Kolinda: Honorare für eine einzige Rede sind höher als mein Präsidentschaftsgehalt

Kolinda Grabar-Kitarović, die ehemalige Präsidentin, hat seit Jahren kein aktives politisches Amt inne, aber sie hat mehrere wichtige Aktivitäten. Sie ist Mitglied des Internationalen Olympischen Komitees und nimmt aktiv an der Arbeit dieser Organisation teil. Neben der Förderung des Sports ist die ehemalige Präsidentin auch Unternehmerin.

Im November 2022 gründete sie die Firma KGK Advising & Professional Services, die, wie im Handelsregister zu lesen ist, sich mit Unternehmensberatung, Marktforschung, Ausbildung in der Sprachkommunikation sowie der Organisation von Seminaren und Promotionen beschäftigt.

Sie ist die Direktorin und die einzige Mitarbeiterin dieser Firma. Während wir das wöchentliche Thema über ehemalige Politiker, die eigene Unternehmen gegründet haben, vorbereiteten, kontaktierten wir die ehemalige Präsidentin und fragten sie unter anderem, was sie als ihren größten Erfolg in der Geschäftswelt betrachtet, und wir präsentieren ihre Antworten im Volltext, da sie selten öffentlich zu diesem Thema gesprochen hat.

– Mein größter Erfolg ist kein einzelnes Ereignis oder Projekt, sondern die Tatsache, dass ich es geschafft habe, meine internationale Erfahrung, mein Wissen und meine Kontakte in konkrete Vorteile für die kroatischen und internationalen Organisationen, mit denen ich arbeite, umzusetzen. Ich freue mich, dass ich heute die Projekte und Personen auswählen kann, mit denen ich zusammenarbeite, und dass meine Arbeit einen Mehrwert bringt, sei es in der Wirtschaft, der Diplomatie oder im Sport.

Welche Lehren und Erfahrungen aus der Politik haben Sie in die Wirtschaft übertragen?

– Das Wichtigste ist Geduld und die Bereitschaft zuzuhören und zu lernen. In der Politik lernt man, dass ohne Dialog und Kompromiss kein Fortschritt möglich ist, und das gilt auch in der Geschäftswelt. Eine weitere wichtige Lektion ist Resilienz. In der Politik wird man oft kritisiert und herausgefordert. Wenn man das übersteht und lernt, mit Kritik umzugehen, dann weiß man, wie man auch in den schwierigsten Geschäftsmomenten ruhig bleibt.

Welchen Fehler aus Ihrer politischen Karriere würden Sie heute in der Wirtschaft nicht wiederholen?

– In der Politik habe ich manchmal zu sehr auf Menschen vertraut und gedacht, dass alle dasselbe Ziel haben, nämlich dem öffentlichen Interesse zu dienen. Ich habe gelernt, dass das nicht immer der Fall ist und dass Vertrauen verdient werden muss und Loyalität gegenseitig sein muss. Daher bin ich in der Wirtschaft vorsichtiger, setze klarere Grenzen und bestehe auf professionellen Standards.

War Ihre politische Karriere eine Voraussetzung oder ein Hindernis für Ihren Erfolg in der Wirtschaft?

– Ich würde sagen, es war beides. Einerseits hat mir meine politische Karriere Türen geöffnet und Erfahrungen vermittelt, die man an keiner Universität lernen kann. Darüber hinaus hat sie mir internationale Anerkennung verschafft. Es ist unglaublich, wie viele Menschen mich weltweit noch erkennen, sowohl bei internationalen Zusammenkünften als auch in Stadien und buchstäblich auf der Straße.

Andererseits bringt eine politische Karriere die Last von Vorurteilen mit sich. In Kroatien werden ehemalige Politiker in der Wirtschaft oft mit Misstrauen betrachtet. Deshalb habe ich immer darauf bestanden, nach Ergebnissen bewertet zu werden, nicht nach den Positionen, die ich innehatte. Darüber hinaus bleibt man ein ‚politisch exponierter Mensch‘ für sein ganzes Leben, und spezielle Regeln und zusätzliche Überprüfungen gelten für einen großen Teil Ihres Geschäfts, was manchmal die Abläufe verlangsamen kann.

Gibt es noch andere Hindernisse?

– Es mag schwer für die Menschen zu glauben sein, aber sobald man das Amt des Präsidenten innehatte, hat man tatsächlich seine Möglichkeiten für eine weitere Karriere eingeengt. Es gibt Jobs und Positionen, die ich heute sehr gerne innehaben würde und die ich nicht als ‚unter meiner Würde‘ betrachten würde, aber ich habe am häufigsten die Reaktion erlebt: ‚Denk gar nicht erst daran, denn wir werden deine Bewerbung nicht einmal in Betracht ziehen, du bist einfach überqualifiziert.‘

Ich möchte jedoch betonen, dass Geschäft, insbesondere Managementerfahrung, für den Erfolg in der Politik, das heißt in der Führung von Ländern und öffentlichen Institutionen, äußerst wichtig ist. Ich mag das amerikanische Modell, wo es ganz natürlich und normal ist, im Laufe seiner Karriere zwischen Politik und Wirtschaft zu wechseln.

