Boris Pogačnik verlässt Infobip und gründet sein eigenes Unternehmen

Der langjährige Vorstand und Vizepräsident für Geschäftsentwicklung bei Infobip Boris Pogačnik, hat kürzlich sein Amt niedergelegt und sein eigenes Unternehmen gegründet. Nach 15 Jahren, in denen er die Geschäftsabläufe leitete und das erste kroatische Einhorn in die Märkte Lateinamerikas, Afrikas, Indiens und des Commonwealths expandierte, wagt sich Pogačnik in die Selbstständigkeit. Durch sein Beratungsunternehmen Involo wird er Startups helfen, in globale Märkte zu expandieren.

Die Entscheidung, Infobip zu verlassen, an dessen Entwicklung vom Startup zu einem großen Technologieunternehmen er beteiligt war, war jedoch weder einfach noch schnell, verrät Pogačnik gegenüber Lider.

– Ich fühle eine starke Verbindung zu dieser Erfolgsgeschichte, aber wenn dich etwas drängt, dich in etwas Neuem zu beweisen, verlässt dich diese Motivation nicht. Es gab einen technologischen Durchbruch in der generativen künstlichen Intelligenz, und die Möglichkeiten für die Geschäftsentwicklung sind praktisch endlos geworden. Die Tatsache, dass die Anwendung neuer Technologien Unternehmen viel produktiver machen, bestehende Softwarelösungen verbessern und völlig neue Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln kann, hat mich zu der Entscheidung gedrängt, unabhängig zu werden. Ich habe immer nostalgisch auf die Startup-Tage von Infobip zurückgeblickt, die auch eine Zeit des persönlichen Wachstums für mich bedeuteten, daher freue ich mich auf dieses Gefühl – erklärte Pogačnik.

‚Man sollte keine Zeit mit dem verschwenden, was andere bereits durchgemacht haben‘

Angesichts des erheblichen Exportpotenzials der IT glaubt Pogačnik, dass mehr Investitionen in diesem Bereich erforderlich sind, und es gibt genügend Unternehmen in Kroatien, die durch ihre Anpassungsfähigkeit zeigen, dass Erfolg in verschiedenen Märkten möglich ist. Sein Wunsch ist es, den Expansionsweg nicht nur für Startups, sondern auch für etablierte Unternehmen zu verkürzen.

– Die Expansion in neue Märkte ist an sich ein Risiko, und es gibt kein Rezept, aber es gibt mehrere Säulen des Geschäfts, bei denen man nicht ’schlampern‘ möchte. Das Management muss als Einheit agieren, Positionierung ist nichts, was ein Ende hat, es ist eine ständige Anpassung, wenn man ‚pivotieren‘ möchte. Natürlich macht man Fehler, bis man in den Markt eindringt, aber es ist wichtig, keine Zeit mit etwas zu verschwenden, was ähnliche Organisationen bereits durchgemacht haben – beschreibt Pogačnik, der seinen Platz genau darin sieht.

Durch Erfahrung ist er von der Stärke der Organisation überzeugt und betont, dass Startups Teams mit denselben Werten aufbauen müssen.

– Es gibt ein starkes Interesse an den Märkten Südamerikas, Afrikas, der Russischen Föderation (CIS) und Indiens für neue Lösungen, sodass ich innovativen europäischen Unternehmen helfen kann, idealen Kunden leichter und schneller zu identifizieren, da man seine Ressourcen, und in der IT sind Menschen in der Regel die bedeutendste Ressource, nicht auf Nutzer oder Kunden verschwenden möchte, die sich nicht schnell selbst entwickeln werden – schließt Pogačnik.