Führungskräfte kroatischer Unternehmen: Investitionen stoppen auch in Krisenzeiten nicht

Führungskräfte kroatischer Unternehmen sind überrascht, aber nicht entmutigt von den aktuellen Handelsstreitigkeiten und politischen Entscheidungen. Es scheint, dass sie nach fünf Jahren, in denen sie unter Bedingungen operierten, die durch die Coronavirus-Pandemie, Störungen der Lieferketten, Inflation… kompliziert wurden, eine Art Immunität gegenüber abnormalen Vorkommnissen entwickelt haben und bereit sind, ihr Geschäft anzupassen.

Gordan Kolak (Končar Grupa): Wir erwarten weiteres Wachstum in allen Geschäftssegmenten

– Im Geschäftsplan der Končar-Gruppe für 2025 haben wir weitere umfangreiche Investitionen in den Ausbau der Produktionskapazitäten, Technologie und die Entwicklung neuer Produkte sowie Investitionen in Menschen vorgesehen, mit einem geplanten CAPEX von über 80 Millionen Euro. In Übereinstimmung mit den bisherigen Erfolgen, den vertraglich vereinbarten Aufträgen und den Markttrends planen wir in diesem Jahr, Gesamterlöse von über 1,1 Milliarden Euro zu erzielen, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf den Exportmärkten liegt, die voraussichtlich über 70 Prozent des Umsatzes aus Produkten und Dienstleistungen ausmachen werden. Die größten Exporte sind für den Markt der Europäischen Union geplant, mit einem Fokus auf Deutschland, Schweden, Norwegen und die Niederlande. Neben weiteren Umsatz- und Gewinnsteigerungen ist eine der entscheidenden Determinanten der fortgesetzten Transformation genau die Stärkung der breiteren globalen Präsenz der Končar-Gruppe.

Wenn es um globale wirtschaftliche Störungen geht, die in den letzten Monaten am stärksten mit Nachrichten aus den USA und neuen Zöllen in Verbindung gebracht wurden, sehen wir als Unternehmen, das sich hauptsächlich auf den europäischen Markt konzentriert, derzeit keine wesentlichen Bedrohungen für das Geschäft von Končar. Die primäre Marktplatzierung des Unternehmens ist nach wie vor an die EU-Märkte gebunden. Laut kürzlich veröffentlichten ungeprüften Finanzberichten für 2024 erzielte Končar Exporte von 551,7 Millionen Euro in EU-Länder, was einem Anstieg von 133 Millionen Euro im Vergleich zum Vorjahr entspricht und 74 Prozent der Gesamtexporte ausmacht. Die neu vertraglich vereinbarten Aufträge der Končar-Gruppe erreichten fast 1,7 Milliarden Euro, von denen 1,26 Milliarden für den Export vertraglich vereinbart wurden. Der Anteil der EU-Länder an den vertraglich vereinbarten Exportaufträgen beträgt 76,3 Prozent. Zum Vergleich: Im Jahr 2024 wurden Waren und Dienstleistungen im Wert von 12,4 Millionen Euro in die USA exportiert, was etwas mehr als einem Prozent des Gesamterlöses von Končar entspricht. Trotz der aktuellen Umstände betrachten wir den US-Markt weiterhin als sehr potent und vielversprechend, und wir ziehen aktiv strategische Partnerschaften dort in Betracht sowie das Potenzial für eine lokale Präsenz.

Die weitere Positionierung und Ausrichtung auf die europäischen Märkte bleibt jedoch in den kommenden Jahren eine Priorität für uns. Wenn wir über andere globale wirtschaftliche Herausforderungen sprechen, dürfen wir nicht vergessen, dass wir in den letzten fünf Jahren tatsächlich kontinuierlich in Krisenzeiten operiert haben und dass inländische Unternehmen, wie viele Unternehmen in ganz Europa, nun erfolgreich durch komplexe globale Umstände navigieren. In den letzten Jahren hat die inländische Geschäftsgemeinschaft ein außergewöhnlich hohes Maß an Resilienz und Agilität gezeigt, wie viele geschäftliche und entwicklungsbezogene Durchbrüche belegen, die genau in Zeiten erzielt wurden, in denen wir kontinuierlich mit diesen Herausforderungen konfrontiert sind. In diesem Zeitraum hat Končar fünf aufeinanderfolgende Rekordgeschäftsjahre mit mehreren Wachstumsraten in den wichtigsten finanziellen Kennzahlen erzielt. Heute ist das Unternehmen mit über 5.500 Mitarbeitern einer der größten inländischen Arbeitgeber und der größte kroatische Nettoexporteur mit Referenzen in über 130 Märkten weltweit. Mit hervorragenden Aufträgen für dieses Jahr und das nächste sowie diesem strategischen Rahmen, der sich auf die Stärkung einer Kultur der Exzellenz konzentriert, erwarten wir weiteres Wachstum in allen Geschäftssegmenten und eine noch stärkere Marktplatzierung.

