Die Nachhaltigkeitsberichterstattung in diesem Jahr war sowohl für Unternehmen als auch für deren Lieferanten herausfordernd und kompliziert, wie im letzten Panel der Lider-Konferenz ESG – Nachhaltige Zukunft mit dem Titel „Berichtsvorbereitung – Praktische Erfahrungen“ hervorgehoben wurde. Trotz des Omnibus mussten die Unternehmen Berichte basierend auf vorgegebenen Kriterien einreichen, und Nataša Mikuš Žigman, Direktorin des Bereichs Unternehmensnachhaltigkeit und grüne Transformation bei Podravka, betonte, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung für das Unternehmen zwar nicht neu sei, sie in diesem Jahr jedoch komplizierter war. Der Prozess war herausfordernd, standardisiert, und es gab viele Diskussionen über die Bedeutung der Prüfung, was bedeutete, dass alle Prozesse dokumentiert und alle Nachweise für alle Prozesse vorgelegt werden mussten.
– Das bedeutet, dass wir den Umfang der Kohlendioxidemissionen nicht nur für unsere vier Produkte, 24 verwandte Tochtergesellschaften und 10.000 Lieferanten sowie eine bestimmte Anzahl von Kooperationspartnern berechnen mussten; dann kann man verstehen, wie umfangreich dieser Prozess war – bemerkte Mikuš Žigman und fügte hinzu, dass sie sich zu sehr auf administrative Normen anstatt auf Nachhaltigkeit als Kernmodell konzentriert hätten, und sie begrüßte die Änderungen, von denen sie hofft, dass sie den Fokus darauf zurücklenken, was Unternehmen tun, um Nachhaltigkeit wieder in ihr Geschäftsmodell zu integrieren.
—
—
Kristina Mumić, Direktorin der ESG-Abteilung bei der Končar-Gruppe, erklärte, dass sie drei Berichte für drei Unternehmen und einen konsolidierten Bericht für die Končar-Gruppe mit über 5.000 Mitarbeitern vorbereitet hätten.
– Etwa 100 Personen waren an der Lieferung, Sammlung und Interpretation der Daten beteiligt – sagte Mumić und betonte, dass diese Interpretation der herausforderndste Teil der Arbeit war, derjenige, von dem man denkt, dass man ihn kennt, und nach 20 Jahren in diesem Geschäft merkt man, dass man sich nicht so sicher ist, was erforderlich ist.
—
—
Die Anzahl der Seiten in einem Bericht ist nicht dasselbe wie Qualität, bemerkte Nikolina Kolarić, Direktorin des Büros für nachhaltiges Geschäft bei der Hrvatska poštanska banka, die auch erwähnte, dass es Herausforderungen bei der Datensammlung gab. Und das ist noch nicht alles; jemand musste alle angeforderten Daten verstehen und interpretieren, was herausfordernd war, weshalb der Omnibus mit Zustimmung begrüßt wurde.
– Es wird viel teurer sein, die Geschäftstätigkeiten anzupassen, wenn sowohl Banken als auch Unternehmen die heutigen Herausforderungen ignorieren – betonte Kolarić und fügte hinzu, dass es in den nächsten zwei Jahren Herausforderungen geben wird.
—
—
Tihana Bažant, Direktorin in der Prüfungs- und Beratungsabteilung von Deloitte, wies darauf hin, dass sowohl die Vorbereitung der Berichte als auch die Prüfer Wissen, Ressourcen und Experten erfordern.
– In ein paar Wochen müssen wir prüfen, was andere in einem Jahr vorbereiten; es ist nicht einfach zu interpretieren und zu verifizieren, insbesondere in diesem Jahr, als die Standards sehr herausfordernd waren – betonte Blažant.
—
—
Vor dem Panel präsentierte Zvonimir Vlak, Manager in der Prüfungs- und Beratungsabteilung von Deloitte, die Vorbereitung der Berichte gemäß der Einführung der Richtlinie über die Unternehmensnachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) und des Rechnungslegungsgesetzes, die er als Wendepunkt in der Unternehmensberichterstattung in der Europäischen Union bewertete.
