Es ist schon lange her, dass mich ein Kollege aus einer anderen Zeitschrift, nachdem er meine Geschichte darüber gelesen hatte, wie viel Geld und wofür benötigt wird, um einen Familienbetrieb zu eröffnen, überredete, gemeinsam ein Geschäft zu gründen. Aber selbst damals wurde mir klar, dass es nicht einfach ist, auch wenn wir die Unterstützung des Beratungsdienstes im Ministerium für Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Wasserwirtschaft hätten, und sie erwog sogar, den Journalismus zu verlassen, um dieses Abenteuer zu beginnen. Sie blieb jedoch dem Journalismus treu, und ich wurde durch einen journalistischen Auftrag, ins Feld zu gehen und einen Bericht darüber zu schreiben, was der Beratungsdienst tut, an diese Geschichte erinnert.
Ich fand mich in unlesbaren Trauben wieder, aber glücklicherweise reagierte das Ministerium sehr schnell und stellte den Kontakt zu Anđelka Pejaković, der freundlichen und hilfsbereiten Leiterin des Beratungsdienstes des Landkreises Zagreb, her, sodass mein Kollege, Fotograf Boris Ščitar, und ich eines Morgens zu ihrem Büro in Velika Gorica aufbrachen, wo wir von ihrem Kollegen Dalibor Zima empfangen wurden. Wir vier, zusammen mit anderen, würden an diesem Tag die Gesellschaft des anderen genießen, und während wir einen Arbeitsplan vorbereiteten, erzählte uns unsere Gastgeberin, die ursprünglich aus Sinj stammt, dass sie als junge Agronomin (Tierhaltung) im Beratungsdienst als professionelle Beraterin zu arbeiten begann. Das war 1999. Zima hat ebenfalls in der Tierhaltung abgeschlossen, und neben ihnen arbeiten verschiedene Agronomen im Beratungsdienst. Einer von ihnen wird uns während unserer Reisen durch den Landkreis Zagreb begleiten.
Internetblick in den Schweinestall
Wir fahren in Richtung Mičevac, einem Dorf in Turopolje in der Nähe des Flughafens Zagreb, während zivile Flugzeuge über uns fliegen (zum Glück sind es immer noch nur sie). Nach etwa 15 Minuten Fahrt durch dieses malerische Gebiet erreichen wir einen Schweinebetrieb, der Tomislav Haluga gehört, wo wir von seinem Vater Ivica, einem fröhlichen und freundlichen Herren, empfangen werden, der uns durch den Betrieb führt. Sie haben 100 Hektar Land zur Produktion von Tierfutter, und so viel er kann, zeigt er uns die neueste Technologie (der Betrieb ist für Besucher geschlossen) und sagt, dass ein solcher Betrieb mit einer Kapazität von 120 Sauen und 2500 bis 3000 Mastschweinen pro Jahr (derzeit bei 80 Prozent) von einer Person überwacht werden kann.
– Über das Internet sehen wir, wie viel Futter die Tiere pro Tag fressen. Bei solchen Wetterbedingungen, wenn es feucht ist, ist das Kühlsystem besonders wichtig. Die Mastschweine leben bei Raumtemperatur, für die Sauen ist das Ideal zwischen 16 und 20 Grad. Es gibt auch Abferkelbuchten, sodass für die Ferkel die Temperatur 33 Grad betragen muss, besonders in den ersten Lebenstagen – erklärt Ivica.
Wir wagen es nicht, etwas zu berühren, also kehren wir zurück, und da es Ende August ist, aber immer noch feucht (obwohl es Morgen ist), bleiben wir im klimatisierten Gebäude, um zu plaudern. Er erzählt, wie er den Familienbetrieb an seinen Sohn Tomislav übertrug, als dieser die Schule abgeschlossen hatte, und als junger Landwirt erhielt er eine Rückerstattung von 70 Prozent vom Fonds für ländliche Entwicklung (RR) für eine Investition von zwei Millionen Euro.
