Sie sind nicht wie andere; sie arbeiten anders, verkaufen Kreativität nicht als Dienstleistung, sondern als Weg zur Problemlösung. Es gibt kein leeres Design oder Präsentationen, die ‚großartig aussehen‘, aber tatsächlich nichts lösen. So arbeitet die Agentur I TO NIJE SVE!, deren erstklassige kreative Lösungen aus dem Verständnis des Kontexts, des Briefings und des tatsächlichen Problems hervorgehen. Mit Werkzeugen wie BrandBOX und der Entdeckungsphase, die größeren Projekten vorausgehen, legen sie die Grundlage für sinnvolle, verantwortungsvolle und langfristige Arbeit. Sie unterstützen Kunden am häufigsten, wenn sie sich in einer Wachstumsphase befinden, aber ihre Markenstory und Kommunikation nicht mit ihren Ambitionen übereinstimmen. Oder wenn sie ein großartiges Produkt, aber eine schlechte Positionierung haben. An diesem Punkt kommen sie mit einem klaren Rahmen, um zu entschlüsseln, wo die Blockade liegt und wie man sie beseitigen kann.
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– Kreativität ist das beste Werkzeug für Wachstum. Echtes, messbares Wachstum. Ein Werkzeug, das echte Geschäftsprobleme löst. Es hilft uns, aus fast nichts etwas zu schaffen, das ein Problem anspricht, Aufmerksamkeit erregt und einen Eindruck hinterlässt. Wenn Wachstum für uns alle wichtig ist, und das ist es, dann muss Kreativität unser Fundament sein. Oder anders ausgedrückt: Wenn Wachstum für uns alle wichtig ist, und das ist es, dann müssen wir auf Ideen wachsen, die uns voranbringen, oder auf Mechaniken stagnieren, die wir kopieren. Nicht jedes Projekt ist ein Ort für einen ‚Wow-Faktor.‘ Manchmal ist eine kreative Lösung, Chaos zu strukturieren, Krisenkommunikation oder ein Brief, der endlich Sinn macht. Unsere Aufgabe ist es nicht, anders zu sein, sondern nützlich zu sein. Kreativität ist eine Denkweise. Wenn es Zeit ist, sich zu beweisen, geben wir unser Bestes – sagt Alen Kekić, CEO und Kreativdirektor der Agentur I TO NIJE SVE!.
Basierend auf Forschung
Er fügt hinzu, dass beispielsweise die Kampagne ‚Wir sind alle gleich‚ für BIPA Kroatien weibliche Stärke mit starken Botschaften und visuellen Elementen feierte, aber was es echt machte, war die Einsicht, die auf Forschung und Fokusgruppen basierte. Bei I TO NIJE SVE! haben sie nicht von einer Idee ausgegangen; sie haben mit Zuhören begonnen.
– Für uns ist das erstklassige Kreativität: die Art, die nicht annimmt – betont Kekić.
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– Die Agentur I TO NIJE SVE! baut Beziehungen zu Kunden als Partner auf, indem sie Fragen stellt und nicht nur zuhört. Sie wollen nicht, dass die Kunden sie mögen, weil sie nett sind, sondern weil sie Ordnung bringen. Wir definieren gegenseitige Erwartungen immer klar und präzise. Nach jedem Projekt senden wir eine Evaluierungsumfrage, weil uns der Prozess wichtig ist, nicht nur das Ergebnis – sagt Kekić.
I TO NIJE SVE! stimmt nur dann einem Kompromiss zu, wenn er die Bedeutung nicht tötet. Sie stimmen nicht zu, wenn es bedeutet, dass sie nicht mehr wissen, was sie tun und warum. Wenn sie sehen, dass Entscheidungen aus Panik oder Ego getroffen werden, ziehen sie die Bremse. Höflich, aber bestimmt – betont Kekić und fügt hinzu, dass der größte Wert von Teams gebracht wird, in denen der CEO, CMO oder Markenleiter aktiv am Briefing und an der Entscheidungsfindung teilnehmen. Sie stimmen nicht zu improvisierten Briefings, unrealistischen Fristen und Beziehungen zu, in denen die Währung ist, wer lauter ist.
So wird es gemacht
– Wenn ein Kunde ohne Ziel kommt, erklärt Kekić, versuchen sie, es zu strukturieren, und wenn sie Geschwindigkeit ohne Zweck oder unrealistische Erwartungen suchen, arbeiten sie nicht zusammen. Sie glauben an ein gemeinsames Projekt. Sie halten Kunden, die das verstehen – sagt Kekić.
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Er fügt hinzu, dass sie Kunden ablehnen, wenn sie das Gefühl haben, dass diese keinen Partner, sondern einen Auftragnehmer suchen. Oder wenn sie nur eine Bestätigung ihrer eigenen Entscheidung wollen.
– Manchmal erkennen wir, dass wir das, was angefordert wird, nicht liefern können, weil es nicht mit unseren Kapazitäten übereinstimmt. Dann sagen wir das und empfehlen eine Agentur, die besser passt. Wir sind darüber nicht dramatisch; es ist besser, wenn der Job dort endet, wo es Sinn macht – betont Kekić.
Die Agentur I TO NIJE SVE! verwendet Werkzeuge wie Typeform für die Strukturierung von Briefings, die den Kunden durch Fragen führen und ihnen helfen, das zu definieren, was sie selbst nicht wissen.
– Wir arbeiten nicht mit Halbinformationen. Das führt zu halben Lösungen, und wir wollen das nicht unterschreiben. Im kreativen Chaos ist es leicht zu vergessen, was das Briefing tatsächlich war. Aber wenn man es an die Wand hängt, vom Problem bis zum Tonfall, ist es kein PDF mehr, das in einem Ordner vergraben ist. Mit Post-its zerlegen wir oft das Briefing, indem wir es physisch in kleinere Teile zerlegen, und selbst fragmentierte Informationen erscheinen viel einfacher und klarer. Am Ende sieht das Briefing nicht mehr so einschüchternd aus: Wir sehen die Beziehung von Informationen, Prioritäten und Möglichkeiten viel schärfer – erklärt Kekić.
Wenn es um Pitches geht, wählt I TO NIJE SVE! aus, wo sie pitchen, denn laut Kekić ist es ein teurer Sport, sowohl in Bezug auf Zeit als auch auf Energie. Sie pitchen, wenn sie wissen, dass der Prozess transparent ist und dass potenzielle Kunden mit ihrer Denkweise übereinstimmen. Ihre Lieblingskunden sind diejenigen, die wissen, was sie brauchen und wen sie suchen.
