Vier Geschäftsmagetrends für 2030

Epson, ein Technologieunternehmen mit einer 80-jährigen Geschichte, bleibt auf der globalen Geschäftskarte, indem es den weltweiten Geschäftstrends folgt, und ihre Experten haben die Trends untersucht, die das Arbeitsumfeld im Jahr 2030 prägen werden. Die identifizierten Trends werden nicht nur genutzt, um sich auf Veränderungen vorzubereiten, sondern stehen auch der gesamten Geschäftsgemeinschaft zur Verfügung, damit andere in den nächsten 10 Jahren ein Geschäftsecosystem aufbauen können.

Automation

Der erste beobachtete Trend ist die Automatisierung. Vom physischen Automatisierung mit SCARA-Robotern für die Fertigung und Montage bis hin zur virtuellen Automatisierung mit Software-Robotern zur Verwaltung repetitiver Bürotätigkeiten wird alles, was automatisiert werden kann, automatisiert. Aus industrieller Sicht wird dies am deutlichsten in Technologien wie der verteilten Fertigung sichtbar sein, während Büros Teile des Verwaltungspersonals beherbergen werden. Abrechnungs-, Schulungs- und Empfangspersonal werden durch robotergestützte Automatisierungsprozesse sowie durch künstliche Intelligenz (KI) verwaltet.

Zusammenarbeit

Befreit von ermüdenden, manuell durchgeführten Prozessen und zeitaufwendigen Aufgaben werden Ideen in Zukunft das Wichtigste sein. Der einzige Weg, all dies in echte Innovationen zu kanalisieren, ist durch Zusammenarbeit und Teilen. Alles, was während der Pandemie eskaliert ist, wird weiterhin durch neue Wege des Verbindens und Teilens über die Grenzen des Büroblocks hinaus entwickelt. Zum Beispiel spielen heute hybride Meetings eine Schlüsselrolle bei der Schaffung von Raum für Zusammenarbeit. Die kontinuierliche Entwicklung von Innovationen in verschiedenen Anzeigeinstrumenten, wie Projektoren, wird helfen, die Kluft zwischen remote arbeitenden Personen und denen, die im Büro bleiben, zu überbrücken. Die Verbesserung der Erfahrung durch die Anzeige von Projektionen in Lebensgröße gewährleistet Gleichheit für die Teilnehmer sowie ein besseres Engagement.

Nachhaltigkeit

Mit menschlicher Genialität, die für Innovationen offen ist, und mit der Zusammenarbeit der Besten unter uns ist der Himmel die Grenze. Doch ebenso wie globale Ressourcen begrenzt sind, sind auch das menschliche Gehirn und der menschliche Körper begrenzt. Daher sollte Nachhaltigkeit im Mittelpunkt von Unternehmen und der Geschäftswelt stehen. Dies erfordert von Unternehmen, nicht nur ihr eigenes Geschäft zu entwickeln, sondern auch andere voranzutreiben, die treibende Kraft der gesamten Gemeinschaft zu sein, eine Kultur von Startups zu fördern und Partner zu ermutigen, mit ihnen zu wachsen.

Lebenslanges Lernen und Entwicklung

Es besteht kein Zweifel, dass Innovationen und technologische Umbrüche den Umfang und das Tempo der Arbeit schnell verändern. Mit einem Arbeitsumfeld, das bereit ist, sich dramatisch an Automatisierung und Digitalisierung sowie an das Wachstum völlig neuer Branchen anzupassen, wird die Entwicklung von Fähigkeiten mit einem ernsthaften Engagement für lebenslanges Lernen entscheidend sein, um den zukünftigen Bedürfnissen der Arbeitskräfte gerecht zu werden. Kurz gesagt, die neue Arbeitskraft wird eine sein, die weiß, wie man Daten analysiert und mit künstlicher Intelligenz sowie mit Robotern arbeitet, während sie nicht die Initiative vergisst, zu sehen, was die Zukunft in Bezug auf Fähigkeiten erfordert, um mit den sich entwickelnden Technologien Schritt zu halten.

