Coca-Cola HBC trägt 0,5 Prozent zum kroatischen BIP bei

Theoretisch ist es möglich, dass es in Kroatien einen Verkaufsstand für alkoholfreie Getränke gibt, der Coca-Cola nicht verkauft. Dies könnte nur festgestellt werden, wenn es offizielle statistische Daten über die Anzahl solcher Verkaufsstellen gäbe, aber die gibt es nicht. Es gibt jedoch Daten von Coca-Cola HBC Kroatien (CCHBCH), die darauf hinweisen, dass ihre Produkte in über 31.000 Cafés, Restaurants, Geschäften und anderen Kanälen verkauft werden, sodass wir diese Zahl als zuverlässige Angabe für die Anzahl der Verkaufsstellen im Land, an denen alkoholfreie Getränke verkauft werden, betrachten können.

Coca-Cola HBC Kroatien ist Teil von Coca-Cola HBC (Hellenic Bottling Company), einem der größten Abfüller von Coca-Cola-Produkten weltweit, gegründet im Jahr 2000 und mit Hauptsitz in Athen (der aktuelle Hauptsitz befindet sich in der Schweiz). An der Spitze von Coca-Cola HBC steht Zoran Bogdanović, der seine Karriere im Unternehmen direkt in Zagreb begann (um nicht anzugeben, aber er wurde von Lider in seiner ersten Ausgabe vor zwanzig Jahren als einer der jungen Löwen unter kroatischen Managern anerkannt).

Neuer Generaldirektor

Bogdanović ist jedoch nicht direkt Vorgesetzter von Dora Strezova-Nikolova, der Direktorin von Coca-Cola HBC Kroatien, die im Februar 2023 in Zagreb ankam. Zwischen den beiden gibt es eine weitere wichtige Verbindung – das Unternehmen Coca-Cola HBC Adria – ebenfalls mit Hauptsitz in Zagreb und in den letzten drei Monaten geleitet von Dimitris Rompis (der auch die Position des Generaldirektors von CCHBCH innehat). In dieser Position ist er verantwortlich für die Leitung der Unternehmensaktivitäten in Kroatien, Bosnien und Herzegowina sowie Slowenien. Somit ist Coca-Cola HBC Adria eine regionale Geschäftseinheit, die die Aktivitäten in allen drei Ländern verwaltet, während Coca-Cola HBC Kroatien als lokale Tochtergesellschaft fungiert, die operative Aufgaben wie Produktion, Vertrieb und Marketing auf dem kroatischen Markt durchführt.

In Übereinstimmung mit der Größe des kroatischen Marktes ist CCHBCH eine der kleinsten Tochtergesellschaften von Coca-Cola HBC. Mit 505 Mitarbeitern macht die kroatische Tochtergesellschaft nur etwa 1,6 Prozent der gesamten Gruppe aus, und mit einem Gesamtumsatz von 235,5 Millionen Euro im letzten Jahr etwa 2,2 Prozent des Gesamtumsatzes von Coca-Cola HBC, der im letzten Jahr 10,75 Milliarden Euro betrug. Innerhalb des Rahmens der kroatischen Wirtschaft ist CCHBCH jedoch eine viel bedeutendere Geschäftseinheit. Laut der sozioökonomischen Auswirkungen-Studie von Coca-Cola, die 2023 von der internationalen Unternehmensberatung Steward Redqueen durchgeführt wurde, trägt das Unternehmen 387 Millionen Euro zur kroatischen Wirtschaft durch Steuern, Gehälter und Gewinne bei, direkt und indirekt durch seine Produktion und den Vertrieb von Produkten. Von jedem Euro, der für Coca-Cola-Produkte ausgegeben wird, verbleiben laut derselben Quelle 71 Prozent in der kroatischen Wirtschaft, und der gesamte Beitrag dieses Unternehmens zum kroatischen BIP wird auf 0,5 Prozent geschätzt.

