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Für viele Unternehmer und Manager ist die Lebensbalance ein Luxus

Seit den Pandemie-Jahren, als viele Menschen sich um ihre Gesundheit sorgten und deren Bedeutung erkannten, diskutiert die Geschäftswelt über das berüchtigte Gleichgewicht zwischen zwei angeblich getrennten Lebensbereichen – dem privaten, der sich auf Familie, Freunde, Hobbys und Vergnügen bezieht, und dem geschäftlichen, der alles betrifft, was mit der Karriere zu tun hat. Um zu verhindern, dass Mitarbeiter zu einem anderen Unternehmen wechseln, was auf dem heutigen Arbeitsmarkt möglich ist, bemühen sich Arbeitgeber, das größtmögliche Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu schaffen.

Aber hat jemand sie gefragt – die Gründer und Geschäftsführer von Unternehmen – ob sie noch Freizeit haben, während sie das Geschäft führen und sich um die Mitarbeiter kümmern?

Ideen haben keinen Zeitplan

Oft gibt es niemanden, der die Arbeit übernehmen kann, wenn der Arbeitgeber krank oder im Urlaub ist, sodass die Balance zwischen Privat- und Berufsleben für jeden kleinen Unternehmer immer eine erhebliche Herausforderung darstellt, betont Davor Aničić, Gründer und Geschäftsführer des IT-Unternehmens Velebit AI.

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Davor Aničić

Foto Ratko Mavar

—– Rechtliche und geschäftliche Fristen fragen nicht, ob es Wochenende ist oder nicht, und relativ einfache administrative Verpflichtungen werden oft plötzlich zu mehrtägigen unbezahlten Projekten. Das moderne Online-Zeitalter hat eine neue Ära der Geschäftskommunikation gebracht, in der eine schnelle Antwort erwartet wird. Arbeiten werden mit Kunden oder Kollegen erledigt, die sich in verschiedenen Zeitzonen befinden, und die Abhängigkeit der Unternehmen von einer zunehmenden Anzahl von IT-Dienstleistern bedeutet manchmal, dass man mitten in der Nacht aufgrund von Ereignissen auf der anderen Seite des Globus in einer Notfallsituation ist – erklärt Aničić, der sich daher keinen Tag frei mit ausgeschaltetem Telefon leisten kann, es aber nicht als katastrophal empfindet.

Wenn man einen Job aus Liebe und Neugier macht, ist es schwer, das Gehirn wirklich abzuschalten, merkt Nina Išek Međugorac, Geschäftsführerin der PR-Agentur Val grupa, an.

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Nina Išek Međugorac

Foto Tomislav Kristo/Cropix

—– Ideen respektieren keine Zeitpläne; sie kommen, wenn man sie nicht ruft. Aber ich lerne, Bedingungen zu schaffen, um zu ‚verschwinden‘, wenn ich es brauche, denn so baue ich eine Kultur auf, in der andere dasselbe tun können. Mein freier Tag ist kein Luxus, sondern ein Indikator dafür, wie gut wir das Team organisiert haben. In einer Agentur, in der jeder seine Rolle kennt, in der Vertrauen herrscht und das System funktioniert, ist ein freier Tag keine Bedrohung, sondern ein Zeichen für die Gesundheit der Organisation – glaubt Išek Međugorac und fügt hinzu, dass es ihr hilft, dass sie den Menschen, mit denen sie arbeitet, vertraut und dass sie ein System aufgebaut haben, das nicht von einer Person abhängt.

Was sagen andere Unternehmer zu diesem Gleichgewicht, und was denken die Experten? Warum betrachten einige von ihnen die Geschichte über das Gleichgewicht nur als Klischee, und was ist die Meinung der Unternehmer zum Trend einer vier-Tage-Arbeitswoche? Finden Sie es im neuen Lider heraus.

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Der Artikel ist in gedruckten
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