„Technologie ist der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit. Europa ist heute langsamer und investiert weniger in Innovation als China und die USA, was ein Problem darstellt. Wir müssen uns auf Talente, Innovation sowie Forschung und Entwicklung konzentrieren, und die Zusammenarbeit von Fakultäten, der akademischen Gemeinschaft, der Wirtschaft und Institutionen ist entscheidend, wenn wir langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig sein wollen.“
Mit dieser starken Botschaft schloss Siniša Krajnović seinen Vortrag beim gestrigen FER Connect, seiner ersten öffentlichen Ansprache seit seiner kürzlichen Übernahme der Leitung von Ericsson Nikola Tesla, nachdem die langjährige CEO Gordana Kovačević von dieser Position zurückgetreten war.
Während des Vortrags reflektierte er über den aktuellen Zustand der (Un-)Wettbewerbsfähigkeit der Europäischen Union im Bereich Technologie sowie über seinen eigenen Karriereweg, der seiner Meinung nach am stärksten von Ericsson geprägt wurde, dem Unternehmen, in dem er nach seiner Promotion an der FER seine berufliche Entwicklung begann und im F&E-Zentrum von ENT arbeitete.
Nach Jahren in Irland, Japan, Ungarn und Schweden sowie Erfahrungen als Vizepräsident von Ericsson für Südostasien in Peking, China, wagte er kurzzeitig den Schritt in die Beratung, wo er vier Jahre Partner bei McKinsey war. Seine kürzliche Rückkehr nach Kroatien und zu Ericsson Nikola Tesla ist, so sagt er, eine Art Heimkehr, aber auch ein Moment, in dem er die große Verantwortung des Direktors und Vorsitzenden des Vorstands übernimmt.
Er forderte das Publikum an der Fakultät für Elektrotechnik und Informatik in Zagreb auf, seinem Beispiel zu folgen und jede Gelegenheit mutig zu ergreifen, mit der Botschaft, dass guten Dingen die widerfahren, die den Mut haben, einen Schritt weiter zu gehen.
Markt und Touristenziel
Nach seiner persönlichen Geschichte wandte er sich dem Hauptthema des Vortrags zu, das den zunehmend ausgeprägten technologischen Rückstand Europas hinter den USA und China betrifft. Nämlich fragt heute niemand mehr, was in Europa im Bereich Technologie getan wird; man sieht es als einen Markt, in dem man seine Produkte und Dienstleistungen verkaufen wird (und als Touristenziel).
– Jeder läuft sehr strategisch; wir müssen sowohl schneller als auch strategisch laufen, wenn wir wettbewerbsfähig bleiben wollen – betonte Krajnović.
Die Welt ist nicht mehr unipolar, die EU verliert an Anteil am globalen BIP, die USA bleiben relativ stabil, und China wächst weiterhin, wenn auch in den letzten Jahren etwas langsamer, was neue soziale Spannungen schafft. Laut Kaufkraftparität ist es jedoch bereits die größte Volkswirtschaft der Welt.
Neben China investieren asiatische Länder wie Japan, Südkorea und Singapur strategisch in Wissen, Technologie und Bildung, wie der Anstieg der Anzahl von Patenten und akademischen Zitierungen belegt. Die europäische Position wird durch demografische Veränderungen weiter unter Druck gesetzt, da die Bevölkerung altert und die erwerbsfähige Bevölkerung abnimmt.
Wendung zu einem komfortablen Leben
Der Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit Europas spiegelt sich auch in der Produktivität wider. Während Deutschland zu Beginn der 2000er Jahre über den USA lag, führt die amerikanische Produktivität jetzt stark. Europäische Technologieunternehmen sind im Durchschnitt fünfmal weniger wert als amerikanische, wachsen langsamer, investieren weniger in Forschung und Entwicklung, und Europa schafft weit weniger ‚Einhörner‘ und hat halb so viele Unternehmen, die an die Börse gehen.
