Mehr als 380 von Draghis Empfehlungen auf etwa vierhundert Seiten sind ein Jahr später nicht besonders lebendig. Oder, um es genauer zu sagen, laut der Mathematik des Europäischen Innovationsrats in den Politiken sind genau 11,2 Prozent von ihnen lebendig.
Der Bericht über die Wettbewerbsfähigkeit des letzten Jahres, der von Mario Draghi in Auftrag gegeben wurde, wurde aufgrund der notwendigen Schließung der Innovations- (und jeder anderen) Lücke im Vergleich zu China und den USA angefordert, zwischen denen die EU sichtbar schrumpft.
So gibt es beispielsweise kein Unternehmen in der EU mit einer Marktkapitalisierung von mehr als einhundert Milliarden Euro (und das ist in den letzten zehn Jahren nicht der Fall gewesen, sondern in einem halben Jahrhundert). Während die EU in einer Zeit des Produktivitätsrückgangs, des demografischen Rückgangs, steigender Energiekosten und beschleunigter globaler Wettbewerbsfähigkeit zurückfällt, empfahl der Bericht massive Investitionen in die Infrastruktur, die Modernisierung des Stromnetzes (die riesigen grünen Megawatt, die in der EU produziert werden, können nicht an ein bröckelndes Netz „angeschlossen“ werden, zumindest nicht an eines, das unterkapazitiert ist) und koordinierte militärische Beschaffungen, um sich von der Nadel der NATO zu entwöhnen.
Von den 11 Prozent des umgesetzten Energieplans sind genau – null! Um fair zu sein, das Ergebnis ist nicht schockierend. Die Empfehlungen fordern in der Tat massive Investitionen auf Ebene der Mitgliedstaaten, für die nur wenige das Kapital haben.
Draghi hat daher kürzlich wieder geschrien, dass die Staaten „entscheiden müssen, zu investieren, und nicht, wenn die Umstände unhaltbar werden, sondern jetzt, während wir noch die Macht haben, die Zukunft zu gestalten.“ Leichter gesagt als getan. Obwohl Europa sich klar und sichtbar auf den Krieg vorbereitet (wenn die Wirtschaft nicht funktioniert und das Spiel verloren ist, kommen Kriege), ist es auch nicht darauf vorbereitet, da die gemeinsame Kriegsproduktion nicht funktioniert. Darüber hinaus stehen sich einzelne Länder/Produzenten in Konkurrenz. Das einzige Ergebnis der gesamten jahrelangen Geschichte ist das „Omnibus“-Paket, eine Lockerung der hastigen grünen Agenda.
Europa stagniert nicht, sondern regressiert
Der Ökonom Velimir Šonje sagt jedoch, dass ein Jahr zu kurz ist, um Bewertungen abzugeben.
– Das Produktivitätswachstum ist ein langfristiges Phänomen, und Draghis Versuch, das Produktivitätswachstum wieder ins Zentrum der Diskussionen über die Wirtschaftspolitik zu rücken, entstand genau, weil die EU seit dem Ende des letzten Jahrhunderts bis 2024 signifikant langsameres Produktivitätswachstum als die USA hatte. Diese Daten waren ein entscheidender Anstoß für die Erstellung von Draghis Bericht, dessen Empfehlungen in den Wettbewerbs-Kompass der Europäischen Kommission übersetzt wurden. Daher ist ein Jahr seit dem Bericht und neun Monate seit dem Wettbewerbs-Kompass eine kurze Zeit, insbesondere angesichts der begrenzten Befugnisse der Europäischen Kommission bei der Verwaltung von Politiken, die hauptsächlich im nationalen Bereich liegen. Eine viel größere Last der Produktivitätswiederherstellung liegt auf den Regierungen der Mitgliedstaaten, wo wir meist auf die üblichen Barrieren für ein schnelleres Produktivitätswachstum stoßen, wie administrative Ineffizienz, hohe Steuer- und Nichtsteuernbelastungen und Schwächen bei der Förderung des Wettbewerbs. Steuersysteme und Verwaltung sind ein gutes Beispiel, da sie uns an die primäre Verantwortung der nationalen Regierungen erinnern. Lassen Sie uns die Dinge aus der kroatischen Perspektive betrachten: Warum sollten wir (und wie) erwarten, dass die Europäische Kommission unser Problem des langsamen Produktivitätswachstums löst? Diese Frage gilt für jeden Mitgliedstaat – Šonje vermittelt klar und prägnant.
Sein Verständnis wird von anderen Gesprächspartnern nicht geteilt. Die geopolitische Expertin Jadranka Polović von der Libertas-Universität sagt, dass die EU, anstatt entschieden auf den Rückgang der Produktivität und die Deindustrialisierung zu reagieren, in dem Strudel des Krieges in der Ukraine und im Nahen Osten, Handelskonflikten mit China, Zollkriegen und internen politischen Umwälzungen gefangen geblieben ist, die die wirtschaftliche Erholung in den Hintergrund gedrängt haben.
– In einer kürzlichen Rede zur Lage der EU hat Ursula von der Leyen, konfrontiert mit einer politischen Krise und Herausforderungen von innen und außen, keine Lösungen angeboten. Und die Daten sind unerbittlich. Von 2008 bis 2025 hat der Anteil der EU an der globalen Wirtschaft um sieben Prozentpunkte abgenommen, während der Anteil der USA um vier gestärkt wurde. Europa stagniert nicht; es regressiert. Im Industriesektor, der im Zentrum der Wettbewerbswiederherstellung stehen sollte, findet eine Art Exodus statt. Allein in den ersten acht Monaten von 2025 schlossen 72 Industrieunternehmen, fast so viele wie in der Rezession von 2009. Der industrielle Zusammenbruch ist besonders ernst im Energiesektor. Gleichzeitig belastet der Anstieg des Energieverbrauchs und die hohen LNG-Preise nach dem Verzicht auf russisches Gas die Unternehmensbilanzen weiter. Energieunternehmen verzeichnen Umsatzwachstum, während der reale Sektor sinkt. Zum Vergleich: Strom in Europa ist dreimal teurer, und Gas ist sogar fünfmal teurer als in den USA. Einst ein industrieller Führer, sieht sich Deutschland nun mit mehr als drei Millionen Arbeitslosen konfrontiert, dem höchsten Stand in den letzten zehn Jahren. Frankreich und Spanien verzeichnen einen Rückgang der Geschäftstätigkeit, und es wird auf Kosten von Arbeitern und Rentnern gespart. Die EU sieht sich gleichzeitig mit Inflation, Stagnation und Arbeitslosigkeit konfrontiert, sodass es sich um eine systemische Krise handelt – so Polović.
