Die Verteidigungsindustrie hat die Chance, ein Führer im Export und in der Beschäftigung zu werden

Europa befindet sich in der intensivsten Phase der Aufrüstung seit dem Ende des Kalten Krieges. Der Krieg in der Ukraine und Veränderungen in der amerikanischen Sicherheitspolitik haben die europäischen Länder gezwungen, ihre eigene Verteidigungsarchitektur neu zu definieren. Für Kroatien bedeutet dies eine beschleunigte Ausrüstung des Militärs und eine stärkere Einbindung der heimischen Industrie in europäische Lieferketten. Ein Prozess, der kürzlich als politisch sensibel galt, wird nun als pragmatische Notwendigkeit behandelt.

Wenn es um die Ausrüstung des Militärs geht, waren die französischen Rafales nur der Anfang. Seitdem haben wir türkische Bayraktars erworben, und in der letzten Regierungssitzung wurde beschlossen, dass wir in der kommenden Periode bis zu zwei Milliarden Euro für militärische Ausrüstung ausgeben werden. Alles wird durch ein Darlehen des EU-Instruments SAFE finanziert und wird direkt dazu beitragen, die Fähigkeitsziele der NATO zu erreichen.

Führend bei Drohnen

So werden zwei stationäre und zwei mobile Anti-Drohnen-Systeme beschafft, 18 selbstfahrende 155 mm Caesar MK2 Haubitzen mit begleitender Ausrüstung zur Überwachung, Zielerfassung, Feuerkontrolle, Kommunikation und logistische Unterstützung. Darüber hinaus wird die kroatische Armee 44 Leopard 2A8 Panzer mit drei Simulatoren, Ersatzteilen und einem Logistikpaket sowie 420 schweren Geländewagen Tatra erhalten. Auch kroatische Unternehmen sind an diesen Projekten beteiligt, darunter Končar – Digital und Đuro Đaković Special Vehicles. Končar unterstützt bei ICT-Projekten, während der industrielle Riese Slavonski Brod die Tatra-Lkw montieren und warten wird. Sogar das Anti-Drohnen-System SKYctrl wird teilweise in Kroatien produziert. Auch andere heimische Anbieter werden an der Beschaffung teilnehmen, um die Entwicklung der nationalen industriellen und technologischen Basis sicherzustellen, zumindest laut dem Verteidigungsministerium.

– Diese militärische Ausrüstung ist eine Investition in die Sicherheit der Bürger und die Stärkung der Verteidigungsfähigkeiten, insbesondere durch die Entwicklung der heimischen industriellen und technologischen Basis – sagte Verteidigungsminister Ivan Anušić.

Und dies sind nicht die einzigen Chancen für die heimische Militärindustrie. Dank des Verteidigungsministeriums hat Kroatien in diesem Jahr auch die Rolle der führenden Nation im Prioritätsbereich der Drohnenfähigkeiten und des Anti-Drohnen-Schutzes gesichert. Kroatien wurde zusammen mit den Niederlanden und Lettland innerhalb der europäischen Verteidigungsstrukturen als ein Land anerkannt, das die Verantwortung für die Koordination der Entwicklung, Produktion und Integration kleiner Kampf- und Aufklärungsdrohnen sowie Anti-Drohnen-Systeme im Rahmen von EU- und NATO-Initiativen übernehmen kann, was eine bedeutende Errungenschaft ist.

Dies ist besonders gute Nachrichten für das osijeker Unternehmen Orqa, das erklärt, dass dieses Jahr eines des exponentiellen Wachstums für den gesamten Luftrobotiksektor in vielen Bereichen war. Die Nachfrage nach vor allem nicht-chinesischen oder westlichen Lösungen für unbemannte Technologien wächst von Tag zu Tag, mit einem Schwerpunkt auf Drohnenkomponenten, insbesondere im Verteidigungssektor, der entscheidend für die Sicherstellung der Unabhängigkeit in der Lieferkette ist.

