Die digitale Transformation der kroatischen Industrie hat sich noch nicht vollständig materialisiert. Während globale Hersteller schnell in Automatisierung und künstliche Intelligenz investieren, planen die meisten inländischen Unternehmen die Produktion weiterhin manuell.
Nur eines von drei Unternehmen nutzt digitale Werkzeuge, und die Produktivität pro Mitarbeiter bleibt laut einer Studie der Kroatischen Handelskammer zur Produktivität, technologischen Bereitschaft und digitalen Reife der kroatischen Industrie, die unter etwa zwanzig renommierten mittelständischen und großen Unternehmen aus den Bereichen Metallverarbeitung und Elektrotechnik durchgeführt wurde, signifikant unter dem europäischen Durchschnitt. Die Ergebnisse wurden auf der Konferenz ‚Es ist Zeit für die Industrie‘ in Zagreb präsentiert.
Der Vizepräsident der HGK für Industrie und nachhaltige Entwicklung Tomislav Radoš betonte, dass eines der Hauptprobleme der digitalen Transformation darin besteht, dass es in der Praxis ‚viel Gerede, aber zu wenige konkrete Schritte‘ gibt.
– Es wird viel theoretisiert, aber wir stecken beim Übergang von Worten zu Taten fest. Wir müssen unsere Sichtweise auf dieses Entwicklungsparadigma ändern. Digitale Transformation ist keine Kostenfrage; sie ist eine Investition. Sie gewährleistet eine höhere Produktivität und globale Wettbewerbsfähigkeit, die Voraussetzungen für nachhaltiges industrielles Wachstum und Exportstärke sind – sagte Radoš.
Die HGK-Studie zeigte auch, dass Forschungs- und Entwicklungsprojekte in den meisten Unternehmen weiterhin manuell durchgeführt werden, ohne digitale Werkzeuge und integrierte Systeme. Weniger als die Hälfte der befragten Unternehmen verfolgt den Status ihrer Entwicklungsprojekte in Echtzeit. Künstliche Intelligenz wird derzeit in Produktionsprozessen kaum genutzt, und wo digitale Werkzeuge vorhanden sind, sind sie meist nicht miteinander vernetzt, was den Datenfluss und die Prozesse innerhalb der Unternehmen verlangsamt.
‚Digitale Transformation ist kein IT-Projekt, sondern ein strategischer Wandel‘
Die Bedeutung eines strategischen Ansatzes zur Digitalisierung wurde auch von Marijan Lorencin, CEO von AITAC, hervorgehoben, der der Meinung ist, dass digitale Transformation als geschäftlicher, nicht nur als technologischer Wandel wahrgenommen werden muss.