Der Betrieb wurde im letzten Juni eröffnet, und Pejaković, die die Entwicklung dieses Projekts von Anfang an zusammen mit Zima verfolgt hat, sagt, sie bewundere Ivicas Geduld, da sie längst aufgegeben hätte. Fast zehn Jahre vergingen von der Idee bis zur Realisierung, und die meisten Probleme wurden durch administrative Hürden verursacht.
– Und für Anfänger ist das Problem, wie man Geld bekommt. Die Banken unterstützen sie nicht, und sie können keine Maßnahmen beantragen, weil sie keine Produktion haben, die Grundbuchämter sind unorganisiert… – fügt Zima hinzu.
Was, wenn die Sojabohne nicht keimt
Ivica entwickelte das Konzept des Betriebs, indem er etwa 30 Betriebe in Deutschland und Österreich besuchte. Übrigens spricht dieser fröhliche Mann in einer typischen Turopolje-Sprache, deren Worte wir Neulinge schwer auf Papier transkribieren können (trotz anfänglicher Bemühungen gaben wir auf), also werden wir uns an die kroatische Standardsprache halten. Während der gesamten Zeit scherzen die Organisatoren unserer Reise, Pejaković und Zima, mit ihm, und es ist klar, dass sie sich schon lange kennen und gut zusammenarbeiten. Wir provozieren Ivica mit der Frage, ob er vom Beratungsdienst profitiert, aber er wird nicht verwirrt und antwortet prompt, dass er es tut. Darüber hinaus ermutigte es ihn, dieses Projekt zu starten. In letzter Zeit konzentrierten sich die Ratschläge mehr darauf, Fehler zu vermeiden, wie zum Beispiel Fristen zu versäumen, bis wann er mähen muss. Oder sie säten Sojabohnen, die nicht keimten, und meldeten dies für Subventionen bei der Zahlungsagentur.
– Die Frist zur Meldung von Änderungen oder Rückzügen ist bis zum 1. Oktober. Tomislav kann keine neue Maßnahme beantragen, aber er kann die Kulturen ändern oder in diesem Fall zurückziehen, sodass es nicht so aussieht, als wollte er das System täuschen – erklärt Zima, während wir langsam in die Sonne treten.
Unterstützung mit Mitteln
Er fügt hinzu, dass sich die Menschen mit einer Idee an sie wenden und fragen, wo sie anfangen sollen. Pejaković fügt hinzu, dass diejenigen, die traditionell in diesem Bereich tätig sind, erfolgreicher sind, weil sie generationenübergreifende Unterstützung, Wissen und Fähigkeiten haben. Und diejenigen, die von Grund auf neu anfangen, können nur erfolgreich sein, wenn sie auf die Fachleute hören. Vor etwas mehr als einem Jahr organisierte der Beratungsdienst eine Präsentation neuer Techniken und Technologien für Landwirte auf diesem Betrieb. Nämlich gehört es auch zu den Aufgaben des Beratungsdienstes, Bildungsworkshops und Vorträge zu organisieren, die Landwirte als Bedingung für Subventionen besuchen müssen.
– Wir beraten, bis eine Krankheit beginnt, das heißt in Bezug auf Fütterung, Zucht und Haltungsarten. Wir haben nur wenige Tierärzte im Dienst. Von Anfang an war die Agronomie hauptsächlich vertreten, obwohl es vielleicht mehr Tierärzte geben sollte, insbesondere unter denen, die Produkte verarbeiten. Das sind alles veterinärmedizinische Aufgaben, die wir Agronomen interpretieren müssen. Aber ich habe gelernt, damit umzugehen – bemerkt Pejaković.
Sie sagt, dass sie auch an vielen Projekten teilgenommen haben, die vom RR-Fonds (für ländliche Entwicklung) finanziert wurden, obwohl sie dazu nicht verpflichtet sind. Sie hat oft Projekte vorbereitet, insbesondere mit kleinen Familienbetrieben, weil diese einfacher sind, während der Antragsprozess bei großen komplizierter ist… Bedeutet das, dass der Beratungsdienst praktisch eine Beratungsrolle hat, fragen wir.
