Das Tabu, das teuer zu stehen kommt: Warum die Menopause eine geschäftliche Priorität sein sollte

Frauen sind die stärksten Wesen in dieser Welt. Und wir sagen das nicht leichtfertig. Seit dem Ende ihrer Ausbildung stellt die Gesellschaft die Frage nach Kindern, und wenn die Zeit kommt, eine Familie zu gründen, bieten Arbeitgeber irgendeine Form von Unterstützung. Jeder konzentriert sich auf die Familie, jeder gibt einen Tag frei für den Beginn des Schuljahres für Erstklässler.

Aber gerade wenn Frauen auf dem Höhepunkt ihrer ‚Kraft‘ sind, tritt eine ziemlich unangenehme Veränderung ein, Menopause, für die Unterstützung am Arbeitsplatz selten ist. Frauen, die sie durchleben, sind die am schnellsten wachsende demografische Gruppe auf dem Arbeitsmarkt, und die Symptome, mit denen sie konfrontiert sind, beeinflussen die Gesamtproduktivität erheblich.

Mehr Komfort über Menstruation

Also, wird die Menopause überhaupt in Unternehmenskulturen erwähnt, oder ist es immer noch ein Tabuthema? Diese Frage stellten wir Petra Salarić, der Gründerin der Beratungsfirma pstaboo, die sich mit Tabuthemen beschäftigt. Ihrer Meinung nach wird über die Menopause selten gesprochen.

– Es wird begonnen, darüber zu sprechen. Wir haben ein paar Beispiele und mehrere Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe, aber die Menopause ist sicherlich ein viel größeres Tabu als die Menstruation, über die wir zumindest ein wenig sprechen. Wir haben Daten, dass bis zu 80 Prozent der Frauen nicht einmal wissen, was sie erwarten können, wenn sie in diese Phase eintreten. Wir sprechen über eine Situation, in der Frauen in den höchsten Positionen sind, sodass auch die Angst besteht, wie es ausgehen wird, wie es aussieht, wenn sie bei der Arbeit zurückfallen, denn natürlich ist man nicht mehr dieselbe, wenn Schlaflosigkeit und Gehirnnebel beginnen – sagt Salarić, und fügt hinzu, dass Forschungen in England zeigen, dass bis zu eine von acht Frauen genau wegen des Stigmas der Menopause kündigt.

Dennoch sagten mehr als 90 Prozent der Befragten in ihrer Forschung, dass sie glauben, diese Themen sollten diskutiert werden, sodass Unternehmen beginnen müssen, Veränderungen zu fördern, um den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden.

Symptome verbergen

Dennoch scheint es, dass Hormone in kroatischen Unternehmen nicht mehr das bevorzugte Sündenbock für geschäftliche Probleme sind. Oder doch? Salarić sagt: ja und nein.

– Laut unserer Forschung gab ein höherer Prozentsatz der Frauen an, dass sie keine unterschiedliche Behandlung aufgrund von Menstruation und Menopause erfahren haben, aber wiederum deuten die Kommentare und geteilten Fälle auf das Gegenteil hin, aber auch auf erhebliche Konsequenzen. Anhand der Antworten kann man schließen, dass Frauen Herabsetzung, Hänseleien und vor allem einen Mangel an Empathie erfahren können, manchmal sogar gefeuert werden. Es hat sich auch gezeigt, dass die Verantwortung von Frauen in der Menopause auf andere Mitarbeiter, insbesondere jüngere Frauen, verschoben wird. Einige Befragte teilten mit, dass sie ihre Symptome aus Angst vor Herabsetzung verborgen haben, sodass die Frage ist, wie ihre Erfahrung gewesen wäre – merkt Salarić an.

Tabu für Tabu

Es ist klar, sagt sie, dass das Thema Hormone nicht trivial ist und Aufmerksamkeit von sowohl Experten als auch Unternehmen erfordert, und dass vor allem das Gespräch normalisiert und die Menschen darüber aufgeklärt werden müssen, was Frauen wirklich durchmachen. Viele, in der Tat sogar Frauen, wissen nicht, was mit ihrer Gesundheit passiert.

– Es ist notwendig, in die Bildung und Normalisierung dieses Themas zu investieren, denn Hormone machen keine Pause; Frauen sind auch bei der Arbeit von den Symptomen der Menstruation und Menopause betroffen. Auf diese Weise müssen wir eine gesunde, menschliche Umgebung schaffen. Wir sind Wesen aus Fleisch und Blut und Individuen, die einen hormonellen Zyklus haben – merkt Salarić an.