Gordana Kovačević (Ericsson Nikola Tesla): Wir investieren weiterhin in die digitale Transformation

– Politische Veränderungen und Handelskriege haben einen starken negativen Einfluss auf das Geschäft, insbesondere im Kontext einer globalisierten Wirtschaft. Dies spiegelt sich hauptsächlich in Störungen der Lieferketten, reduzierten Exporten und erhöhten Importkosten, steigenden Preisen für Endprodukte aufgrund von Preiserhöhungen bei Rohstoffen und Materialien, finanziellen Instabilitäten oder Änderungen der Zinssätze, Wechselkurse und Verfügbarkeit von Kapital wider, und folglich in inflationsbedingten Druck. Wir erleben eine intensive Dynamik der Entwicklung der geopolitischen Situation, und alle aktuellen Umwälzungen können neue Umstellungen unter den bestehenden politischen und wirtschaftlichen Blöcken verursachen, was einige neue Handelsbeschränkungen zur Folge haben kann. In Bezug auf unser Geschäft, obwohl unsere Kunden hauptsächlich innerhalb der EU sind, was bedeutet, dass es keine direkte Exposition gegenüber dem US-Markt gibt, ist der US-Markt für einige von ihnen ein wichtiger Teil ihres Geschäfts.

Jede Störung ihres Geschäfts in diesem Markt könnte sich auch negativ auf uns auswirken. Darüber hinaus kann sich der negative Einfluss in erhöhten Kosten aufgrund möglicher Preiserhöhungen von Produkten aus den USA (IT-Lösungen, Lizenzen) und Herausforderungen, die durch Störungen der Lieferketten verursacht werden, manifestieren. Die aktuelle Situation hat negative Auswirkungen auf die Aktienkurse. Der Börsencrash betrifft nicht nur Unternehmen, deren Aktien gehandelt werden, sondern auch die Gesamtwirtschaft. Die Folgen sind ein Rückgang der Produktion und eine Rezession. Wir überwachen kontinuierlich die Veränderungen im Geschäftsumfeld in allen Märkten, in denen wir tätig sind. Wie in früheren Krisensituationen werden wir, falls erforderlich, zeitnah reagieren, um unsere Geschäftsinteressen zu schützen. Wir konzentrieren uns auf Rentabilität, Kosten- und Betriebseffizienz, Cashflow aus Geschäftstätigkeiten und verantwortungsvolles Risikomanagement.

Wir investieren weiterhin in die digitale Transformation unseres Geschäfts, indem wir neue automatisierte Werkzeuge einführen und Prozesse mithilfe von künstlicher Intelligenz optimieren. Wir verfügen über ein starkes intellektuelles und innovatives Potenzial, das wir kontinuierlich entwickeln. Der Fokus liegt auf der Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter, um Fähigkeiten zu verbessern und neue Technologien zu übernehmen. Wir pflegen eine Unternehmenskultur, die auf Integrität, Ethik und Compliance basiert. Durch die Einhaltung der höchsten Standards in der Compliance sichern wir uns einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil und Nachhaltigkeit. Unser Ansatz im Geschäft, die qualitativ hochwertige Ausführung der übernommenen Verpflichtungen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Kunden sind das, wofür wir anerkannt werden und was uns in eine gute Position für die Fortsetzung eines stabilen Geschäfts und die Schaffung von Mehrwert für alle unsere Stakeholder bringt.

Adrian Ježina (Telemach): Wir diversifizieren die Bezugsquellen, um Risiken zu reduzieren

– Die globale geopolitische Situation wird zunehmend komplexer, mit direkten und indirekten Auswirkungen auf die Volkswirtschaften und das Geschäft der Unternehmen. Wesentliche politische Veränderungen oder Instabilitäten können das Vertrauen der Investoren verringern, die Kapitalkosten erhöhen, den Zugang zu Finanzierungen erschweren und Instabilität an den globalen Aktienmärkten verursachen. All dies kann zu erhöhten Betriebskosten und steigenden Preisen für Produkte und Dienstleistungen führen. Die Einführung von Zöllen erhöht direkt die Kosten für Importeure, und der endgültige finanzielle Effekt auf einzelne Länder hängt von der Struktur ihrer Importe und Exporte ab. Jüngste Schritte der USA zur Einführung von Zöllen könnten führende europäische Exporteure stark treffen.

Für den Moment erwarten wir keine wesentlichen negativen Folgen für unser Geschäft, da wir keine Dienstleistungen exportieren und nicht direkt von Handelsbarrieren betroffen sind. Allerdings können potenzielle Herausforderungen aufgrund steigender Beschaffungskosten auftreten, wenn unsere Lieferanten die Auswirkungen von Veränderungen im internationalen Handel spüren. Um die Geschäftsstabilität und langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten, optimieren wir rechtzeitig die Beschaffungsprozesse und managen Risiken in der Lieferkette. Auf diese Weise können wir mögliche externe Einflüsse mindern und die Betriebseffizienz aufrechterhalten. Wie wir während der COVID-19-Pandemie gesehen haben, liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Resilienz und Flexibilität der Lieferketten. In unserem Fall bezieht sich dies auf Investitions- und Kundenausrüstungen, die teilweise aus fernen Märkten bezogen werden.

Daher bewerten wir kontinuierlich die Beschaffungsstrategien und diversifizieren die Bezugsquellen, um Risiken im Zusammenhang mit Veränderungen im globalen Handel zu reduzieren. Zukünftige Geschäftstrends werden von der Fähigkeit der Länder und Unternehmen abhängen, sich an neue Marktbedingungen und geopolitische Herausforderungen anzupassen. Bei Telemach haben wir bereits unsere Agilität, Resilienz und Innovation selbst unter den anspruchsvollsten Umständen bewiesen. Wir werden weiterhin in den Ausbau der Infrastruktur, die Digitalisierung und die Optimierung der Geschäftsprozesse investieren, um unsere Marktposition weiter zu verbessern und den Nutzern ein erstklassiges Erlebnis zu bieten. In herausfordernden Zeiten machen Anpassungsfähigkeit und strategische Planung den Unterschied – und wir sind bereit, auf alle Herausforderungen zu reagieren.