– Unser Ziel ist es nicht nur, eine Position zu besetzen. Wir möchten Menschen zusammenbringen, die unsere Ambition teilen, Linkbuilding von einer technischen Checkliste in eine kreative Disziplin zu verwandeln, die echten, messbaren Wert für die Kunden bringt – sagt Matej Majstorović, Gründer und CEO der Direcut-Agentur, anlässlich der Eröffnung der Rekrutierung für die Position des Content Operations Managers.
Warum jetzt?
Kroatien hat sich in den letzten Jahren als Zentrum für digitale Dienstleistungen explosionsartig entwickelt. Der Export von Marketing- und IT-Lösungen wächst mit zweistelligen Raten, während ausländische Unternehmen aus den Bereichen iGaming, SaaS, Mode und Dating zunehmend Partner suchen, die ihre Nischenbedürfnisse im Kontext des SEO-Performance-Marketings verstehen. Direcut reagiert auf diese Gelegenheit, indem es sein Team erweitert, jedoch nicht um jeden Preis.
– Wir suchen Kollegen, die langfristig denken. Experten, die sich der Marktdynamik, aber auch ihres eigenen Potenzials bewusst sind – erklärt Majstorović.
Von der Koordination zum Unternehmertum in drei Schritten
Die neue Position ist kein klassisches Projektmanagement. Der Content Operations Specialist wird zur Hauptfigur zwischen eingehenden Aufträgen und fertigen Inhalten.
– Stellen Sie sich einen Dirigenten vor, der vor einem Orchester digitaler Kreatoren steht: Ohne ein klares Tempo und präzise Anweisungen entsteht Chaos. Genau das ist die Art von Person, die wir suchen – sagt Majstorović.
Direcut bietet auch einen klar definierten Karriereweg. Zuerst werden die operativen Prozesse gemeistert, dann wird die Führung von Vertikalen übernommen, und schließlich gibt es mit mentorialer Unterstützung die Möglichkeit, innerhalb der Gruppe eine eigene digitale Agentur zu gründen. „Wir möchten ein Ökosystem schaffen, in dem Talente nicht gehen, sondern hier Unternehmen aufbauen“, fügt der CEO hinzu.
Eine Kultur der Verantwortung, nicht des Mikromanagements
Wie sieht Direcut von innen aus?
– Es gibt drei Schlüsselstützen: Proaktivität, Neugier und Meritokratie – erklärt Majstorović. In der Praxis bedeutet dies, dass Initiative und lösungsorientiertes Denken geschätzt werden.
Die Agentur arbeitet in einem hybriden Modell, wobei das Büro in Samobor für strategische Sprints dient, während die restliche Zeit für fokussierte Remote-Arbeit reserviert ist. Wenn das Team Autonomie spürt, steigt die Verantwortung natürlich. Dies ist ein gegenseitiger Vorteil, bei dem Entscheidungen schneller getroffen werden und unser Team Raum für Entwicklung gewinnt.
