20 Jahre kroatisches Geschäft: Zu viel in Beton investiert, zu wenig in Wissen

Zwanzig Jahre kroatisches Unternehmertum und Erfolg, aber auch Misserfolge und verlorene Chancen, werden zwischen den Seiten des neuen Buches des Journalisten und Redakteurs von Lider, Goran Litvan, mit dem Titel ’20 Jahre kroatisches Geschäft‘, zusammengefasst, das gestern Abend im Westin-Hotel in Zagreb vorgestellt wurde.

Das Buch ist durch die Zahl zwanzig geprägt: zwanzig Kapitel, ebenso viele Geschichten über Ereignisse und Phänomene, die diesen Zeitraum geprägt haben, und eine Auswahl der zwanzig wichtigsten Protagonisten des kroatischen Geschäfts. Es behandelt nationale Themen wie Privatisierung, Vorinsolvenz, Krisen sowie globale Prozesse und deren Echo, die in Kroatien oft dramatischer waren als an der Quelle selbst.

Obwohl das Buch die Wirtschaftspolitik der letzten 20 Jahre kritisch betrachtet, ist es in mancher Hinsicht auch ermutigend aus der Perspektive der Unternehmer, die nicht nur Glück hatten, sondern auch alle Herausforderungen, denen sie gegenüberstanden, durchgestanden haben. Dafür ist Litvan der Meinung, dass die Europäische Union am meisten verantwortlich ist.

– Es ist ein glücklicher Umstand, dass dieser Zeitraum durch den Beginn der Verhandlungen mit der EU geprägt war, in derselben Woche, in der die erste Ausgabe von Lider veröffentlicht wurde. Diese Tatsache hat uns viel Gutes gebracht, bedeutende Fortschritte, aber wir haben die Chancen für etwas, das einen multiplicativen Effekt gehabt hätte, nicht ergriffen. Zu viel EU-Geld wurde in Bauarbeiten investiert, und zu wenig in die Geschäftseffizienz der Unternehmer. Zu viel wurde in Beton investiert, und zu wenig in Menschen und Wissen. Zu viel im öffentlichen Sektor, zu wenig im privaten – erklärte Litvan während der Buchpräsentation und fügte hinzu, dass wir zwar Wachstum haben, da die meisten wirtschaftlichen Indikatoren positiv sind, uns jedoch die Entwicklung fehlt.

Der Anlass, über zwei Jahrzehnte Höhen und Tiefen in der Geschäftswelt und der Wirtschaft in Kroatien nachzudenken, war auch das zwanzigjährige Bestehen der Veröffentlichung des Wirtschaftsmagazins Lider, das bei der Präsentation von Bojana Božanić, der Direktorin von Lider, hervorgehoben wurde.

– Wir wollten, dass es eine bleibende Erinnerung an unsere 20 Jahre ist, aber auch darüber spricht, was wir erlebt haben – fügte Božanić hinzu und betonte, dass dieses Buch zu Recht als die Krönung von Litvans reicher journalistischer Karriere angesehen werden kann.

Miodrag Šajatović, Chefredakteur von Lider und Herausgeber des Buches, erinnerte an 46 Jahre Arbeit und Freundschaft mit Litvan in denselben Redaktionen, was eine wahre Seltenheit im Journalismus ist.

– Es begann in Polet, setzte sich in Večernji list fort, dann in verschiedenen Redaktionen in EPH und in den letzten 20 Jahren in Lider – beschrieb Šajatović.

Es war notwendig, ein solches Buch zu schreiben, das als Erinnerung für diejenigen dient, die alles durchlebt haben, während es für die kommenden Generationen eine Inspiration sein kann, sagte Mladen Vedriš, der Rezensent des Buches.

– Die Struktur und der Charakter der kroatischen Wirtschaft und die Schaffung von Mehrwert sind auf einem fragwürdigen Niveau, und dieses Buch spricht explizit und implizit darüber – explizit darüber, was passiert ist, implizit darüber, was besser für Kroatien gewesen wäre, wenn es anders passiert wäre – erklärte Vedriš.

Das Buch endet jedoch auf einer optimistischen Note, bemerkte Manuela Šola, Gründerin und Direktorin des Kommunikationslabors.

– Die Mission von Lider war von Anfang an klar – der Geschäftswelt nützlich zu sein. Diese Mission wird in diesem Buch gesehen und manifestiert. Es ist eines dieser Bücher, zu denen man zurückkehrt und aus denen man lernt. Es gibt viele Beispiele, die wir mit Abstand betrachten und aus denen wir Lehren ziehen müssen – sagte Šola.

Hrvoje Josip Balen, Gründer von Algebra, freut sich, dass Ereignisse aus der Wirtschaft dokumentiert werden und nicht nur große historische Ereignisse. Er betonte jedoch die Besorgnis, dass jemand, der dieses Buch liest, denken könnte, dass es nicht möglich ist, in Kroatien erfolgreich Geschäfte zu machen, was nicht wahr ist.

– Es ist schön, sich an Anreize, Fonds oder Tourismus zu hängen, aber all das hat seine Lebensdauer – warnte Balen.

Dennoch hat sich in den letzten 20 Jahren viel im Unternehmertum verändert. Unternehmer beschweren sich weniger über Steuern, Importe und Bürokratie und sind viel widerstandsfähiger und bereit für alle Herausforderungen als noch 2005.

– Egal wie widerstandsfähig sie sind, die unternehmerische Landschaft hat sich dramatisch verändert. Vor zwanzig Jahren gab es unter den 20 größten Unternehmen zwei Einzelhändler; heute gibt es unter den 20 größten sieben Einzelhandelsketten und drei Distributoren. In diesen 20 Jahren hat die kroatische Wirtschaft vier starke Industrien verloren – Dukat, Vindija, TDR und Brodosplit. Das einzige, das in den Top 20 bleibt, ist Pliva. Das zeigt die ‚Retailisierung‘ Kroatiens – schloss Litvan.

In Bezug auf den Fokus auf die kommenden Jahre waren sich die Diskussionsteilnehmer einig, dass Kroatien sich von der ‚Verbetonierung‘ entfernen und mehr in Forschung und Entwicklung investieren sollte; mehr auf die Schaffung von Mehrwert fokussieren und auch die Kluft zwischen älteren und jüngeren Generationen überbrücken.

Am Ende der Präsentation dankte Litvan seinen Kollegen von Lider, aber auch seiner Familie, insbesondere seiner Frau, für die gesamte Unterstützung und die Einblicke während der fünf Monate, in denen er dieses Buch schrieb.