Und was bedeutet all dies für Unternehmen? Unternehmen sollten konkrete Pläne formulieren, um diese Megatrends zu nutzen und ihr Arbeitsumfeld auf 2030 vorzubereiten, rät Epson. Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte sich auf technologie- und menschenbasierte Entwicklungen konzentrieren, die von zielgerichteten Personen geleitet werden, die Visionen haben und nachhaltige Geschäfte führen können. Zu Beginn müssen Unternehmen überlegen, wie sie demografische Veränderungen in ihrer Belegschaft umsetzen können. Ein Merkmal des 21. Jahrhunderts ist die zunehmende Zahl junger Menschen, die sich intensiv um soziale und Umweltfragen kümmern. Da immer mehr der Generation Z in die Arbeitswelt eintreten, liegt es in der Verantwortung der Unternehmen, zielgerichtet und nicht nur gewinnorientiert zu sein. Dementsprechend sollten Unternehmensleiter ihre langfristigen Pläne überprüfen und neu formulieren, um nachhaltige Strategien einzubeziehen und sozial verantwortliche Praktiken zu übernehmen, um ihren Zweck mit den Abläufen in Einklang zu bringen.

– Gleichzeitig müssen Unternehmen Umwelt-, Sozial- und Governance (ESG)-Faktoren in die Produkte und Dienstleistungen integrieren, die sie anbieten. Sie müssen ihre Auswirkungen auf die Umwelt sowie die wachsende Nachfrage nach Transparenz in ethischen und umweltpolitischen Richtlinien neu bewerten. Dies umfasst die Neubewertung, wie das Unternehmen operiert, von Dekarbonisierungsinitiativen bis hin zur Schaffung einer Kreislaufwirtschaft, die den Ressourcenverbrauch und Abfall sowie Kohlenstoffemissionen minimiert – erklärte Epson und fügte hinzu, dass Unternehmen ein tieferes Verständnis dafür gewinnen sollten, wie jeder Mitarbeiter und sein Team ihre Aufgaben erfüllen, alles mit dem Ziel, die Technologie jetzt und in Zukunft bestmöglich zu integrieren.

Die meisten Führungskräfte sehen den Fachkräftemangel als die größte Hürde für die erfolgreiche Umsetzung neuer Strategien, insbesondere derjenigen, die durch Digitalisierung und Automatisierung vorangetrieben werden. Als Reaktion darauf sollten Unternehmen, betont Epson, die Talente, die sie bereits intern besitzen, entwickeln, Strukturen und Bildungsprogramme aufbauen, um die besten Mitarbeiter systematisch in ihren zukünftigen Rollen zu platzieren. Während sich Unternehmen auf die Geschäfte der Zukunft vorbereiten, muss die Notwendigkeit für Schulungen und Umschulungen von Arbeitnehmern eine Priorität sein.

Sicher in unsicheren Zeiten

Diese sind unsichere Zeiten, so die Experten von Epson, da sie feststellen, dass Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, die Berufe der Zukunft zu definieren, und die Mitarbeiter sich um ihre Positionen sorgen. Es gibt jedoch einige Dinge, die ziemlich sicher sind: Automatisierung wird bald als völlig normal angesehen werden, zielgerichtete Unternehmen werden einer erhöhten Prüfung ausgesetzt sein, und es wird zunehmend schwierig werden, die richtigen Personen für die Stelle zu finden und zu halten.

– Vor diesem Hintergrund sollten Unternehmen immer darüber nachdenken, ihre Grenzen zu erweitern. Es gibt auch positive Beispiele von Unternehmen, die in dieser Richtung erhebliche Fortschritte gemacht haben. Ein solches Unternehmen ist Amazon, das 700 Millionen Dollar für die Schulung und Weiterbildung von Menschen weltweit in mehreren seiner Sektoren zugesagt hat. Zum Beispiel lehrt die Technical Academy von Amazon nicht-technisches Amazon-Personal wesentliche Fähigkeiten für den Übergang in Software-Engineering-Sektoren. Ein weiteres Beispiel ist Epson, das täglich etwa 1,14 Millionen Euro in Forschung und Entwicklung investiert, und darüber hinaus hat Epson 73 Milliarden Euro für die Förderung nachhaltiger Innovationen und die Reduzierung von Kohlendioxidemissionen sowie für den Betrieb ohne unterirdische Quellen bis 2050 bereitgestellt – erklärten sie im Unternehmen und hoben hervor, dass der Druck zur Veränderung seit Jahren besteht und dass Unternehmen selbst vor der Pandemie zu langsam, isoliert und stark auf komplizierte Managementstrukturen angewiesen waren.

– Die Pandemie hat nur bestätigt, was viele befürchtet haben, dass diese Berufe für eine Welt entworfen sind, die verschwindet, nicht für eine Zukunft mit erhöhter Konnektivität, beispielloser Automatisierung, sich verändernden Demografien und einem zunehmenden Fokus auf Menschen, Zweck und Werte. Die Welt der Arbeit und der Industrie hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Und sie wird dies auch in Zukunft tun – schließen sie bei Epson.