Anfang Juli kam die neue Folge des Animationsfilms ‚Minions: Der Aufstieg von Gru‘ (‚Minions 2: Wie Gru zu Gru wurde‘) in die amerikanischen Kinos und brach in seinem Eröffnungswochenende Rekorde, indem sie 124 Millionen Dollar einspielte. Aber das ist noch nicht alles. Diese Filmreihe mit den kleinen gelben Kreaturen, den Minions, zu der Titel ‚Ich – Einfach unverbesserlich‘, ‚Ich – Einfach unverbesserlich 2‘, ‚Minions‘ und ‚Ich – Einfach unverbesserlich 3‘ gehören, ist auch zur erfolgreichsten Franchise mit der höchsten Rendite ($374 Millionen) geworden und hat weltweit insgesamt vier Milliarden Dollar eingespielt. Laut Forbes haben die ‚Minions‘ die supererfolgreiche ‚Shrek‘-Franchise übertroffen, die fünf Filme und Einnahmen von 3,5 Milliarden Dollar (bei einem Gesamtbudget von 575 Millionen Dollar) hat, und dann ‚Ice Age‘ mit fünf Filmen und 3,2 Milliarden Dollar Einnahmen (bei einem Gesamtbudget von 430 Millionen Dollar).
Die Erklärung für diesen Erfolg sollte nicht in brillanter Erzählkunst oder charmanten Charakteren gesucht werden (obwohl die Reihe all das hat), sondern in brillanten Marketing, insbesondere der neuesten Folge, die die Geschichte erzählt, wie der Junge Gru beschloss, der größte Bösewicht aller Zeiten zu werden. Was diesen Fall besonders interessant macht, ist, dass es volle fünf Jahre her ist, seit die ‚Minions‘ zuletzt in den Kinos gespielt haben, und die Werbung in diesem Jahr, oder besser gesagt ihre Popularität, den Vertretern der Generation Z zugeschrieben wird.
Nicht alles ist für jeden
Die Marketingzeitschrift AdWeek schrieb kürzlich über die ‚Minions‘ und nannte ihre Werbung einen Marketing-Bonanza. Tatsächlich sind große Budgets und eine Vielzahl von Partnerschaften normalerweise Teil der Strategie zur Einführung von Filmtiteln, aber diese Werbung hinterließ den Eindruck, dass es sich um etwas viel Größeres handelte; etwas, das mehr einer kulturellen Bewegung ähnelt als der Werbung für einen Animationsfilm. Was ist also das Geheimnis der ‚Minions‘? Warum wollten Fans sowie Marken Teil der ‚minionmania‘ sein?
Wie AdWeek erklärt, genießen die ‚Minions‘ zunächst den Status von Popkultur-Ikonen. Seit die Produktionsfirma Illumination 2010 den ersten Titel ‚Ich – Einfach unverbesserlich‘ (‚Wie Gru den Mond stahl‘) herausbrachte, haben es die kleinen gelben Helden geschafft, sich in die Herzen der Zuschauer zu schleichen. Ihre Fans sind natürlich Kinder, aber auch ältere Zuschauer, die es lieben, das Kind in sich zu verwöhnen. Die ‚Minions‘ tragen eine einfache, reine und authentische Albernheit, und Marken geben Jahre und Millionen aus, um das bei den Verbrauchern hervorzurufen. Genau deshalb ist es keine Überraschung, dass sie Teil der Geschichte der ‚Minions‘-Franchise sein wollen.
Unwissend über die guten finanziellen Ergebnisse, die die neueste Folge generieren würde, beeilten sich die Marken, Partnerschaften zu bilden, weil sie wussten, dass die Kunden auf diese Weise fröhliche Attribute und diesen berühmten Wohlfühl-Zustand mit ihnen assoziieren würden. Darüber hinaus, wie AdWeek fortfährt, wenn das Ziel die Dominanz der Popkultur ist, ist die beste Strategie, eine Strategie der Omnipräsenz zu wählen. In der Werbung ist es allgemein bekannt, dass man nicht alles für jeden sein kann, und das ist das Hauptprinzip, das die Ära der Personalisierung, hyperzielgerichteter Werbung und präziser Segmentierung leitet. Wenn man jedoch wirklich für jeden ansprechend ist (oder sein möchte), wie kann man sicherstellen, dass man authentisch mit seinem gesamten Publikum kommuniziert und Wert für die Franchise aufbaut? – Man engagiert Partner.
Co-Branding-Manie
Im Fall der ‚Minions‘ haben die Werbenden erfolgreich eine Vielzahl unterschiedlicher Marken eingebunden, die ihr Publikum kennen und auf die richtige Weise mit ihnen kommunizieren, und zusammen mit ihnen ein riesiges Co-Branding-Ökosystem geschaffen. Sie bildeten Partnerschaften mit Marken aus völlig unterschiedlichen Sektoren; von der Beschäftigungsplattform ZipRecruiter, der japanischen Modemarke Bathing Ape bis zur Pfannkuchenrestaurantkette IHOP. Generell besteht die Gefahr, dass eine Partnerschaft eine andere diskreditiert oder ‚verwässert‘ oder den Eindruck eines Mangels an Strategie erweckt, wenn ein so breites Spektrum von Marken, von High-End bis Mainstream, mit demselben in Verbindung gebracht wird, aber das war bei den ‚Minions‘ nicht der Fall.