Orqa hebt neue Kapazitäten

Als Reaktion auf diesen Trend haben immer mehr Unternehmen begonnen, alle Komponenten von Drohnen unabhängig zu produzieren, um die Abhängigkeit von Lieferketten aus Asien zu verringern. Orqa hat sich als führendes europäisches Unternehmen etabliert, da es zu den wenigen gehörte, die vor dem Krieg in der Ukraine ein vertikal integriertes Entwicklungs- und Produktionssystem hatten, das alles grundlegend verändert hat.

Wie Orqas Mitbegründer und CEO Srđan Kovačević erklärt, wurde ihr Wachstum von einer starken internen Entwicklung begleitet. In diesem Jahr haben sie im Vergleich zum Ende des letzten Jahres die Anzahl der Mitarbeiter verdoppelt und beschäftigen nun fast zweihundert Spezialisten, während auch ihre Produktionskapazität steigt.

– In der vergangenen Periode haben wir in neue Einrichtungen investiert, die Produktionskapazitäten erheblich erhöht und den Produktionsumfang erweitert, und unser strategisches Ziel ist es, diesen Trend fortzusetzen. Darüber hinaus beabsichtigen wir, bis 2026 unser Partnerschaftsnetzwerk im Rahmen unseres Global Manufacturing Program weiter auszubauen. Durch dieses Programm lokalisieren wir die Produktion in Partnermärkten, was wir bereits in einigen europäischen Ländern erreicht haben, und wir sind dabei, unsere Produktionsstätten mit Partnern auf dem nordamerikanischen Kontinent zu eröffnen, wobei auch Interesse aus dem indo-pazifischen und dem Golfraum besteht. Ziel ist es, eine globale Produktionskapazität von einer Million Flugzeugen pro Jahr zu erreichen – sagte Kovačević und betonte, dass sie auch an einigen neuen Projekten arbeiten, wie der Entwicklung eigener Halbleitertechnologien.

In addition to drones, unmanned systems are a significant military-industrial hit, and we also have our representatives who can meet the demand, namely DOK-ING. As they respond to us, this has been an extremely dynamic and development-oriented year for the company. CEO Gordan Pešić is particularly proud of the technological advancements with their unmanned modular autonomous system platform Komodo.

– Kürzlich haben wir in Zusammenarbeit mit dem slowenischen Unternehmen Valhalla Turrets unser fortschrittliches unbemanntes Bodensystem für Luftverteidigung und Anti-Drohnen-Verteidigung, Komodo-Mangart 25, vorgestellt. Dies hat unsere Position im Bereich der robotischen und autonomen Systeme für den Einsatz unter anspruchsvollen Bedingungen weiter gefestigt. Neben diesen Modellen haben wir auch eine Reihe anderer technologischer Verbesserungen präsentiert, die die Anwendungsmöglichkeiten unserer Lösungen in Sicherheits-, Industrie- und militärischen Verteidigungsszenarien erweitern – bemerkte Pešić.

Ein großer Investitionszyklus für HS Produkt

DOK-ING hat in der letzten Zeit seine Produktionskapazitäten erheblich erhöht und sein Portfolio erweitert. Es hat in die Modernisierung von Einrichtungen, die Digitalisierung von Prozessen und die Erhöhung der Produktionskapazitäten investiert, was eine Voraussetzung für die wachsende Nachfrage im Bereich unbemannter Bodenfahrzeuge (UGV) ist. Gleichzeitig erweitert es sein Angebot an spezialisierten Systemen in Richtung modularer Plattformen mit integrierten Lösungen für Kampfunterstützungsaufgaben.

– In der kommenden Periode sind weitere Fortschritte geplant: Erhöhung der Produktionsflächen, weitere Ausweitung von Forschung und Entwicklung sowie Stärkung des Portfolios durch die Entwicklung einer neuen Generation unbemannter Systeme und zugehöriger Autonomiesysteme – kündigte Pešić an.

In addition to drones and unmanned systems, we have other players, such as Karlovac’s HS Produkt, which is transforming from an exclusive manufacturer of pistols that exports to the American market. This year, it presented to the public, especially to the Ministry of Defense, something it has been working on for the past four years – the short machine gun Kuna, with which it hopes to also enter broader markets.

