Ledo plus, ein Mitglied der Nomad Foods-Gruppe, dem größten europäischen Tiefkühlkostunternehmen, hat hohe HR-Kriterien für den Erhalt des Arbeitgeber-Partner-Zertifikats erfüllt. Als Inhaber dieser Auszeichnung zeigt Ledo plus sein Engagement für die kontinuierliche Verbesserung des Personalmanagements und die Schaffung wünschenswerter Arbeitsbedingungen, die mit den Praktiken der erfolgreichsten Unternehmen in der Region übereinstimmen. In über 20 Jahren hat das Arbeitgeber-Partner-Projekt 20.000 Bewertungen von HR-Systemen durchgeführt, weshalb die SELECTIO-Experten heute tiefgehende Einblicke in alle Arten von Organisationen haben.
– Ledo plus fördert eine Kultur der offenen Kommunikation und des Vertrauens, in der die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, aktiv an der Verbesserung der Organisation mitzuwirken. Eine solche Einbeziehung der Mitarbeiter in Prozesse macht einen Unterschied. Durch den Zertifizierungsprozess zum Arbeitgeber-Partner wird deutlich, dass Ledo plus seine HR-Strategie auf konkreten Daten, verschiedenen Formen der Mitarbeiterentwicklung und der Schaffung eines anregenden Arbeitsumfelds basiert. Sie balancieren erfolgreich die Bedürfnisse von Produktions- und Büroteams, ausländischen Arbeitskräften, fördern die Kommunikation in beide Richtungen und erkennen die Notwendigkeit von Aktivitäten zur mentalen und physischen Gesundheit der Mitarbeiter an – sagte Lara Šubić Šuša, Projektleiterin des Arbeitgeber-Partners, SELECTIO-Gruppe.
Systematischer Ansatz für Lernen, Stärkung der Mitarbeiter und interne Ideen
In den letzten Jahren hat Ledo plus zunehmend in die Entwicklung und Stärkung seiner Mitarbeiter durch eine Reihe gezielter Bildungsprogramme investiert. Durch die interne Soft Skills-Akademie entwickeln die Mitarbeiter wichtige Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten, während neue Führungskräfte Unterstützung durch die First Time Manager-Akademie erhalten, die speziell für diejenigen in einer Führungsrolle zum ersten Mal konzipiert wurde. Auf der Ebene der gesamten Nomad Foods-Gruppe wird auch ein strukturiertes Mentoring-Programm umgesetzt, und im letzten Jahr wurde die erste Talent Program-Akademie ins Leben gerufen, die sich an Mitarbeiter richtet, die als Schlüsselkräfte im Unternehmen identifiziert wurden. Besonderer Fokus wurde auch auf interne Mobilität gelegt, die den Mitarbeitern zusätzliche Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und zum Aufstieg im Unternehmen bietet.