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Dennoch bedeutet das Öffnen des Themas für ein Tabu auch, das Thema für ein anderes zu öffnen. Wenn also Raum für Menstruation und Menopause geschaffen wird, könnte dies auch Türen zu Themen wie Endometriose und Adenomyose öffnen, vielleicht sogar IVF oder natürlich psychische Gesundheit, da dies mit jedem Tabu verbunden ist. Darüber hinaus fügt Salarić hinzu, dass Forschungen gezeigt haben, dass der Hauptauswirkungen des Tabus auf die reproduktive Gesundheit tatsächlich eine negative Auswirkung auf die psychische Gesundheit ist.

Schlüssel zur psychologischen Sicherheit

Derzeit sind bis zu fünf Generationen von Frauen aktiv auf dem Arbeitsmarkt, sodass die Investition in ihre Gesundheit und die Förderung des Wohlbefindens während ihres gesamten Lebens entscheidend für den Erfolg zu sein scheint. Erfolgreiche Arbeitgeber haben dies erkannt.

– Erfolgreiche Arbeitgeber haben, was unsere Forschung gezeigt hat, Arbeitsflexibilität. Sie bieten auch den Schlüssel: psychologische Sicherheit, in der Gespräche über die Bedürfnisse der Mitarbeiter initiiert werden können. Es gibt auch andere Vorteile, wie die Bereitstellung von Hygieneartikeln oder Tampons in den Toiletten, denn wenn wir sie wirklich brauchen, wenn Menstruation und Blutungen unerwartet auftreten, haben wir sie nicht dabei. Daher ist es wichtig, dass Arbeitgeber dies erkennen und ermöglichen – sagt Salarić.

Einige Unternehmen, obwohl aus dem Ausland, bieten auch andere Vorteile an, wie einen Menopause-Champion, eine Person, mit der die Mitarbeiter konsultieren können, um zu sehen, wie ihre Arbeit an Symptome und Bedürfnisse angepasst werden kann. Darüber hinaus organisieren einige Arbeitgeber Schulungen für Führungskräfte und Manager, damit sie ihre Mitarbeiter unterstützen können, aber das scheint in unserer Region zu fehlen.

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– Wenn wir allgemein über Maßnahmen sprechen, zeigen die Ergebnisse unserer Forschung, dass etwa fünfzig Prozent der Arbeitgeber keine Maßnahmen haben, und mehr als 70 Prozent der Befragten gaben an, dass sie glauben, diese Themen seien tabu. Das Wichtigste ist, dass wir nicht in einer Situation enden wie in Spanien, wo Maßnahmen und Möglichkeiten existieren, aber die Mitarbeiter sie nicht nutzen, weil sie Stigma empfinden und nicht wollen, dass irgendwo vermerkt wird, dass sie die Maßnahmen in Anspruch genommen haben. Wir müssen daran arbeiten, das Stigma durch Gespräche, Podiumsdiskussionen abzubauen. Manager und Führungskräfte sollten diese Gespräche initiieren und das Thema normalisieren, damit Frauen tatsächlich sowohl die Maßnahmen als auch die Leistungssysteme nutzen können – betont Salarić.

Wohlbefinden in allen Lebensphasen

Einer der Arbeitgeber, die den Wert von Leistungen für Frauen während ihres gesamten Lebens und Arbeitslebens erkannt haben, ist die L’Oréal-Gruppe, die sich verpflichtet hat, ein umfassendes System von Leistungen und Arbeitsmodellen bereitzustellen, die sorgfältig darauf ausgelegt sind, ihre Mitarbeiter in allen Lebensphasen zu unterstützen.

– Unser primäres Ziel ist es, das beste Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu gewährleisten und aktiv ihr gesamtes Wohlbefinden zu fördern. Mit einer fortschrittlichen Krankenversicherung, starker Unterstützung für Familien durch verlängerte Elternzeit und flexiblen Arbeitsarrangements wie einem hybriden Modell sowie der Gewährleistung finanzieller Sicherheit in schwierigen Zeiten, indem 100 Prozent des Gehalts für die ersten 60 Tage der Krankheitszeit übernommen werden, zeigen wir unser Engagement über die täglichen Arbeitsverpflichtungen hinaus. Darüber hinaus bieten wir ein kostenloses, anonymes Mitarbeiterunterstützungsprogramm (EAP) an, das rund um die Uhr, sieben Tage die Woche für Mitarbeiter und deren unmittelbare Familien verfügbar ist – sagt Magdalena Stoytcheva, Generaldirektorin der L’Oréal-Dermatologischen Schönheitsdivision für die Adriatisch-Balkan-Region und Mitglied des Vorstands der L’Oréal-Gruppe für die Adriatisch-Balkan-Region.

