Fünf praktische Tipps für Arbeitgeber: Wie man das Wohlbefinden von Kindern durch Unterstützung für berufstätige Eltern verbessern kann

Wussten Sie, dass die Vereinbarkeit von Berufs- und Familienleben eine erhebliche Herausforderung für berufstätige Mütter und Väter in Kroatien darstellt und dass Kroatien zu den EU-Mitgliedstaaten gehört, in denen Väter am wenigsten Elternzeit in Anspruch nehmen? Obwohl immer mehr Unternehmen in Kroatien flexible Arbeitsbedingungen und andere Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben anbieten, haben viele Unternehmen das volle Potenzial, sich an den Familienbedürfnissen ihrer Mitarbeiter anzupassen, noch nicht erkannt. Unternehmen, die dies tun, zeigen jedoch, wie einfache Änderungen das Wohlbefinden von Eltern und Kindern sowie die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter verbessern können.

Ein Projekt mit Studierenden der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Zagreb zeigt, wie einige Unternehmen in Kroatien ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, Beruf und Familienleben in Einklang zu bringen.

Um Arbeitgeber in diese Richtung zu bewegen, präsentieren wir fünf praktische Tipps, die auf Beispielen von Unternehmenspraktiken aus diesem Projekt basieren. Diese Schritte erfordern keine großen Veränderungen und können sofort umgesetzt werden – denn zufriedene Eltern bedeuten glücklichere Kinder, produktivere Mitarbeiter und eine gesündere Arbeitskultur.

1. Bieten Sie flexible Arbeitsbedingungen, die auf die Familienbedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind

Unternehmen, die an diesem Projekt beteiligt sind, bieten bereits bestimmte flexible Arbeitsformen an, wie z. B. flexible Arbeitszeiten oder die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, einen Tag frei für den ersten Schultag oder Kindergarten und für schwangere Frauen, um an Vorsorgeuntersuchungen teilzunehmen. Einige Arbeitgeber gehen jedoch einen Schritt weiter: Sie bieten zusätzliche reduzierte Arbeitszeiten nach der Elternzeit für Mütter und Väter mit voller Gehaltszahlung an. Diese Praxis ermöglicht es den Mitarbeitern, ohne Druck schrittweise an den Arbeitsplatz zurückzukehren.

Beispiel zur Inspiration: Einige Unternehmen haben zusätzliche reduzierte Arbeitszeiten eingeführt und erlauben bis zu 3 Monate schrittweise Rückkehr zur Vollzeitarbeit, nachdem die Mitarbeiter aus der Mutterschafts-/Vaterschaftszeit zurückkehren.

Umsetzungstipp: Ziehen Sie in Betracht, flexible Arbeitsregelungen einzuführen und diese auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zuzuschneiden, mit einem Schwerpunkt auf elterlichen und familiären Verpflichtungen.

2. Fördern Sie die Geschlechtergleichheit und beziehen Sie Väter ein

Obwohl die kroatische Gesetzgebung es Vätern erlaubt, Elternzeit zu nehmen, zeigen Daten, dass bis zu 96 % der Väter in Kroatien dieses Recht immer noch nicht in Anspruch nehmen.

Das 2022 eingeführte Recht auf Vaterschaftsurlaub wurde von einer deutlich größeren Anzahl von Mitarbeitern genutzt, aber um Väter weiter zu ermutigen, ihre Rechte auszuüben, ist es wichtig, ein unterstützendes und ermutigendes Umfeld im privaten und beruflichen Leben der Eltern zu schaffen. Väter, die diesen Urlaub nehmen, sind aktiver in die Betreuung und Erziehung ihrer Kinder eingebunden, was den Kindern, Vätern und Müttern zugutekommt. Dieses Projekt hat gezeigt, dass es in diesem Bereich erheblichen Verbesserungsbedarf gibt, und die Gewährleistung gleicher Chancen für Väter und Mütter schafft Geschlechtergleichheit am Arbeitsplatz und innerhalb von Familien.

Beispiel zur Inspiration: Einige Unternehmen arbeiten aktiv daran, das Bewusstsein ihrer Mitarbeiter für die Bedeutung der Inanspruchnahme von Eltern-/Vaterschaftsurlaub zu schärfen, indem sie interne Kampagnen organisieren, die Väter motivieren, ihre elterlichen Rechte auszuüben. Ein Unternehmen bietet einen Monat bezahlten Urlaub für Väter an, während dessen sie das volle Gehalt erhalten, um Zeit mit ihrem Kind zu verbringen, nachdem ihre Partnerinnen wieder arbeiten.

