Hrvoje Hajduk (Setcor): Anwerbung und Bindung von Talenten ist ein zentrales Thema im IT-Sektor

In den letzten Jahren ist deutlich geworden, dass HR-Profis nicht nur Helfer bei der Einstellung sind, sondern strategische Partner, die das Unternehmen bei der Talententwicklung, der digitalen Transformation und damit beim Wachstum unterstützen. Solche Veränderungen in der Rolle der Personalressourcen wurden von einem der führenden inländischen ICT-Unternehmen, Setcor, beobachtet, dessen HR-Abteilung bereit ist, auf die Herausforderungen und Bedürfnisse des Marktes zu reagieren und sich derzeit auf die Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern, qualifizierten IT-Profis, konzentriert. Neben Herausforderungen sprach der HR-Direktor von Setcor, Hrvoje Hajduk, über wichtige Trends, Strategien zur Arbeitgebermarkenbildung und die Zukunft von HR in der IT-Branche.

Wie manifestieren sich Trends wie Remote-Arbeit, hybride und dezentrale Teams in Ihrer Branche?

– In der ICT-Branche sind Remote-Arbeit und hybride Modelle allgegenwärtig, aber trotz dieser Trends glauben wir bei Setcor, dass nichts die Qualität der Zusammenarbeit übertrifft, die durch persönlichen Kontakt und gemeinsame Arbeit in einem physischen Raum erreicht wird. Unser Fokus liegt darauf, ein ermutigendes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeiter ihre Talente entwickeln, wachsen und sich gegenseitig unterstützen können. Natürlich beobachten wir alle Branchentrends, aber wir glauben, dass die Teamdynamik und eine gemeinsame Arbeitskultur, in der sich die Mitarbeiter verbunden und unterstützt fühlen, nicht nur zur beruflichen Entwicklung beitragen, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl stärken. Unsere Strategie zielt darauf ab, ein gesundes Gleichgewicht zu wahren, in dem Teams ihre Fähigkeiten im direkten Kontakt mit Kollegen und in einem Umfeld, das Innovation und Zusammenarbeit fördert, optimal nutzen können.

Welche Fähigkeiten und Talente suchen Sie heute bei Mitarbeitern, insbesondere bei IT-Profis?

– Neben den erforderlichen technischen Fähigkeiten werden auch Soft Skills wie agiles Projektmanagement und Kommunikationsfähigkeiten zunehmend wichtig, da IT-Profis mehr in multidisziplinären Teams und an Projekten arbeiten, die Zusammenarbeit erfordern.

Was sind die vielversprechendsten Anwendungen von KI im HR-Bereich für IT-Unternehmen?

– KI bringt eine Reihe nützlicher Werkzeuge mit sich, die die HR-Prozesse in IT-Unternehmen verbessern können, insbesondere in den Bereichen Rekrutierung, Mitarbeiterentwicklung und Bindung. Zum Beispiel kann KI dabei helfen, große Mengen an Daten über Kandidaten und Mitarbeiter zu analysieren, was den Einstellungsprozess beschleunigen und die Identifizierung spezifischer Talente erleichtern kann. Sie ermöglicht auch die Anpassung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, indem sie den Mitarbeitern personalisierte Pläne entsprechend ihren Bedürfnissen und Fähigkeiten bietet. Bei Setcor sehen wir KI jedoch hauptsächlich als ein Werkzeug, das uns hilft, das große Ganze zu sehen, aber sicherlich nicht als ein zentrales Element in der Entscheidungsfindung. Wir glauben, dass die menschliche Komponente unersetzlich bleibt, insbesondere wenn es darum geht, Charakter, Kultur und das Potenzial von Kandidaten zu bewerten. Jeder Lebenslauf und jeder Kandidat wird von Experten geprüft, da wir glauben, dass kein Werkzeug die menschliche Bewertung und das Gespür dafür ersetzen kann, was zu unserem Team und unserer Unternehmenskultur passt.

Welche Strategien zur Arbeitgebermarkenbildung halten Sie für am effektivsten, um sich auf dem Markt abzuheben?

– Bei Setcor glauben wir, dass transparente Kommunikation über Arbeitskultur und -bedingungen der Schlüssel zur Anwerbung von Top-Talenten ist. Die Arbeitgebermarkenbildung konzentriert sich auf die Förderung flexibler Arbeitsmodelle, Möglichkeiten für kontinuierliches Lernen und Entwicklung sowie ein innovatives Umfeld, das Kreativität und Wachstum fördert.

Wenn Sie Ihre Philosophie zur Anwerbung, Bindung und Entwicklung von Top-Talenten in einem Satz zusammenfassen müssten, was wäre das?

– Unsere Philosophie basiert auf der kontinuierlichen Entwicklung der Mitarbeiter, der Bereitstellung flexibler Arbeitsbedingungen und der Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Innovation und persönliches Wachstum fördert.

Inhalt erstellt in Zusammenarbeit mit Setcor