A1 Hrvatska bestätigt in diesem Jahr seinen Status als einer der qualitativ hochwertigsten Arbeitgeber in der Region, dank kontinuierlicher Investitionen in die Schaffung eines motivierenden und wettbewerbsfähigen Arbeitsumfelds.
Neben dem bekannten Arbeitgeber-Partner-Zertifikat hat A1 Hrvatska auch das prestigeträchtige Above and Beyond-Zertifikat in gleich vier Kategorien erworben – Impact, Innovation, Future und Inclusion. Beide Zertifikate werden von der SELECTIO Grupa, der führenden kroatischen Beratungsfirma für Personalmanagement, verliehen und werden nur von Organisationen gehalten, die zu den besten Arbeitgebern in der Region zählen.
Die Bewertung für diese Zertifikate umfasst eine detaillierte Analyse der HR-Strategie sowie der Prozesse zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung, wobei Organisationen hervorgehoben werden, die systematisch in Mitarbeiter und die Qualität des Arbeitsumfelds investieren.
Bei A1 Hrvatska ist die Personalabteilung in alle wichtigen organisatorischen Prozesse eingebunden. Sie nehmen aktiv an strategischen Entscheidungen teil, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Entwicklung von Menschen durch Bildung, Schulung und internationale Projekte liegt. Darüber hinaus entwickelt das Unternehmen kontinuierlich zukünftige Kompetenzen, digitalisiert Prozesse und schafft ein Arbeitsumfeld, das Innovation und Zusammenarbeit fördert.
Während der Bewertung des HR-Systems stach A1 Hrvatska besonders durch seine mehrjährige Arbeitgebermarken-Strategie und bedeutende Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung hervor. Zu den Projekten, die den Mitarbeitern und der Gemeinschaft einen Mehrwert bieten, gehören #BoljiOnline, StemFEMME Junior und die Schule der Zukunft, die sich auf die Entwicklung digitaler Fähigkeiten in der Gesellschaft konzentrieren. Durch solche Projekte trägt A1 Hrvatska zur gesellschaftlichen Entwicklung und zur Erhöhung der Standards in der Branche bei.
Innerhalb der Organisation werden Wissensdatenbanken entwickelt, und der Austausch von Erfahrungen wird gefördert, um durch eine Community of Practice zu lernen. Dies schafft eine Kultur, in der Wissen leicht zugänglich und zwischen den Teams geteilt wird. Die Unternehmenskultur wird weiter durch die sogenannte Human@Center-Strategie gestärkt, die die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt und offene Kommunikation fördert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auch auf Vielfalt und Inklusion durch Bildung, Ergebnisüberwachung und neue Vorschriften.
