Wenn die Erdbebenwiederherstellung abgeschlossen ist, sollte die Renovierung des Wohnbestands beginnen

Öffentliche Investitionen, insbesondere solche, die Teil von Erdbebenwiederherstellungsprojekten sind, sowie private Investitionen, die auf der Wiederherstellung basieren, werden bis 2028 andauern. Nach diesem Zeitraum werden die Mittel aus der EU erheblich sinken, was bedeutet, dass die Erdbebenwiederherstellung abgeschlossen sein wird, ebenso wie ein Teil der infrastrukturellen Kapitalinvestitionen. Nach diesem Zeitraum ist es schwierig vorherzusagen, wie schnell die Bauindustrie sein wird, und das bedeutet nur, dass ein neuer fünfjähriger Investitionsplan erstellt werden sollte, sagt Dubravko Ćorić, Präsident des HUP-Verbands für Management und Immobilienwirtschaft, dessen Fokus auf der Renovierung des veralteten Wohnbestands liegen sollte.

– Infolgedessen werden einige Investitionen abnehmen, einige werden aus dem Fokus fallen, aber eine Strategie für die Kapitalentwicklung muss auf lokaler und staatlicher Ebene erstellt werden – betont Ćorić und fügt hinzu, dass dies nicht bedeutet, dass private Investitionen aufhören werden, und merkt an, dass dieses Segment in Zukunft nicht in Frage stehen sollte. Es wird Möglichkeiten für den Wohnungsbau, den Bau von Tourismusanlagen, Einkaufszentren und Ähnlichem geben.

Historische Mittel

Öffentliche Investitionen, die derzeit im Bausektor stattfinden, sind größtenteils von geringem finanziellen Gewicht und beschränken sich auf den Bau von Kindergärten, Museen, selten Schulen, Krankenhäusern und Fakultäten, da solche Institutionen größtenteils bereits existieren und normalerweise rekonstruiert oder erweitert werden. Derzeit ist die Situation so, erklärt Ćorić, dass es eine Inversion gibt, da die Mittel, die für die Wiederherstellung und durch das NPOO angekommen sind, enorm sind und wahrscheinlich in der Geschichte nie wieder in solchen Mengen zur Verfügung stehen werden, die in so kurzer Zeit ausgegeben werden müssen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass öffentliche Arbeiten im Baugeschäft völlig übersehen werden sollten.

– Bisher wurde die Wiederherstellung aufgrund des Erdbebens durchgeführt, aber jetzt könnte die Wiederherstellung in eine andere Richtung beginnen, aufgrund der Veralterung des Wohnbestands – prognostiziert Ćorić und fügt hinzu, dass das Problem mit alten Gebäuden und deren Wartung nichts Neues ist und das Problem immer dasselbe ist: zu wenig Mittel für angemessene Sanierung oder Renovierung. In diesem Segment müssen mehr Staaten aktiviert werden, um zusätzliche Mittel für die Sanierung von Gebäuden zu finden, sei es durch lokale Einheiten oder direkt aus einigen europäischen Fonds, und die Verpflichtung, Aufzüge in Gebäuden ohne diese zu installieren, ist ebenfalls ein besonderes Problem.

Keine Strategie

Ćorić erinnert auch daran, dass es in Kroatien eine kontinuierliche These gibt, dass es etwa 600.000 leere Wohnungen gibt, die er nicht für ganz genau hält, insbesondere wenn wir die Tatsache berücksichtigen, dass die Präsentation des Nationalen Wohnungsrichtlinienplans die Daten hervorgehoben hat, dass uns 232.750 Wohneinheiten fehlen.

– Es wird ständig über den Bau neuer Wohnungen gesprochen, aber die Frage ist, wie viele in bestimmten Gebieten benötigt werden. Nehmen wir die Stadt Zagreb, wo es sicherlich keine Strategie für den Wohnungsbau gibt, wo und in welchen Stadtteilen ein Bedarf an Wohnungen besteht, für wen die Wohnungen benötigt werden, welche Art von Wohnungen benötigt wird usw. Im Allgemeinen erfolgt der Wohnungsbau in Kroatien mit der Beteiligung privater Investoren, und der wenig genannte POS-Bau wird aus öffentlichen Mitteln finanziert.

Die Unterbringung junger Familien gemäß dem Programm, das zuerst APN war, zeigte keinen vollständigen Effekt, und letztendlich wurde diese Maßnahme in einer Weise abgeschafft, dass wir keine Ersatzmaßnahme in Vorbereitung hatten, sondern junge Menschen warteten und so lange wie möglich die Investition in den Kauf einer Wohnung aufschoben. Leider hat das neue Wohnungsrichtlinienprogramm, das teilweise präsentiert wurde, noch viele Unbekannte und wurde noch nicht vollständig umgesetzt, und es ist wahrscheinlich, dass es Anfang April sein wird, da derzeit eine öffentliche Diskussion stattfindet – sagte Ćorić.

Wenn es um private Investitionen geht, ist das Problem für Investoren und den Bausektor, fügt er hinzu, dass es keine echte Strategie für die Tourismusentwicklung gibt. Bis heute wissen wir leider nicht, an welchen Standorten und wie viele Hotels der oberen Kategorie wir benötigen, zum Beispiel. Ćorić weist darauf hin, dass oft die Zahl von etwa 10-15 Prozent der Betten in Hotelunterkünften im Vergleich zu den Gesamtkapazitäten erwähnt wird.

– Es ist dann logisch zu fragen, warum nicht mehr neue Hotels gebaut werden, warum seit der Gründung Kroatiens nur etwa zehn greenfield Tourismusinvestitionen gebaut wurden, während die meisten Rekonstruktionen oder Erweiterungen sind. Unserer Meinung nach liegt der Grund hauptsächlich in der Überregulierung und der strengen Durchsetzung der Raumplanungspolitik, die Abweichungen, die bestimmte Hotelketten benötigen, um sich zu entscheiden, in Kroatien zu investieren, nicht anerkennt, sodass nach Jahren des Versuchs solche Möglichkeiten zu kompliziert werden und sie sich anderen Märkten zuwenden – warnte Ćorić.

Tourismus ohne Entwicklung

Ihm zufolge hängt alles, was derzeit im Tourismus gebaut wird, entweder mit der Renovierung bestehender Einrichtungen und der Erhöhung der Qualität der Unterbringung zusammen. All dies hängt natürlich mit der Qualität der Gäste zusammen, die sich zu unserem Teil des Mittelmeers hingezogen fühlen. Der Wettbewerb im Tourismus ist extrem hoch, und in den letzten Jahren haben wir ständig qualitativ hochwertige Gäste verloren, die zu anderen Zielen gehen. In dieser Hinsicht ist die gesamte Strategie des Ansatzes gescheitert, was, so seine Worte, besorgniserregend ist, da wir wissen, dass der Tourismus einen großen Teil der Staatseinnahmen ausmacht.

– Ebenso ist die Tourismussaison, insbesondere für uns, sehr kurz, nicht einmal vier volle Monate, mit sehr wenigen begleitenden Einrichtungen, die das Serviceniveau auf eine höhere Qualität heben würden. Wir können sicherlich in den nächsten Jahren keine größeren Entwicklungstrends erwarten, bis eine konkrete Entwicklungsstrategie vereinbart wird, die die Verkehrsanbindung, insbesondere den Luftverkehr, wettbewerbsfähige Preise außerhalb der Saison, eine anreizende Steuerpolitik für den Tourismussektor, den Bau von Infrastruktur in der Verpflichtung der lokalen Selbstverwaltungseinheiten und Ähnliches umfasst – glaubt Ćorić.