Aufgrund der Globalisierung und der Nähe von Unternehmen zu ihren Lieferanten haben die Erwartungen an Unternehmen hinsichtlich ihrer sozialen Verantwortung zugenommen, die auch ihre Lieferketten umfasst. Gleichzeitig haben die Bemühungen um die Umsetzung von Praktiken und Risiken im Management von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren, die die gesamten Liefer- und Dienstleistungszyklen von Unternehmen betreffen, ebenfalls zugenommen.
Die Lieferkette wird als Ausgangspunkt für die Definition mehrerer wichtiger Nachhaltigkeitsziele auf organisatorischer Ebene und der Verpflichtungen des Unternehmens gegenüber der Öffentlichkeit angesehen. Bei der Diskussion über die Nachhaltigkeit der Lieferkette werden neben Preis und Produktion auch die Entlohnung der Arbeiter, der Materialverbrauch sowie der Energie- und Ressourcenverbrauch berücksichtigt.
Dies hat zu einem erhöhten Druck geführt, Ziele für nationale und internationale Unternehmen in Bezug auf Themen wie die Dekarbonisierung der globalen Wirtschaft und globale Herausforderungen hinsichtlich der Erweiterung europäischer politischer und rechtlicher Rahmenbedingungen zu definieren.
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Regulatorischer Rahmen
Angesichts des erhöhten Drucks aufgrund der Umsetzung der Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung (2014/95/EU) und des Nationalen Aktionsplans für Wirtschaft und Menschenrechte, zur Vorbereitung auf die Agenda 2030, konzentrieren sich die G20- und G7-Länder sowie die UN auf das Thema ‚Nachhaltigkeit in der Lieferkette‚. In Europa war Deutschland das erste Land, das einen regulatorischen Rahmen namens ‚Deutsche Unternehmens-Due-Diligence in der Lieferkette‘ zur Analyse der Nachhaltigkeit in der Lieferkette entwickelte.
Vorteile und Herausforderungen
Die erste Schlüsselphase besteht darin, Bereiche zu identifizieren, in denen es erhebliche Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit gibt. Ein besseres Verständnis der Lieferketten, der Austausch von Informationen zwischen Unternehmen innerhalb von Branchen und die Analyse der Risiken von Herstellern werden im Laufe der Zeit zu einer größeren Anzahl und besseren Möglichkeiten führen, auf eine optimale nachhaltige Lieferkette zuzugreifen.
Es ist wichtig, tatsächliche und potenziell signifikante Auswirkungen auf Arbeiter, Unternehmen und die Umwelt zu identifizieren. Andererseits wird eine zusätzliche Analyse negativer Auswirkungen auf Lieferanten und Partner, die zusätzliche Risiken für das Geschäft in verschiedenen Formen, wie rechtliche, finanzielle oder reputative, darstellen können, empfohlen.
Um die genannten Risiken zu minimieren und zu vermeiden, ist die Implementierung oder Anpassung von Lieferkettenprozessen mit dem Fokus auf die Analyse von Lieferantenrisiken, die als Treiber für ein nachhaltigeres Unternehmenssystem über den gesamten Lieferzyklus hinweg fungieren, notwendig.
Durch die Analyse wird das Risiko unmenschlicher Arbeitsbedingungen für Arbeiter und die Verursachung schwerwiegender Umweltschäden im Zusammenhang mit der Produktion verringert. Darüber hinaus wird das reputative Risiko aufgrund der verringerten Redundanz kritischer Lieferanten in Bezug auf die Qualität nachhaltiger Geschäfte gesenkt.
Folglich können wir schließen, dass das Management nachhaltiger Lieferketten zur Erreichung der sozialen Verantwortung von Unternehmen beiträgt, da die Ziele für nachhaltige Entwicklung als Indikatoren für Herausforderungen in den kommenden Jahrzehnten und als Treiber für Innovation und starke Verbindungen zwischen der Schaffung unternehmerischen Wertes und sozialen Bedürfnissen dienen können.
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Die ESG-Konferenz – NACHHALTIGE ZUKUNFT findet am 18. Mai im Kraš-Auditorium statt. Weitere Informationen zum Programm und zu den Referenten finden Sie auf der Website lider.events/ESG. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt, sichern Sie sich also rechtzeitig Ihren Platz!
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