Es ist möglich in der Technologiebranche: MAMFORCE-Zertifikat für Micro-Link

Micro-Link hat erneut eine starke Organisationskultur demonstriert und seinen Status als MAMFORCE-Organisation in der GROW-Kategorie bestätigt, mit einem außergewöhnlichen Ergebnis von 86 % des Standards. Dieses erfolgreiche IT-Unternehmen hat einmal mehr gezeigt, dass die Größe eines Unternehmens kein Hindernis für die strategische Entwicklung einer Organisationskultur sein muss, die auf Unterstützung, Fairness und Nachhaltigkeit im Umgang mit Menschen und Geschäften basiert. Die Plakette für den fortgeschrittenen MAMFORCE GROW-Standard wurde der CEO von Micro-Link, Ivana Janković Šafarić, von Diana Kobas Dešković, Direktorin des Beratungsunternehmens Spona Code, überreicht, das unabhängige Bewertungen und Zertifizierungen von Organisationen in den Bereichen Personalmanagement, Lohngleichheit und Unternehmensverantwortung durchführt.

In einer IT-Branche, die von schnellen Veränderungen, hoher Fluktuation und einem Fachkräftemangel geprägt ist, entschied sich Micro-Link vor einigen Jahren, einen Weg einzuschlagen, der nicht immer der einfachste, aber langfristig der kosteneffektivste ist, nämlich systematische Investitionen in Menschen und Organisationskultur. Infolgedessen erzielte Micro-Link im Vergleich zum ersten MAMFORCE-Audit im Jahr 2022 einen Fortschritt von bis zu 28 Prozentpunkten des Standards. Dieses Ergebnis basiert nicht auf schnellen „kosmetischen“ Änderungen, sondern auf durchdachter und systematischer Arbeit in Bereichen, die das tägliche Leben der Mitarbeiter prägen: Unterstützung, Flexibilität, Entwicklung, inklusive Führung und Talentmanagement.

Der größte Sprung wurde in diesen Bereichen im Vergleich zum ersten Audit verzeichnet, mit Ergebnissen, die bis zu 34 Prozentpunkte höher sind als im ersten Audit, was dort evident ist, wo es am meisten zählt – im Mitarbeitererlebnis. Die Mitarbeiterzufriedenheit bei Micro-Link liegt trotz des Anstiegs der Mitarbeiterzahl in allen Bewertungsbereichen weit über allen guten Praxisstandards, insbesondere in den Bereichen, die seit dem ersten Audit die meisten Investitionen erhalten haben. So stieg die Zufriedenheit mit der Elternzeit im Vergleich zu 2022 um 24 Prozentpunkte, die Zufriedenheit mit der Work-Life-Balance um 20 Prozentpunkte, während die Zufriedenheit mit der Flexibilität um 11 Prozentpunkte zunahm.

„MAMFORCE hat uns einen anderen Einblick in die Mitarbeiterdaten, klare Richtlinien und Unterstützung gegeben, wie wir das, was uns intuitiv wichtig ist, in echte Praktiken auf Papier und im Arbeitsumfeld umsetzen können. Wir betrachten diese Ergebnisse nicht als das endgültige Ziel, sondern als Bestätigung, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Wir sind besonders stolz darauf, dass die Veränderungen, die wir umgesetzt haben, gerade durch die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter sichtbar sind, denn ohne ihr Vertrauen und Engagement gibt es kein langfristig erfolgreiches Geschäft,“ erklärte Ivana Janković Šafarić, CEO von Micro-Link.

Micro-Link beschäftigt etwa 40 Mitarbeiter, von denen ein Drittel, im Einklang mit dem Trend in der IT-Branche, Frauen sind. Was sie von anderen IT-Unternehmen unterscheidet, ist die überwiegend weibliche Führung.

„Wenn ein kleineres Unternehmen einen so signifikanten Sprung macht, ist das ein klares Indiz dafür, dass Veränderung nicht mit einem Budget beginnt, sondern mit einer strategischen Entscheidung von oben, die sowohl Menschen als auch Geschäfte unterstützt. Micro-Link bestätigt, dass die Einführung des MAMFORCE-Standards nicht mit der Größe, sondern mit der Reife der Organisation zu tun hat, die sich den Menschen und ihrem Beitrag zum Geschäft widmet,“ betonte Diana Kobas Dešković.

Die MAMFORCE-Zertifizierung, die in Kroatien und der Region von Spona Code durchgeführt wird, ist ein Entwicklungsinstrument für Organisationen, die strategisch an Inklusivität, Fairness und nachhaltigem Wachstum arbeiten möchten. Die Zertifizierungsmethode ist sowohl ein Transformationsinstrument als auch eine Anerkennung, die Organisationen hilft, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren, sich mit dem Markt und den besten Praktiken zu vergleichen, um den Aufbau einer Kultur zu unterstützen, die auf Vertrauen, Balance und Respekt vor Vielfalt basiert. Unternehmen wie Micro-Link sind Beispiele für gute Praxis und der Beweis, dass MAMFORCE sowohl für kleine und mittelständische Unternehmen als auch für große Unternehmen gleichermaßen relevant und ein leistungsstarkes Werkzeug ist.