Diese Ergebnisse wurden auf der Grundlage eines wirtschaftlichen Modells erzielt, das auf der Analyse von Input- und Output-Daten basiert. Es handelt sich um ein anerkanntes Modell, das von dem Ökonomen und Nobelpreisträger Wassily Leontief entwickelt wurde, das die gesamte wirtschaftliche Auswirkung in direkte (die aus den Unternehmensaktivitäten resultieren), indirekte (die aus den Aktivitäten von Lieferanten und Handelspartnern und deren Lieferanten resultieren) und induzierte (die aus dem Konsum der Haushalte resultieren) unterteilt. Bei der Erstellung der Studie wurde ein vorsichtigerer Ansatz verfolgt, der den Konsum der Haushalte nicht einbezieht, da die Meinungen der Wirtschaftsexperten zu diesem Bestandteil des Modells geteilt sind. Daher wurden die direkten Auswirkungen der Aktivitäten von Coca-Cola in Kroatien und die indirekten Auswirkungen auf inländische Lieferanten und Handelspartner sowie deren Lieferanten berücksichtigt.

Alkohol, Kaffee und Kekse

Die Haupttätigkeit des Unternehmens ist die Produktion, der Verkauf und die Verteilung von alkoholfreien Getränken unter der Marke der Coca-Cola Company, wobei Coca-Cola natürlich am stärksten vertreten ist und mehr als 60 Prozent des Umsatzes ausmacht. Weitere Coca-Cola-Marken sind Fanta, Sprite, Schweppes und Cappy sowie Marken anderer Unternehmen wie Monster, Powerade und Fuzetea. Obwohl die Produktion und der Vertrieb von alkoholfreien Getränken dem Unternehmen nach wie vor den größten Umsatzanteil bringen, ist der breiten Öffentlichkeit weniger bekannt, dass CCHBCH seit etwa fünfzehn Jahren auch alkoholische Getränke in sein Produktportfolio aufgenommen hat und in den letzten fünf Jahren auch Kaffee und Kekse.

Der Vertrieb von alkoholischen Getränken begann mit Kooperationen mit Brown Forman und The Edrington Group. Seit 2011 ist das Unternehmen auch Distributor von alkoholischen Getränken für die Marke Rémy Cointreau und arbeitet seit sechs Jahren auch mit MB Impex zusammen. Nachdem die Coca-Cola Company vor zwei Jahren Bacardi übernommen hat, begann sie im letzten Jahr, eine breite Palette von Produkten dieser Marke auf dem kroatischen Markt zu vertreiben.

CCHBCH begann zwei Jahre nach der Übernahme von Costa Coffee durch die Coca-Cola Company mit dem Vertrieb von Kaffee auf dem kroatischen Markt, was eine breite Palette von Kaffee-Mischungen und -Formaten unter dieser bekannten Marke auf unseren Markt brachte. Das Kekssortiment stammt aus Serbien, wo die Coca-Cola Company vor sechs Jahren 260 Millionen Euro investierte, um den Süßwarenhersteller Bambi zu erwerben, der für Marken wie Plazma, Zlatni Pek und Wellness bekannt ist. Nach dieser Übernahme wurde Bambi eines der Unternehmen innerhalb von Coca-Cola HBC.

CCHBCH wollte nicht bekannt geben, welcher Anteil des Unternehmensumsatzes von Marken stammt, die nicht zu Coca-Cola gehören, und erklärte, dass sie keine spezifischen Zahlen ohne Offenlegung sensibler Daten diskutieren können, aber dass die Trends sehr gut sind und sie mit diesem Teil des Geschäfts zufrieden sind.

– Marken außerhalb des Coca-Cola-Systems haben eine große strategische Bedeutung für Coca-Cola HBC, da sie es uns ermöglichen, ein breiteres und vielfältigeres Produktportfolio anzubieten. Unser Ziel ist es, in allen Verbrauchsmomenten präsent zu sein, nicht nur im Segment der kohlensäurehaltigen Getränke, sondern auch in Kategorien wie Kaffee, Energydrinks, Säfte und alkoholische Getränke – erklären sie von CCHBCH.

Die Saison ist nicht das Wichtigste

Neben starken Marken, die in der Tat die stärksten der Welt sind, liegt das Geheimnis des Erfolgs von Coca-Cola HBC Kroatien, das sich darin widerspiegelt, dass das Unternehmen in den letzten fünf Jahren seinen Jahresumsatz um etwa 108 Prozent gesteigert hat, in seinem Ansatz zur Geschäftstätigkeit, den es als ‚Deckung der Verbraucherbedürfnisse 24/7‘ definiert. Die Tourismussaison ist wichtig, aber sie ist nicht das Wichtigste.