Wie helfen Ihnen Ihr politischer Ruf und Ihre Kontakte in der Wirtschaft, und wie komplizieren sie es?

– Kontakte und Ruf helfen sicherlich, aber sie bringen den Erfolg nicht von selbst. Auch heute treffe ich oft Staats- und Regierungschefs, manchmal im Dienste des Projekts, an dem ich arbeite, und oft ganz freundschaftlich. Man muss jedoch wissen, wie man sein Netzwerk von Bekannten nutzen kann, um Vertrauen und Möglichkeiten zu schaffen. Eine politische Karriere kompliziert das Geschäft, wenn die Menschen annehmen, dass alles, was Sie tun, einen politischen Hintergrund hat, anstatt einen professionellen. Oder wenn man in ein bestimmtes politisches oder ideologisches Schema gepresst wird.

Was war bisher Ihr mutigster oder riskantester Geschäftsschritt?

– Die mutigste Entscheidung war, zu beschließen, dass ich nach dem Verlassen von Pantovčak nicht zurücktreten, sondern mich in neue Bereiche wagen würde, von geopolitischer Beratung bis hin zu Sport und internationalen Institutionen. Es ist ein Risiko, weil man in eine Welt eintritt, in der man keinen politischen Schutz mehr hat, kein Unterstützungssystem, sondern allein hinter seinem Namen und seiner Arbeit steht.

Haben Sie neue Geschäftsinvestitionen oder Projekte geplant?

– Ja, ich bin immer offen für neue Möglichkeiten, wähle sie aber sorgfältig aus. Ich arbeite gerne an Projekten, die sozialen Wert haben, sei es in Bildung, Innovation, Sport, internationaler Sicherheit oder Zusammenarbeit. Das Wichtigste für mich ist, dass ich hinter jedem Engagement mit voller Überzeugung stehe. Ich muss zugeben, dass ich immer noch den Großteil meiner Zeit dem Ehrenamt in gemeinnützigen Institutionen oder Projekten wie humanitärer Minenräumung, der Stärkung von Frauen, dem Recht auf Bildung und dem Recht auf Gesundheit als Menschenrecht widme.

Ich strebe danach, ein Gleichgewicht zu finden zwischen dem, was mir ein angemessenes Einkommen für ein sicheres Leben für meine Familie bringt, und dem, was kein Geld oder Ruhm bringt, aber diese besondere Erfüllung mit sich bringt, dass etwas Gutes hinterlassen wurde, dass ich jemandem geholfen habe, dass ich etwas verändert habe… Dieses Jahr war aufgrund des Verlusts meiner Mutter, die mein Anker und meine Unterstützung im Leben war, schwierig und herausfordernd, und ich habe mir etwas Zeit für mich genommen und mich einigen langfristigen Projekten gewidmet.

Haben Sie Lehren aus Ihrer politischen Karriere in die Unternehmensführung übertragen?

– Absolut. Die Politik lehrt Sie, wie die Welt funktioniert, wie man unter Druck Entscheidungen trifft und wie man unterschiedliche Interessen ausbalanciert. Dies ist eine Erfahrung, die in der Wirtschaft hoch geschätzt wird. Allerdings kann die Politik auch schlechte Gewohnheiten lehren, daher ist es wichtig, sich des Unterschieds zwischen öffentlicher und privater Verantwortung bewusst zu sein.

Welcher Moment aus Ihrem Geschäftsleben gibt Ihnen die größte Zufriedenheit, sogar mehr als politische Erfolge?

– Die größte Zufriedenheit kommt, wenn ich sehe, dass die Menschen, mit denen ich arbeite, eine neue Gelegenheit erhalten haben, vorangekommen sind oder dank unserer gemeinsamen Anstrengungen Erfolg hatten. In der Politik sind Siege oft flüchtig und interpretationsbedürftig, während in der Wirtschaft die Ergebnisse konkreter und nachhaltiger sein können.

Und ich muss zugeben, dass ich mich besonders gut fühle, wenn ich daran denke, wie sehr die Medien meine Reden ‚aufgebauscht‘ haben, selbst wenn sie gut vorbereitet und professionell waren, wie sie Dinge aus dem Kontext gerissen haben, und heute für eine Rede erhalte ich ein Honorar, das oft mehr beträgt als die monatlichen Gehälter, die ich als Präsident erhalten habe. Das ist meine besondere kleine persönliche Zufriedenheit.

Welche Lektion würden Sie jüngeren Politikern, die an der Wirtschaft interessiert sind, mit auf den Weg geben?

– Ich würde ihnen raten, sich niemals ausschließlich auf Titel und Positionen zu verlassen. Sie sind vergänglich. Was bleibt, sind Wissen, Integrität und die Fähigkeit, Beziehungen auf jeder Ebene aufzubauen. Wenn Sie mit Überzeugung in die Politik eintreten und mit Erfahrung und Glaubwürdigkeit ausscheiden, dann können Sie in der Geschäftswelt erfolgreich sein.