Direktor Željko Pavlin erklärt, dass 2025 erfolgreich war. Der Umsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr um fünf Prozent, was rekordverdächtig war, aber die Frage bleibt, merkt er an, wie sich dies auf die finanziellen Indikatoren auswirken wird, da sie ‚fünf Prozent des Umsatzes aufgrund amerikanischer Zölle verlieren könnten‘.

In addition to the machine gun, in 2025 HS Produkt launched the realization of a large investment cycle aimed at introducing new technologies, from advanced surface protection systems to a new generation of machines. The investment value is around 50 million euros, and the project has been planned for several years.

Was das Geschäft betrifft, merkt Pavlin an, dass auf europäischer Ebene bestimmte Verschiebungen in der Verwaltung und im Geschäft stattgefunden haben, was sich am besten darin zeigt, dass es jetzt einfacher ist, Kooperationen mit Banken und Transporteuren aufzubauen. Bis jetzt waren Waffenhersteller irgendwie auf einer schwarzen Liste und unerwünscht für Kooperationen. Das hat sich geändert.

Messen sind entscheidend

Alojzije Šestan, der CEO von Šestan-Busch, wird sagen, dass dieses Jahr in Bezug auf das Geschäft regulär war.

– Wenn es um moderne Kriegsführung geht, stehen Drohnen jetzt im Mittelpunkt, aber letztendlich sind es immer noch die Menschen, die den Krieg führen. Aus der Perspektive unseres Unternehmens oder unseres Produkts ist der Helm die erste und letzte Linie des persönlichen Schutzes – sagte Šestan und fügte hinzu, dass das Unternehmen daher Hochtechnologien, Wissen und Verantwortung kombiniert, in Innovationen, aber auch in Menschen investiert.

Das bedeutet, erklärt er, dass Helme von passivem zu intelligentem Schutz übergehen, der Sensoren, Augmented-Reality-Visiere, Kommunikation und die Überwachung der physiologischen Parameter von Soldaten umfasst. Im Kontext der Zukunft bedeutet dies zukünftige Partnerschaften mit der KI- und Drohnenindustrie für das Unternehmen aus Prelog sowie ständige Tests gegen reale Bedrohungen durch Drohnen und Fragmente. Ohne Vernetzung und die Beantragung von EU-Mitteln wird dies sehr schwierig sein.

– Es wäre auch schwierig ohne Messen. Sie sind entscheidend für die gesamte Verteidigungsindustrie, da sie praktisch unser Schaufenster zur Welt sind, in dem wir unsere Errungenschaften präsentieren und die Möglichkeit haben, zu sehen, wohin die Konkurrenz steuert und direkt mit Geschäftspartnern zu sprechen – erklärte Šestan.

Das Verteidigungsministerium betont, dass es die Bedeutung der kroatischen Verteidigungsindustrie und die Qualität kroatischer Unternehmen erkannt hat, was sich nun auf dem internationalen Markt zeigt. Die Priorität des Ministeriums ist es, die kroatische Verteidigungsindustrie zu stärken und in europäische Lieferketten einzubeziehen, um die Verteidigungsautarkie, Unabhängigkeit und Kapazitäten zu erhöhen.

Der europäische Verteidigungstechnologiemarkt tritt in eine Phase ein, in der der Wert durch die Geschwindigkeit der Entwicklung, Zuverlässigkeit und die Fähigkeit zur Integration in breitere Systeme gemessen wird. Dies eröffnet Chancen für kroatische Unternehmen, die zuvor nicht existierten: Produkte zu schaffen, die weder ein politisches Projekt noch eine technologische Demonstration sind, sondern kommerziell tragfähige Elemente europäischer Lieferketten. Wenn dies erfolgreich ist, hat die heimische Industrie eine echte Chance, ein Industriezweig zu werden, der Exporte, Beschäftigung und eine langfristige technologische Basis vorantreibt. Und das ist bereits eine Geschichte, die über die Verteidigung hinausgeht.