Viele würden wahrscheinlich nicht in der Position von Managern sein wollen, die für Sicherheits- und Risikomanagement verantwortlich sind. Man weiß nie, wann ein Verstoß gegen das System des Unternehmens auftreten könnte – vielleicht geschieht gerade jetzt ein Eindringen, und niemand ist sich dessen bewusst. Neben ruhelosen Managementträumen aufgrund bösartiger Ransomware-Bedrohungen, die Millionen an Schäden für Unternehmen verursachen können, und Phishing oder Online-Diebstahl persönlicher Daten über E-Mails und Nachrichten, sehen sich kroatische Unternehmen auch mit kleinen Budgets, einem Mangel an Experten und einem Missverständnis der Bedeutung von Cybersecurity konfrontiert.
Interne Entwicklung
Aus organisatorischer Perspektive liegen die häufigsten Herausforderungen, mit denen Sicherheitsmanagement-Manager konfrontiert sind, glaubt Saša Ilić, Leiter der Abteilung Cyber-/Informationssicherheit bei Hrvatski Telekom, immer noch darin, die notwendigen Investitionen und Kosten zu rechtfertigen, um mit dem ständigen technologischen Fortschritt Schritt zu halten. Laut Ilić treibt die Motivation, neue Produkte und Dienstleistungen so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen, sowie die zunehmende Arbeit an verschiedenen Formen der Digitalisierung auch die Notwendigkeit voran, neue Bedrohungen, die im gleichen Tempo folgen, angemessen zu adressieren.
– Dies gilt unabhängig von dem allgemein hohen Bewusstsein über die Ernsthaftigkeit von Risiken und Bedrohungen, insbesondere im Cyberbereich, das eine große Anzahl von Organisationen auf den Führungsebenen hat. Oft bleibt dies jedoch auf einer deklarativen Ebene, da die eigentliche Herausforderung darin besteht, die notwendigen Investitionen in Sicherheitstechnologien und Experten mit zunehmend anspruchsvollen Geschäftszielen und Ideen in Einklang zu bringen. Deshalb sind kontinuierliche Sensibilisierung und Berichterstattung notwendig. Tatsache ist, dass Sicherheitsmanagement kein Selbstzweck ist, sondern in erster Linie dazu dient, die Geschäftsabläufe zu unterstützen.
Es ist notwendig, das richtige Gleichgewicht zu finden und durch einen pragmatischen Ansatz die Bedeutung und das Bewusstsein für die Umgebung zu bestimmen, in der wir kritische Punkte in der Organisation erkennen und rechtzeitig handeln. Auf der anderen Seite, wenn bereits Unterstützung und Verständnis dafür besteht, dass die Cybersecurity gestärkt werden muss, um identifizierte Risiken zu adressieren, stehen wir vor der Herausforderung eines Mangels an Experten und dem allgemeinen Fachwissen. Während früher allgemein über Sicherheitsexperten gesprochen wurde, ist dieses Feld heute viel segmentierter, und die Spezialisierung wird tiefer. Daher ist es schwieriger, Menschen zu finden und zu halten, die über diese Kompetenzen verfügen. Die grundlegende Basis ist ein qualitativ hochwertiges internes Programm zur Weiterentwicklung, glaubt Ilić.
Vorbereitete Reaktion
Es ist auch notwendig, fügte er hinzu, die Bereitschaft zu haben, in solche Menschen durch spezialisierte Schulungen zu investieren, da es schwierig ist, ein Profil zu finden, das vollständig den Bedürfnissen entspricht. Daher ist es wichtig, die richtige Motivation und Denkweise zu erkennen und die Werkzeuge und die organisatorische Struktur zu haben, um auf diesen Grundlagen weiter aufzubauen. Verschiedene Formen von Bindungsprogrammen werden laut Ilić bereits als eines der wesentlichen Werkzeuge anerkannt, die jede Organisation haben sollte.
– Phishing bleibt eines der wichtigsten anfänglichen Angriffsvektoren, egal wie häufig es als Thema in allen Grundschulungen und Kampagnendiskussionen vorkommt und wie viel bereits über alle möglichen Variationen bekannt ist. Selbst wenn es um Organisationen mit einer Mehrheit von IT-Mitarbeitern geht, findet es immer noch seinen Weg zu potenziellen Opfern. Bei der Realisierung und Ausnutzung bestimmter Schwachstellen ist eine der größten Bedrohungen Ransomware.
In dieser Hinsicht muss man mit Reaktions- und Wiederherstellungstechniken vorbereitet sein, um die Ausbreitung dieser Bedrohung zu begrenzen und zu stoppen, und sicherzustellen, dass der Schaden und die Wiederherstellungszeit für Daten und Systeme minimiert werden. Heute können wir nicht mehr vollständig sicher sein, daher bleibt die Prävention zwar äußerst wichtig, es gibt jedoch einen allgemeinen Wandel hin zur Erkennung und zu Reaktions- und Wiederherstellungsmethoden, wenn ein Sicherheitsvorfall auftritt.
Es ist relevant, das Security Operations Center (SOC) zu erwähnen, das, ob als interne Dienstleistung oder als ausgelagerte Dienstleistung, eine Kernfunktion der Organisation darstellt, die kontinuierlich das Sicherheitsniveau überwacht und verbessert. Damit es wirklich effektiv ist, sind die Quellen, die Daten an einen solchen zentralen Ort liefern, der Menschen, Prozesse und Technologien verbindet, von wesentlicher Bedeutung. Die größere und konstantere Sichtbarkeit verschiedener Ereignisse in der gesamten Organisation ist von größter Bedeutung. Nur wenn Sie nicht wissen, was passiert, haben Sie ein Problem, ist Ilić klar.
Widersprüchliche Interessen
In der Fortenova-Gruppe betonen sie, dass die wichtigsten Herausforderungen, mit denen Sicherheits- und Risikomanager in Kroatien konfrontiert sind, der Mangel an Cybersecurity-Experten und das unzureichende Verständnis der wahren Natur der Cyberrisiken sind, denen Unternehmen und Mitarbeiter ausgesetzt sind. Sie sagen, dass die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und die Einführung neuer Paradigmen für die Nutzung von IT-Diensten, wie z.B. öffentlichen Cloud-IT-Diensten, dies weiter verschärfen. Gleichzeitig sieht die Fortenova-Gruppe, dass die Anforderungen an schnelle Veränderungen in den Geschäftsprozessen und die Aufrechterhaltung von Sicherheitsniveaus oft widersprüchliche Interessen haben. Daher ist es notwendig, potenzielle Sicherheitsbedrohungen, denen das Unternehmen ausgesetzt sein könnte, und die damit verbundenen Sicherheitsrisiken kontinuierlich zu überwachen.
