Während eines kürzlichen Gastvortrags für Journalismusstudenten an der Fakultät für Politikwissenschaft, auf Einladung von Kollege Dr. Marin Galić, stellte sich die unvermeidliche Frage, wie wir bei Lider auf so viele Themen kommen, die wir sowohl in gedruckten als auch in digitalen Ausgaben veröffentlichen. Diese gleiche Frage wird oft von zahlreichen Lesern der Plattformen von Lider gestellt. Filmemacher und Musiker enthüllen oft, was hinter den Kulissen passiert. Wir Journalisten neigen dazu, ein wenig zu bescheiden zu sein. Zu offenbaren, was in der Redaktion passiert, ist sicherlich ein wichtiger Teil der Stärkung der Gemeinschaft unter uns, die wir die Zeitung erstellen, und denen, für die wir es tun.
So werden in der einheitlichen gedruckt-digitalen Redaktion von Lider rund 4000 Themen in einem Jahr vorgeschlagen! Vor der COVID-19-Pandemie waren es deutlich weniger, da das gesamte Redaktionsteam einmal pro Woche zusammentraf. Die meisten Themen wurden informell, im Vorbeigehen, innerhalb des lebhaften Redaktionslebens vorgeschlagen.
Dann distanzierten uns Epidemiologen und das Erdbeben von der Redaktion. Also fragten wir uns: ‚Warum nicht virtuell, über Konferenzen, jeden Tag zusammentreffen, wobei jeder eine zu diskutierende Idee vorschlägt?‘ Die Motivation war auch der Wunsch, besser zu integrieren den wöchentlichen gedruckten und täglichen online Rhythmus. Wie gewohnt war die erste Reaktion Skepsis (Journalisten zweifeln immer), dass wir jeden Tag mindestens ein Thema vorschlagen würden. Glücklicherweise und stolz hat sich nun im dritten Jahr gezeigt, dass die Journalisten und Redakteure von Lider jeden Tag mindestens ein Thema vorschlagen.
Wie wir Themen auswählen
In der Konferenz sind täglich etwa fünfzehn Journalisten und Redakteure anwesend. Wir alle haben die gleiche Verpflichtung. Vom Chefredakteur bis zum Praktikanten. Fünf virtuelle Konferenzen, mindestens 75 Themen. Mal 52 Wochen, und da haben Sie die fast 4000 genannten Vorschläge! Es ist wünschenswert, den Vorschlag mit einem Satz oder zwei zu erklären. Nach den Vorschlägen bleiben die Redakteure im Video-Link. Einige Vorschläge werden sofort für das Portal oder in der Printausgabe angenommen, andere werden gespeichert (ausstehend, wie die Jüngeren sagen). Wir geben einige Vorschläge zur Überarbeitung zurück, und vierte, die Alibi-Themen von den an diesem Tag nicht sehr vorbereiteten und motivierten Vorschlägen enthalten können, landen natürlich im virtuellen Redaktionsmüll.
Der geringste Mehrwert, mit ehrenvollen Ausnahmen, kommt von Vorschlägen, die mit: ‚Es gab letzte Nacht etwas in den Nachrichten…‘, ‚Ich habe auf den Portalen gelesen…‘. Den Vorschlagenden wird geraten, zu sehen, was aus dem, was bereits veröffentlicht wurde, fehlt, das Thema aus einem innovativen Blickwinkel vorzuschlagen, relevante Meinungsführer zu finden, die qualitativ hochwertige Kommentare abgeben können. Oder mindestens zwei weitere Beispiele mit dem gleichen gemeinsamen Nenner zusammen mit diesem einen veröffentlichten Beispiel zu finden, damit der Ansatz ‚drei Beispiele = neuer Trend‘ verwirklicht werden kann. Beispiel? Ein Unternehmen aus einem Nachbarland hat ein kroatisches gekauft. Finden Sie zwei weitere frische Beispiele, und wir haben eine These über einen Trend. Oder: Ein neuer Direktor, bekannt für drastische Maßnahmen, ist zu einem großen privaten Unternehmen gekommen. Haben Sie ein paar frische Beispiele für solche Manager, die kommen? Haben Sie! Großartig, lassen Sie uns untersuchen, ob dies die Zeit der kostensparenden Manager!
