Migrationen sind vielleicht der sensibelste Punkt der Zukunft Kroatiens heute: Während wir die Rückkehr derjenigen wollen, die aufgrund des Bevölkerungsverlusts gegangen sind, sehen wir gleichzeitig Proteste gegen ausländische Arbeiter auf den Straßen. Statistiken zeigen die Bilanz, aber nicht, wer tatsächlich zurückkehrt, warum junge Menschen gehen und wie Ärzte, Ingenieure oder Stipendiaten aus Südamerika in der kroatischen Bürokratie verloren gehen. In einem Interview mit Lider enthüllt die Direktorin des Instituts für Migration Marina Perić Kaselj, welche Maßnahmen den Rückkehrern tatsächlich geholfen haben, wo das System versagt, warum die Integration ausländischer Arbeiter zu einem Sicherheitsproblem wird und, entscheidend, ob Kroatien endlich seine Diaspora in eine Entwicklungsressource verwandeln kann.
Das Statistische Amt veröffentlicht regelmäßig Daten zu Migrationen, aber wir wissen nichts über die Altersstruktur der Auswanderer und Rückkehrer. Haben wir solche Daten?
– Haben wir nicht. Genauer gesagt, wir kennen die Migrationsbilanz, aber wir haben keine genauen Daten über Rückkehrer und neue Auswanderer. Daher kartieren wir kontinuierlich die Emigration und Rückkehr und führen qualitative Analysen im Feld durch. Wir erkennen die Diaspora immer noch nicht ausreichend als eine unserer stärksten globalen Stärken an, und daher müssen wir strategisch, nicht deklarativ, auf die Rückkehr fokussieren. Seit 2023 führen wir Forschungen zu ‚Maßnahmen für die Einwanderung, Beschäftigung und Integration von Rückkehrern und Nachkommen kroatischer Emigranten‘ durch. Wir haben mit Südamerika begonnen. Das Projekt wurde vom Zentralen Staatsbüro für Kroaten im Ausland finanziert und in Zusammenarbeit mit der Universität Nord und der Kroatischen Handelskammer durchgeführt. Wir haben vier Schlüsselgruppen identifiziert: Studenten, Arbeiter, Investoren und Rentner. Alle diese Gruppen sind gleichermaßen wichtig für die Entwicklung der Rückkehrpolitik.
Was zeigen die Daten aus Ihren Kartierungen und Feldarbeiten?
– Als Fallstudie haben wir zunächst Biograd na Moru genommen und dann die Rückkehr im Landkreis Split-Dalmatien weiter kartiert, wo wir viele Rückkehrer festgestellt haben. Dort haben wir eine Reihe von Interviews geführt, hauptsächlich mit Mitgliedern der zweiten Generation, zum Beispiel mit denen, deren Eltern noch in Australien leben. Es wird geschätzt, dass es etwa 250 Familien gibt. Sie betonen, dass die Lebensqualität in Kroatien erheblich besser ist und sie größtenteils eigene Unternehmen gründen. Unternehmerisch orientierte Rückkehrer finden es trotz administrativer Hindernisse einfacher, sich zurechtzufinden. Wenn wir über Rückkehrer sprechen, werden oft ihre Investitionen hervorgehoben, aber ihre Soft Skills, d.h. Wissen, internationale Erfahrung und Sprachkenntnisse, sind ebenso wichtig. Darüber hinaus kommen immer mehr wohlhabende Rentner auf unsere Inseln. Zum Beispiel suchen Rentner aus den USA im Landkreis Zadar nach Möglichkeiten, Gemeinschaften nach dem Vorbild Floridas zu schaffen. Mehrere haben bereits Interesse bekundet, einen Manager einzustellen, um eine solche Gemeinschaft mit organisiertem Handel, Gesundheitsdiensten und anderen Annehmlichkeiten zu leiten.
Was ist das Potenzial für die Rückkehr von Emigranten aus Südamerika und ihren Nachkommen?
– Das Potenzial für die Rückkehr von Emigranten aus Südamerika und ihren Nachkommen ist extrem groß und basiert hauptsächlich auf dem starken emotionalen Kapital, das diese Gemeinschaften mit Kroatien verbindet. Einige haben sich bereits niedergelassen, aber in den offiziellen Statistiken bleibt dies oft unsichtbar, da sie als Ausländer registriert sind. Interessanterweise sind nicht nur die Kinder und Enkel unserer Emigranten an einer Rückkehr interessiert, sondern zunehmend auch Urenkel. Wir verzeichnen bereits konkretes Interesse aus Argentinien, Peru, Chile, Bolivien, Venezuela und Paraguay, und viele kommen mit ganzen Familien. Eine der erfolgreichsten Methoden, um Emigranten anzuziehen, hat sich als Stipendien für das Erlernen der kroatischen Sprache erwiesen.