Wie sie behauptet, bieten sie im Rahmen dieses Programms professionelle und vertrauliche Unterstützung, entweder telefonisch oder persönlich, zu einer Vielzahl von Themen, von emotionaler Unterstützung und zwischenmenschlichen Beziehungen bis hin zu Beratung für alle Lebensphasen, einschließlich Menopause, und schaffen damit aktiv ein Umfeld, das auf individuelle Bedürfnisse reagiert.

– Wir sind uns bewusst, dass es in der Gesellschaft immer noch Stigma und Unbehagen gibt, wenn es um offene Diskussionen über die Menopause und ihre Spezifika im Arbeitsumfeld geht. Als Unternehmen, in dem etwa 65 Prozent der Mitarbeiter Frauen sind und das einen ganzheitlichen Ansatz für die Pflege über den gesamten Lebenszyklus fördert, streben wir aktiv danach, den Dialog dort zu fördern, wo er am dringendsten benötigt wird. Ein herausragendes Beispiel für ein solches Engagement ist unsere Marke Vichy und das Programm ‚Keine Pause in der Menopause‘, das Frauen in online Communities ermächtigt, Erfahrungen auszutauschen und Expertenberatungen, Übungen und offene Diskussionen zu organisieren. So arbeiten wir aktiv an der Entstigmatisierung und der Bereitstellung umfassender Unterstützung – behauptet die L’Oréal-Direktorin.

Bei L’Oréal, als führendes Unternehmen in der Schönheitsindustrie, betrachten sie es als ihre Verantwortung, Pioniere bei der Öffnung verschiedener Themen zu sein, und angesichts des signifikanten Anteils von Frauen in dieser Branche und einer Vision, die Langlebigkeit und ganzheitliches Wohlbefinden priorisiert, übernimmt das Unternehmen aktiv eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung des Wohlbefindens seiner Mitarbeiter in allen Lebensphasen.

– Mit diesem aktiven Ansatz stärken wir nicht nur unsere Mitarbeiter, sondern fördern auch eine Unternehmenskultur, die Fairness, Inklusivität und starke soziale Verantwortung tief verankert – merkt Stoytcheva an.

Wie man die Produktivität stärkt

L’Oréal ist ein Beispiel für einen gewissenhaften Arbeitgeber, und wie man verantwortungsbewusst mit der Produktivität von Frauen umgeht und in Frauen im Unternehmen investiert, wurde von Salarić erklärt.

– Es ist entscheidend, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem die Möglichkeit besteht, Themen zu öffnen, nicht nur Themen der reproduktiven Gesundheit, sondern auch Themen der Menschlichkeit, das heißt, alles, was uns betrifft und in der Gesellschaft als privat angesehen wird. Denn wenn wir über unsere Probleme kommunizieren können, wird die Last des Verbergens und Vortäuschens entfernt. Das bedeutet, dass wir am Ende selbstbewusster, aber auch produktiver sein können, ganz zu schweigen davon, dass wir mit unserer Arbeit zufriedener sind. Aber all dies kommt von Managern und Führungskräften. Daher ist es grundlegend, dass Führungskräfte an sich selbst arbeiten, sich weiterbilden und ein Beispiel im Unternehmen sein, indem sie Gespräche initiieren, ihre eigene Offenheit und Verwundbarkeit zeigen – erklärt Salarić.

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Diese Beraterin fügt hinzu, dass die Organisation von Schulungen, die für alle verpflichtend sein müssen, äußerst wichtig ist. Schließlich zeigen Forschungen, dass die Kultur von Unternehmen oft patriarchalisch ist und dass Probleme und Schwierigkeiten nicht geteilt werden, weil der Vorgesetzte männlich ist.

Es ist auch notwendig, den Mitarbeitern Flexibilität zu bieten und letztendlich nicht bei nur einem Vorhaben nachzulassen, denn die Arbeit an Tabuthemen ist systematisch und langfristig, und es ist normal, dass es von beiden Seiten Widerstand geben wird. Daher, schließt Salarić, muss man hartnäckig sein und bei den Mitarbeitern nachfragen, was ihre Bedürfnisse sind, ob sie zufrieden sind und wie es besser sein kann, da die Bedingungen und Bedürfnisse von Unternehmen zu Unternehmen variieren.