Umsetzungstipp: Organisieren Sie Schulungen oder Workshops zur Rolle der Väter in der frühen Kindesentwicklung, wie sie von UNICEF in Kroatien durchgeführt werden, und ermutigen Sie Väter, Eltern-/Vaterschaftsurlaub durch interne Kommunikationskampagnen zu nutzen.

3. Bieten Sie Unterstützung für Eltern von Kindern mit Entwicklungsstörungen und Alleinerziehenden

Eltern von Kindern mit Entwicklungsstörungen und Alleinerziehende stehen vor zusätzlichen Herausforderungen, sodass sie spezifische Unterstützung von Arbeitgebern benötigen. Unternehmen können ihnen zusätzliche Flexibilität bei den Arbeitsbedingungen, zusätzliche Urlaubstage und finanzielle Unterstützung anbieten.

Beispiel zur Inspiration: Mehrere kroatische Unternehmen bieten finanzielle Unterstützung und zusätzliche Urlaubstage für Eltern von Kindern mit Entwicklungsstörungen und Alleinerziehende an.

Umsetzungstipp: Ziehen Sie in Betracht, spezielle Maßnahmen für Eltern von Kindern mit Entwicklungsstörungen und Alleinerziehende einzuführen – durch zusätzliche freie Tage oder verschiedene finanzielle Unterstützungen, die die familiären Verpflichtungen erleichtern können.

4. Führen Sie Familienleistungen und finanzielle Unterstützung ein

Dieses Projekt hat gezeigt, dass eine große Anzahl von Unternehmen finanzielle Unterstützung für die Geburt, Adoption oder Pflege eines Kindes sowie Weihnachtsgeschenke für die Kinder der Mitarbeiter anbietet. Einige Unternehmen sind einen Schritt weiter gegangen und bieten Mitfinanzierung für Kindergärten, finanzielle Unterstützung für medizinische Ausgaben von Kindern und die Übernahme von Kosten für Winter- oder Sommerurlaube für die Kinder der Mitarbeiter an.

Beispiel zur Inspiration: Unternehmen, die fortschrittliche Praktiken umsetzen, übernehmen die Kosten für Kindergärten, Stipendien für die Kinder der Mitarbeiter und organisieren Workshops zur Unterstützung von Eltern für Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit UNICEF.

Umsetzungstipp: Ziehen Sie Familienleistungen in Betracht, die Sie in Ihre Praxis aufnehmen können – wie z. B. die Mitfinanzierung von Kindergärten oder Kosten für Bildungsaktivitäten von Kindern, Stipendien für die Kinder der Mitarbeiter und Workshops zur Unterstützung von Eltern für Mitarbeiter – um berufstätige Eltern zusätzlich zu unterstützen.

5. Forschen und bewerten Sie regelmäßig die Bedürfnisse der Mitarbeiter

Mitarbeiter haben unterschiedliche Bedürfnisse und Lebensumstände, daher ist es wichtig, dass Arbeitgeber regelmäßig auf ihre Bedürfnisse hören und ihre Praktiken entsprechend anpassen, insbesondere im Bereich der flexiblen Arbeitsbedingungen.

Beispiel zur Inspiration: Obwohl viele Unternehmen Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen und Bewertungen der Work-Life-Balance durchführen, wäre eine fortschrittlichere Praxis, die Kinder der Mitarbeiter zu befragen, wie die Arbeitsverpflichtungen ihrer Eltern sie beeinflussen und was Arbeitgeber tun können, um Eltern zu helfen, präsenter im Leben ihrer Kinder zu sein, wenn sie nicht bei der Arbeit sind.

Umsetzungstipp: Führen Sie regelmäßig Umfragen unter den Mitarbeitern durch, um Feedback darüber zu sammeln, welche Vorteile sie am meisten schätzen und wie Sie diese verbessern können. Arbeiten Sie mit UNICEF zusammen, um Maßnahmen zu ergreifen und umzusetzen, die einen Arbeitsplatz schaffen, der auf Kinder und Familien zugeschnitten ist.

Ergreifen Sie jetzt einige dieser Schritte und unterstützen Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und ihrer Kinder durch konkrete Maßnahmen zur Unterstützung berufstätiger Eltern. Dies wird auch eine langfristige Investition in ein nachhaltiges Geschäft darstellen, das qualitativ hochwertige Mitarbeiter anzieht und bindet.