– Diese Saison hat gezeigt, wie wichtig es ist, starke Marken und eine gute Vorbereitung zu haben, und das ist es, was uns Stabilität gibt, selbst wenn die Trends variabel sind. Unser Fokus lag und bleibt auf stabiler Versorgung, Innovation und Nachhaltigkeit. In diesem Sinne sind wir mit dem Fortschritt, den wir im Laufe des Jahres sehen, sehr zufrieden – sagen sie bei CCHBCH.

In den letzten fünf Jahren wurde das Umsatzwachstum von einem noch schnelleren Gewinnwachstum begleitet. Im letzten Jahr betrug der Nettogewinn 14,3 Millionen Euro, was 130 Prozent höher war als 2020. Gleichzeitig stieg die Anzahl der Mitarbeiter Ende letzten Jahres um fast 10 Prozent auf 505 Mitarbeiter, und das durchschnittliche Nettogehalt stieg um 134 Prozent auf sehr hohe 2380 Euro. Aus diesen Daten wird mehr als deutlich, dass das Wachstum der Personalkosten den größten Druck auf das Gewinnwachstum ausübt.

Trotzdem hat Coca-Cola HBC Kroatien letzte Woche eine Änderung des Tarifvertrags mit den Gewerkschaften unterzeichnet, die die materiellen Rechte der Mitarbeiter zum zweiten Mal in diesem Jahr weiter verbessert. Nach der Gehaltserhöhung im Juni, die sich auf Produktionsmitarbeiter und Außendienstmitarbeiter konzentrierte, wurden ab diesem Monat die Grundbruttogehälter für weitere 295 Mitarbeiter auf 1200 Euro brutto erhöht, was 20 Prozent über dem Mindestlohn auf dem Markt liegt.

– Auf diese Weise stellen wir sicher, dass jeder Mitarbeiter, auch diejenigen in der niedrigsten Gehaltsstufe, wettbewerbsfähige Einkünfte hat, die unser Engagement für das Wohlergehen der Mitarbeiter widerspiegeln. Wir sind besonders stolz darauf, dass der reale Mindestlohn höher ist als der neu vertraglich vereinbarte Mindestlohn, der 1400 Euro brutto beträgt – erklärte Rompis und kündigte an, dass das Unternehmen nach den bereits im Juni erhöhten Beträgen für warme Mahlzeiten und Boni die Weihnachts- und Osterboni weiter erhöhen wird.

Vollständige Geschlechtergleichheit

Coca-Cola HBC Kroatien ist eines der ersten Unternehmen in Kroatien, das seit 2003 regelmäßig nichtfinanzielle Berichte veröffentlicht und damit die Grundlagen für eine systematische und transparente Überwachung der Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit legt. Der neueste solcher Bericht, der achte, wurde letzten Monat veröffentlicht und bezieht sich auf die Fortschritte in der Nachhaltigkeit im Jahr 2024. Neben der standardmäßigen Auflistung von Erfolgen bei der Reduzierung direkter Kohlendioxidemissionen, der Steigerung der Energieeffizienz, des Beitrags zur Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung, der Unterstützung von Jugendlichen in der Gemeinschaft und ähnlichen Bemühungen hebt der diesjährige Nachhaltigkeitsbericht von Coca-Cola HBC besonders hervor, dass das Unternehmen vollständige Geschlechtergleichheit in Führungspositionen erreicht hat.

Während 2017 drei von vier seiner Mitarbeiter Männer waren, besetzen heute Frauen die Hälfte der Führungspositionen. Diese Positionen sind durch Gehaltsstufen definiert, die komplexe Funktionen abdecken. Solche Positionen können fachlich oder managerial sein, was bedeutet, dass sie entweder Spezialisten in einem bestimmten Bereich oder Teamleiter sind. Somit wurde die Geschlechtergleichheit auf allen Ebenen des Managements erreicht.

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