ESG – Woher kommt dieser regulatorische Tsunami und wie kann man sich vorbereiten

Woher kommt all diese umfangreiche Regulierung, die die Europäische Union in den letzten Jahren in Bezug auf ESG und Nachhaltigkeit eingeführt hat? Alles begann 2015 mit dem Pariser Abkommen, einem völkerrechtlich verbindlichen Vertrag, der von 195 Ländern angenommen wurde und sie verpflichtet, Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen festzulegen und zu erreichen, um die globale Erwärmung innerhalb sicherer Grenzen zu halten. Dieses Abkommen initiierte den internationalen Kampf gegen den Klimawandel, einen Kampf, in dem Europa beschloss, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Ende 2019, als Reaktion auf das Pariser Abkommen, verabschiedete die Europäische Union den Europäischen Grünen Deal, einen detaillierten politischen Plan zur Erreichung eines Ziels von 1,5 °C, mit einem spezifischen Ziel, die Treibhausgasemissionen bis 2030 im Vergleich zu 1990 um 55 Prozent zu reduzieren, zusammen mit Plänen für eine umfassende Transformation wichtiger Sektoren.

Der Grüne Deal hob den Wirtschaftssektor als Haupttreiber notwendiger Veränderungen hervor und stellte sofort die Frage nach der Überarbeitung der Richtlinie über nichtfinanzielle Berichterstattung in Bezug auf die Fragen, die mit diesem ehrgeizigen Plan aufkamen. Daraufhin entstand die Notwendigkeit einer gemeinsamen und harmonisierten Sprache für die Berichterstattung über ESG-Aspekte von Unternehmen, die später durch die Richtlinie über die Unternehmensnachhaltigkeitsberichterstattung und die entsprechenden Europäischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards definiert werden sollte.

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Im März 2018 wurde der Aktionsplan der EU für nachhaltiges Wachstum verabschiedet, der sich um drei Hauptziele der Europäischen Union drehte – drei Ursachen des bevorstehenden Tsunamis. Das erste Ziel war es, Kapitalflüsse in Richtung nachhaltiger Aktivitäten umzuleiten. Dies führte zur Verabschiedung der Taxonomie-Verordnung im Jahr 2020, um die Frage zu beantworten, welche Aktivitäten nachhaltig sind und wie nachhaltig sie sind. Das zweite Ziel war es, die Einbeziehung von Nachhaltigkeitsfaktoren in das Risikomanagement zu systematisieren, was zur Verordnung über die Offenlegung nachhaltiger Finanzierungen (SFDR) im Jahr 2019 führte und somit die Frage beantwortete, wie ESG-riskant oder nachhaltig Investitionen tatsächlich sind.

Das dritte Ziel des Aktionsplans war es, Transparenz und eine langfristige Vision zu fördern. Dies führte zur oben genannten Richtlinie über die Unternehmensnachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD), die Ende letzten Jahres veröffentlicht wurde, um zu definieren, welche Informationen überwacht und berichtet werden müssen, und zur Richtlinie über die unternehmerische Sorgfaltspflicht in Bezug auf Nachhaltigkeit (CSDDD), die definieren wird, wie sich Unternehmen verhalten sollten. Angesichts der Tatsache, dass all diese Vorschriften als Ganzes betrachtet und verstanden werden müssen, werden wir erkennen, wie bedeutend die Aufgabe vor den Unternehmen tatsächlich ist.

Bis Ende dieses Jahres wird von den Unternehmen erwartet, dass sie ihre Betriebsabläufe, Prozesse, Berichterstattungsrahmen und Informationssysteme anpassen, um die Informationen zu identifizieren, die im nächsten Jahr oder zwei offengelegt werden sollen, neue Berichterstattungsprozesse und -systeme implementieren, Daten sammeln und den Inhalt der ersten Nachhaltigkeitsberichte definieren, Berichte, die in einem speziellen Abschnitt des Lageberichts im Jahr 2025 und 2026 erscheinen werden.