Jahr um zwanzig Prozent gestiegen sind. Dies übertraf das allgemeine Lohnwachstum in der Wirtschaft von acht Prozent erheblich. Die höheren Gehälter dieser Gruppe von Mitarbeitern in Kroatien haben jedoch eine interessante Konsequenz: einen Dominoeffekt von erhöhten Einnahmen und Mitarbeitern in der Europäischen Kommission (EK).
Ein großer Teil der Öffentlichkeit hat wahrscheinlich bereits die Bestimmung des Europäischen Parlaments und des Europäischen Rates aus dem Jahr 2013 bezüglich des Gehaltsanpassungsberechnungssystems im europäischen bürokratischen Apparat vergessen. Laut diesem System – in der Nomenklatur der Kommission als ‚Methode‘ bezeichnet – müssen die Gehälter der Beamten in der Kommission ebenfalls steigen, wenn die Gehälter der öffentlichen Bediensteten in den Mitgliedstaaten steigen. Aus Brüssel wurde Lider mitgeteilt, dass die letzte Anwendung der ‚Methode‘ im Dezember letzten Jahres zu einer Erhöhung der Gehälter des EU-Personals um 4,1 Prozent führte. Diese Erhöhung wurde zusätzlich zu einer Gehaltserhöhung von drei Prozent im Juni letzten Jahres aufgrund der hohen Inflation in Belgien und Luxemburg umgesetzt.
Rückgang der Kaufkraft
Die EK betont, dass die gesamte Gehaltserhöhung dennoch viel geringer war als das nominale Wachstum der Gehälter öffentlicher Bediensteter in mehreren Mitgliedstaaten. Neben der oben genannten Erhöhung in Kroatien stiegen die Gehälter im öffentlichen Sektor in Polen um 13,4 Prozent, in den Niederlanden um fast 11, in Österreich um neun und in Deutschland um acht Prozent. Dieses System ermöglicht es den Gehältern der EK-Beamten, in einem ähnlichen Tempo wie in den nationalen öffentlichen Sektoren zu wachsen. Allerdings ist nicht alles so rosig.
– Die automatische Gehaltsanpassung wird auf der Grundlage der statistischen Daten von Eurostat zur Inflation und zur Kaufkraft der öffentlichen Bediensteten in den Mitgliedstaaten berechnet. Zwischen 2004 und 2024 erlebte das EU-Personal einen erheblichen Verlust an realer Kaufkraft. In diesem Zeitraum verloren die Mitarbeiter der EK 12,8 Prozent ihrer Kaufkraft aufgrund einer Kombination der Auswirkungen von Regulierungsreformen für Mitarbeiter aus den Jahren 2004 und 2013 sowie reduzierter Gehaltsanpassungen. Im gleichen Zeitraum verloren die Mitarbeiter in den öffentlichen Sektoren der Mitgliedstaaten 1,8 Prozent ihrer Kaufkraft – so die Kommission.
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