Wir passen unsere Betriebsabläufe kontinuierlich an die beschleunigten Veränderungen auf dem Markt und im regulatorischen Umfeld an. Die Pharmaindustrie sieht sich heute Dynamiken gegenüber, die durch neue Vorschriften und Richtlinien, erhöhte Erwartungen von Gesundheitssystemen und Patienten sowie globale Herausforderungen in den Lieferketten und steigende Kosten geprägt sind.
Wir beobachten die Diskussionen über Änderungen der Gesetzgebung in der Pharmaindustrie auf EU-Ebene, die darauf abzielen, die Pharmaindustrie als einen der Schlüsselsektoren für die wirtschaftliche Entwicklung, Unabhängigkeit und Nachhaltigkeit der EU weiter zu stärken. Ein ausgewogener Ansatz ist erforderlich, der den Interessen der Patienten und des Gesundheitssystems dient, was durch die Stärkung der pharmazeutischen Produktion in Europa erreicht wird, um eine stabile Versorgung mit kritischen Arzneimitteln sicherzustellen, die Digitalisierung zu verbessern und einen ausgewogenen Ansatz für Bestands- und Datenaustausch zu fördern.
Als führender Exporteur auf dem US-Markt beobachten wir sorgfältig Ankündigungen und Änderungen im Zusammenhang mit der Einführung von Zöllen auf Arzneimittel und medizinische Produkte, damit wir rechtzeitig reagieren und gegebenenfalls wettbewerbsfähig bleiben können. Bei Pliva setzen wir die Turnaround-Strategie von Teva in Richtung Wachstum fort und befinden uns in der Beschleunigungsphase, was bedeutet, dass wir unser Geschäft transformieren, um zusätzliche Ressourcen in den Bereich hochwertiger innovativer und biosimilarer Arzneimittel zu investieren, die Organisation zu modernisieren und Geschäftsprozesse mit einem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investitionen in zentrale Geschäftstätigkeiten, die unser Wachstum vorantreiben, zu beschleunigen.
