Die Integration kroatischer Exporteure in globale Wertschöpfungsketten auf höheren Wertschöpfungsniveaus ist notwendig; eine Transformation hin zu Produkten mit hoher Wertschöpfung ist unerlässlich; die kurzfristige Vermietung hat relativ niedrige Wertschöpfung… Solche und ähnliche Aussagen sind oft in Diskussionen über die kroatische Wirtschaft zu hören, was die Notwendigkeit unterstreicht, eine Wirtschaft mit höherer Wertschöpfung zu schaffen. Aber was bedeutet das Mantra über Wertschöpfung wirklich?
Die einfachste Antwort: Wertschöpfung ist der Unterschied zwischen dem Marktwert eines Produkts oder einer Dienstleistung und dem Gesamtwert seiner Komponenten, d.h. den Eingangsbestandteilen (input), die für seine Herstellung erforderlich sind. Ein Produkt mit Wertschöpfung ist ein Gut, das durch Transformation praktischer, attraktiver, schmackhafter oder einfacher zu verwenden geworden ist als Rohstoffe und somit mit zusätzlichen Qualitäten verbessert werden kann, die zu einem höheren Preis verkauft werden können als die Komponenten, die zu seiner Herstellung verwendet wurden.
Möbel, keine Stämme
Wenn Makroökonomen jedoch über Produkte oder Branchen mit Wertschöpfung sprechen, möchten sie in erster Linie betonen, dass wir bestreben sollten, Produkte oder Dienstleistungen mit einem höheren Grad an Verfeinerung zu schaffen, deren Transformation fortgeschrittenes Wissen und komplexere Produktion erfordert. Sie plädieren dafür, dass so viel wie möglich von diesem Prozess, d.h. der Transformation von Komponenten, in Kroatien in Zusammenarbeit mit heimischen Lieferanten und Partnern realisiert werden sollte, damit die Spillover-Effekte auf andere Aktivitäten (multiplikative Effekte) so groß wie möglich sind. Dass wir Möbel und keine Stämme produzieren und exportieren.
– Je größer die Kette von Subunternehmern und Partnern, d.h. Unternehmen, die an der Produktion des Endprodukts beteiligt sind, desto größer der positive Beitrag zur Wirtschaft eines bestimmten Landes. Wenn Sie beispielsweise eine Fabrik haben, die Schuhe produziert, wäre das Ziel, Leder von unseren Gerbern zu kaufen, heimische Distributoren und Marketingexperten zu engagieren… Der Schiffbau ist ebenfalls ein gutes Beispiel, das eine große Anzahl von Berufen, Aktivitäten und Prozessen für die Produktion aller Teile des Endschiffs umfasst und einen großen Multiplikator hat, was bedeutet, dass er eine erhebliche Menge neuer Wertschöpfung schaffen kann, die im Land bleibt. Agrokor arbeitete nach demselben Prinzip und hatte eine große Kette von Lieferanten, von größeren bis hin zu kleinen wie Familienbetrieben. Wenn jeder Akteur sein Stück vom Kuchen in dieser Kette findet, wird der Effekt auf die Wirtschaft multipliziert. Deshalb ist es wichtig, so viel wie möglich in Kroatien zu produzieren, denn die Produktion erzeugt einen erheblich größeren Effekt der Wertschöpfung als Dienstleistungsaktivitäten. Selbst die IT bringt sehr wenig Wertschöpfung – erklärt der Wirtschaftsanalyst Petar Vušković.