– Diese Anforderungen haben neue, hohe Standards für Transparenz, Qualität und Vollständigkeit von Nachhaltigkeitsinformationen gesetzt, mit dem klaren Ziel, die Entscheidungsfindung für die Berichtsnutzer zu verbessern. Bereits im ersten Jahr der Umsetzung wurde deutlich, dass die Anforderungen der CSRD und ESRS äußerst anspruchsvoll, umfassend und komplex sind. Die Tatsache, dass kurz nach ihrer ersten Anwendung das sogenannte „Omnibus-Paket“ vorgeschlagen wurde, um bestimmte Bestimmungen innerhalb der CSRD und ESRS zu ändern, bestätigt weiter die Schwierigkeit der praktischen Anwendung – bemerkte Vlak und erklärte, dass sie all dies lange vor der Ankündigung des Omnibus mit den Kunden besprechen mussten, da es keinen einheitlichen Standard gibt, der einheitlich für alle Kunden festgelegt werden könnte, und es gab in der Tat Herausforderungen, selbst bei der Datensammlung, und er entschuldigte sich sogar bei den Kunden, die er auf der Konferenz traf, falls er in seinem Ansatz etwas hart gewesen war.
– Es ist gut, dass wir es geschafft haben, das erste Jahr zu überstehen – betonte er.
—
—
Die doppelte Wesentlichkeit ist das Thema, das den dritten thematischen Block auf der vierten Lider-Konferenz zu ESG einleitete. Das Thema behandelt ein Schlüsselkonzept in der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß der CSRD und ESRS, die eine Bewertung der Auswirkungen der Organisation auf die Umwelt und die Gesellschaft sowie der finanziellen Nachhaltigkeitsrisiken für die Geschäftstätigkeit erfordern. Željko Faber vom Board für Finanzberichterstattungsstandards präsentierte zu diesem Thema allen Anwesenden im Sheraton in Zagreb und konzentrierte sich auf die Methodik zur Durchführung der Analyse der doppelten Wesentlichkeit, praktische Herausforderungen und bewährte Verfahren in ihrer Anwendung.
– Wesentlichkeit ist eine subjektive Bewertung, aber um sie ein wenig weniger subjektiv zu machen, hat die ESRS einen Prozess zur Bewertung der doppelten Wesentlichkeit vorgeschrieben – sagte Faber während seiner Präsentation und zeigte den Bewertungsprozess.
Er schloss jedoch, dass, wie zuvor auf dieser Konferenz festgestellt, 90 Prozent der Unternehmen erfolgreich ihre Berichte eingereicht haben, was in der Tat viel aussagt.
—
—
Was die Prüfung der ESG-Berichte in der Praxis betrifft, teilte Marina Tonžetić von der Kroatischen Kammer der Wirtschaftsprüfer auf der Konferenz mit. Sie erklärte, dass die Schlüsselbereiche zur Überprüfung der Nachhaltigkeitsberichte gemäß den MSIU 3000-Regeln sind, und alle Beteiligten – von Unternehmen bis zu Prüfern – haben erhebliche Anstrengungen und viele interne Ressourcen investiert, um die ersten Nachhaltigkeitsberichte zu liefern.
– Und es ist wichtig zu beachten, dass, sobald wir berichten, es nicht das Ende ist. Es bedeutet nur, dass wir von vorne anfangen – sagte Tonžetić und fügte hinzu, dass die Berichte äußerst komplex sind, aber die Prüfer dieses erste Jahr erfolgreich gemeistert haben, sodass sie jetzt wirklich Erfahrung für die weitere Arbeit haben.
—
—
Nach der Konferenz fand ein Workshop zur praktischen Nachhaltigkeitsberichterstattung statt, der einen Monat und eineinhalb Wochen vor der Veranstaltung ausgebucht war, was darauf hinweist, dass trotz des Omnibus das Interesse an dem Thema Berichterstattung in der Tat erheblich ist.