Während es anfangs nur etwa hundert Stipendien gab, sind es heute rund fünfhundert, und ein großer Teil der Stipendiaten kommt aus Südamerika. Es wird geschätzt, dass mindestens ein Drittel von ihnen nach Abschluss des Programms in Kroatien bleibt. Dies zeigt deutlich, dass solche Maßnahmen effektiv sind und weiterentwickelt werden sollten. Das Problem tritt jedoch bei der Umsetzung auf. Zum Beispiel dürfen Stipendiaten während ihres Aufenthalts nicht arbeiten, was das Erlernen der Sprache und die Integration erschwert. Wenn sie Arbeitserfahrung sammeln dürften, wären die Chancen auf einen dauerhaften Aufenthalt erheblich höher. In der Praxis gibt es auch andere Herausforderungen.
Zwei hochqualifizierte Ingenieure aus Bolivien, obwohl sie keine kroatischen Wurzeln hatten, wollten in Kroatien bleiben, aber das war rechtlich nicht möglich für sie. Rückkehrende Ärzte aus Südamerika konnten ihre Diplome in Kroatien nicht anerkennen lassen, während der gleiche Prozess in Deutschland ohne Probleme abgeschlossen wurde. So verlieren wir die Möglichkeit, Menschen anzuziehen, die nicht nur Wissen und berufliche Fähigkeiten, sondern auch starkes emotionales Kapital mitbringen. Diese Kombination könnte ein kraftvoller Motor für die Entwicklung Kroatiens sein, aber nur, wenn wir lernen, die Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen, die sie derzeit aufhalten.
Wen macht es heute Sinn, gezielt zurück einzuladen? Was zeigen Ihre Forschungsergebnisse über aktuelle Rückkehrtrends?
– Die Pandemie hat unerwartet die Rückkehr ganzer Familien angestoßen. Die Integration von Kindern hat sich jedoch als ernsthafte Herausforderung erwiesen. Zum Beispiel haben Rückkehrerkinder nur Anspruch auf achtzig Stunden Kroatischunterricht, während Asylbewerber zweihundert Stunden haben. Infolgedessen konnten sich viele Kinder nicht an das Schulsystem anpassen, was in einigen Fällen dazu geführt hat, dass ganze Familien erneut ins Ausland gegangen sind. Es wird als am sinnvollsten erachtet, die Rückkehr derjenigen zu fördern, die vor zehn oder fünfzehn Jahren ausgewandert sind. Vor Ort sehen wir, dass Menschen aus Irland und Deutschland jetzt spontan zurückkehren. Wir verzeichnen auch immer mehr Familien, die aufgrund von Identität und einem Gefühl der Sicherheit zurückkehren. Der Prozess ist vielschichtig. Einige Familien, die vor zehn oder fünfzehn Jahren gegangen sind, entscheiden sich, im Ausland zu bleiben, einige junge Menschen aus Irland kehren nach Kroatien zurück, und auch andere und dritte Generationen aus Westeuropa, Australien und Südamerika kommen.
Welche Maßnahmen haben sich als effektiv erwiesen, um Rückkehrer anzuziehen?
– Jede Maßnahme zur Anwerbung von Rückkehrern muss systematisch evaluiert werden, damit sie verbessert oder, wenn sie ineffektiv ist, abgeschafft werden kann. Zum Beispiel haben sich Steueranreize als zweischneidiges Schwert erwiesen: Einige Rückkehrer sagen, dass es ein Gefühl der Diskriminierung schafft und dass sie tatsächlich keine solche Maßnahme benötigen. Andererseits haben sich Anreize im Rahmen der Maßnahme ‚Ich wähle Kroatien‘ in Höhe von 27.000 Euro als gut erwiesen, aber Rückkehrer betonen, dass der Umsetzungszeitraum zu kurz ist und die Maßnahme verlängert werden sollte. Das Stipendium für das Erlernen der kroatischen Sprache hat sich ebenfalls als sehr erfolgreich erwiesen. Es wäre vorteilhaft, die Möglichkeit einzuführen, dass Rückkehrer während und nach Abschluss des Programms in Kroatien arbeiten können. Im Allgemeinen sollte jede neue Maßnahme zunächst eine Testphase durchlaufen, um ihre Wirksamkeit in der Praxis zu überprüfen, und erst dann auf nationaler Ebene ausgeweitet werden.
